уу'Л зультата. Таким образом, процесс управления рисками предприятий АПК Контроль процесса управления рисками * ч -1 » i _ 1 :А \ с. • >;* ■• ■-JJ* DTTAUUC n U r f a M U •' v * s ' v.i Рисунок 1.3Схема процесса управления рисками на предприятиях АПК На этапе идентификации рисков предприятия АПК и определения их Г!• < J IMфакторов необходимо осуществить описание всех возможных рисков в дан' '' ■ . ц‘< у ^ if ном виде деятельности с определением их факторов и причин. Очень важно л выявить максимально возможное количество факторов риска, которые могут наступить. Ключевой момент процесса управления хозяйственными рисками это их анализ и оценка с последующим ранжированием в зависимости от степени ■■■/ •.. = •• 34 |
35 На втором этапе процесса управления рисками необходимо определить все возможные риски в данном виде деятельности с определением их факторов и причин. Очень важно выявить максимально возможное количество факторов риска, которые могут наступить. Ключевой момент процесса управления хозяйственными рисками это их оценка, которая включает в себя: 1) определение вероятности их наступления; 2) установление возможных размеров отклонений от запланированных результатов. Следует отметить, что обе эти операции тесно взаимосвязаны. Например, нежелательные события, ведущие к относительно незначительным отклонениям, происходят гораздо чаще, чем масштабные. Информацию о вероятности наступления тех или иных факторов риска и о степени их воздействия на поставленные цели можно получить с помощью различных методов оценки, которые мы будем рассматривать в следующем вопросе. Допустимый уровень рисков, как правило, определяется тем, какие активы компании и насколько сильно подвергаются воздействию факторов риска. При этом стоимостные показатели возможных негативных последствий включают несколько составляющих [73, с.45]: стоимость недвижимости, подвергаемой риску; любые дополнительные расходы, вызываемые наступлением нежелательного события; неполучение доходов из-за сокращения или остановки деятельности; любые убытки, нанесенные третьим лицам, в результате которых возможны финансовые санкции. Отсюда ясно, что общие убытки могут превышать все активы, подвергающиеся риску, то есть быть больше 100% от номинальной стоимости бизнеса. На этом принципе в различных учебных и практических пособиях, рекомендуемых предпринимателям, строятся схемы, кривые рисков и т.п. Так Райзберг Б.А., Уткин Э.А., Внукова Л. и другие [132, с.53], [20, с.24] приводят схему, в которую входят безрисковая зона, зоны допустимого, критического и катастрофического риск ставлена на рисунке 1.3. которая |