|
При этом лимитирование, представляя собой, установление всевозможных пределов, на сегодняшний день является одним из актуальных методов управления рисками для предприятий АПК. В связи с этим, предприятиям отрасли следует уделить особое внимание нормированию и эффективности использования всех видов ресурсов. Получение дополнительной информации, как метод снижения степени рисков, способствует устранению или уменьшению неопределенности. Полнота информации определяется отношением необходимой и имеющейся в момент принятия решения информации. При ее недостаточности, принимаются дополнительные меры по приобретению информации. Дополнительная информация повышает обоснованность принимаемых решений. С помощью оперативной, достоверной и ценной информации появляется возможность более эффективно управлять рисками. Получить дополнительную информацию можно с помощью разовых полевых исследований, постоянного мониторинга состояний элементов внешней и внутренней среды или покупки у специализированных фирм. Важнейшим методом минимизации степени влияния рисков является диверсификация, которая заключается в распределении усилий и капиталовложений между разнообразными видами деятельности, непосредственно не связанными друг с другом. При использовании диверсификации наступившие отрицательные последствия от одного вида деятельности могут компенсироваться положительными результатами от другого. В свою очередь, диверсификация может быть связанной и несвязанной. Следствием диверсификации могут являться синергические эффекты, проявляющиеся в снижении общих издержек и возникающие за счет многофункционального использования ресурсов. В современных экономических отношениях для снижения степени рисков, особенно связанных с деятельностью на рынке, эффективным методом является завоевание новых рынков. Такой метод позволяет расширять сбыт 140 |
136 определенную плату. Объясняется такое неверное, на наш взгляд, отнесение страхования к передаче рисков односторонним толко "риск", как возможного ущерба. По тем или иным причинам невозможно уклониться или передать все возможные риски. Поэтому большую их часть фирме приходится брать на себя. Принимая риски на себя, предприниматель может минимизировать их степень, то есть предпринять такие меры, чтобы уменьшить возможность появления и размеры вероятных неблагоприятных последствий. Это можно сделать с помощью таких инструментов, как диверсификация, лимитирование, приобретение дополнительной информации, активный маркетинг и т.п. Диверсификация предпринимательской деятельности заключается в распределении усилий и капиталовложений между разнообразными видами деятельности, непосредственно не связанными друг с другом. При использовании диверсификации наступившие отрицательные последствия от одного вида деятельности могут компенсироваться положительными результатами другой. В свою очередь, диверсификация может быть связанной и несвязанной. Следствием диверсификации могут являться синергические эффекты, проявляющиеся в снижении общих издержек и возникающие за счет многофункционального использования ресурсов. При этом связанная диверсификация предполагает включение в ассортимент изделий предприятия таких. Которые похожи с существующими по управлению, технологии производства, маркетингу (единый клиент, единые географические территории, каналы сбыта, продвижение и т.д.). Несвязанную диверсификацию еще называют конгломератной. Она предполагает пополнение ассортимента изделиями, не имеющими никакого отношения ни к применяемой фирмой технологии, ни к ее существующим товарам и рынкам О помощью диверсификаци можно снизить. На практике она может не только уменьшить, но и увеличить риск, 137 если предприниматель вкладывает средства в ту сферу деятельности, где его знания и управленческие способности ограничены. Лимита ание это установление пределов расходов, продаж, кредитов Данный часто используется при продаже товаров кредит, предоставлении займов, определении сумм вложения капитала и др. Получение дополнительной информации, как метод снижения степени рисков, способствует устранению или уменьшению неопределенности. Полнота информации определяется отношением необходимой и имеющейся в момент принятия решения информации. При определении ее недостаточности, принимаются дополнительные меры по приобретению информации. Дополнительная информация повышает обоснованность принимаемых решений. С помощью оперативной, достоверной и ценной информации появляется возможность управления событиями. Но такая информация в настоящее время дорого стоит. Получить дополнительную информацию можно различными путями. Во-первых, фирма может проводить разовые полевые исследования. Во-вторых проводить постоянный мониторинг внешней среды. В-третьих, информацию можно купить у специализированных фирм. То есть предприятие должно иметь стройную систему получения, обработки и хранения информации. Большую роль сегодня в этом плане играют компьютерные технологии. Одним из эффективных методов снижения степени рисков является стратегическое планирование, так как оно начинается с оценки внешней среды и внутреннего потенциала предприятия, что уменьшает неопределенность. Являясь методом снижения степени рисков, стратегическое планирование должно само осуществляться с учетом рисков. В современных экономических отношениях для снижения степени рисков, особенно связанных с деятельностью на рынке, эффективным методом является применение активного маркетинга, главной задачей которого является управление процессом развития потребностей потенциальных покупателей с |