|
Рисунок 1.3. Поведение контролирующих параметров при регулирующем воздействии С учетом целеполагания, разработанной прогнозной информации и аналитической информации Xan(to), осуществляется планирование, в результате которого вырабатывается плановая "траектория" X]in(t), на период планирования {to, tjm}. Принятый к выполнению план является директивным документом при организации производственного процесса объекта управления. Прогнозирование осуществляется на основе поступившей информации об объекте управления Хф(Х), аналитической информации, необходимой для разработки прогноза, Xrm(to) и информации о состоянии внешней среды V(t). Учет в системе управления предполагает измерение фактического состояния объекта управления в заданные моменты времени. Контроль позволяет определить отклонения фактических параметров от запланированных: АХ(()=Хф(0-Х т(0. (1.8) Объективные условия производства приводят к определенным отклонениям фактических значений контролируемых параметров от планируемых. В силу этого нормальное функционирование систем управления существенно зависит от эффективности регулирования плановых заданий, а это во многом определяет качество непосредственно принимаемых решений. Этапы развития и кризисные состояния в процессе роста компании определяются понятием жизненного цикла организации [143]. Несмотря на 39 |
15 Рис. 2. Поведение контролирующих параметров при регулирующем воздействии. Циклический процесс управления предприятием, как открытой систеГ мы, можно условно представить в поэтапной последовательности: анализ, прогнозирование, планирование, учет, контроль, регулирование (рис.2). Целеполагание является основой системы управления, исходным моментом всего организационно-управленческого процесса. В.В. Дик рассматривает цель как характеристику системы и ее ожидаемые значения, задаваемые системой управления [66]. С учетом целеполагания, разработанной прогнозной информации XJL1(t), -у и аналитической информации Х^Ю), осуществляется планирование, в результате которого вырабатывается плановая ’’траектория" Xlu(t), на период планирования {to. tM}. Принятый к выполнению план является директивным документом при организации производственного процесса объекта управления. Прогнозирование осуществляется на основе поступившей информации об объекте управления Хф(Х), аналитической информации, необходимой для разработки прогноза, ХПЛ(1О) и информации о состоянии внешней среды V(t). Учет в системе управления предполагает измерение фактического со/4* стояния объекта управления в заданные моменты времени. Контроль позволяет определить отклонения фактических параметров от запланирован 16 ных: AX(t)-X/^-XIU](t). (1) Объективные условия производства приводят к определенным отклонениям фактических значений контролируемых параметров от планируемых. В силу этого нормальное функционирование систем управления существенно зависит от эффективности регулирования плановых заданий, а это во многом определяет качество непосредственно принимаемых решений. Рис. 3. Упрошенный процесс управления организацией Регулирование состоит в определении корректирующего воздействия Хр(1), представляющего выработанные системой управления решения по устранению проблемной ситуации. Таким образом, сущность регулирования заключается в изменении состояния объекта управления, ведущим к достижению поставленной цели. |