Проверяемый текст
Зинчук, Галина Михайловна; Управление рисками на предприятиях пищевой промышленности : На примере Республики Мордовия (Диссертация 2000)
[стр. 57]

Естественно, что символика таблицы 1.1 служит для упрощения рассуждений.
На практике матрица исходов должна содержать описания каждого из возможных исходов.
Исходы эти определяются в зависимости от поставленной цели перед решаемой проблемой.
Однако, на наш взгляд, не смотря на всю кажущуюся простоту, в действительности расчет значений каждого возможного исхода может оказаться невозможным.
Для этого, во-первых, необходимо
определить вероятность наступления всех возможных состояний «природы», которая в свою очередь является результатом взаимодействия целого ряда факторов риска.
Во-вторых, для большинства проблем характерна множественность целей и все они должны
быть учтены и отражены в матрице исходов.
То есть каждый исход должен характеризоваться рядом мер, а сопоставление исходов по многим параметрам является весьма трудной задачей.
В-третьих, для дальнейшего анализа необходимо дать количественные характеристики целям и исходам, что сделать на практике бывает очень сложно.
Так, например, весьма трудно подобрать критерий, характеризующий качество окружающей среды.
Но если предположить, что матрицу все же удалось построить, то далее требуется выбрать такую стратегию, которая будет наиболее выгодной по сравнению с другими.
Прежде всего, следует исключить из матрицы мажорируемые (доминируемые) стратегии.
При этом, исключить из рассмотрения можно лишь доминируемые стратегии лица принимающего решения: если для всех j
= l,...n, ащ ^ aij, k,1= то к ю стратегию принимающего решения можно не рассматривать.
Столбцы, отвечающие стратегиям природы, исключать из рассмотрения недопустимо, поскольку природа действует неосознанно, для нее нет целенаправленно выигрышных и проигрышных стратегий.
Лучшей же стратегией лица принимающего решения считается та, которая обеспечивает ему максимальный средний выигрыш, который рассчитывается по формуле
[65, с.
46]: п maxZpjajj, (1.6) 1 < i
[стр. 63]

63 Естественно, что символика таблицы 1.2 служит для упрощения рассуждений.
На практике матрица исходов должна содержать описания каждого из возможных исходов.
Исходы эти определяются в зависимости от поставленной цели перед решаемой проблемой.
Однако, на наш взгляд, не смотря на всю кажущуюся простоту, в действительности расчет значений каждого возможного исхода может оказаться невозможным.
Для этого, во-первых, необходимо
опнаступления озможных состояний «природы», которая в свою очередь является результатом взаимодействия целого ряда факторов риска.
Во-вторых, для большинства проблем характерна множественность целей и все они должны
бать учтены и отражены в матрице исходов.
То есть каждый исход должен характеризоваться рядом мер, а сопоставление исходов по многим параметрам является весьма трудной задачей.
В-третьих, для дальнейшего анализа необходимо дать количественные характеристики целям и исходам, что сделать на практике бывает очень сложно.
Так, например, весьма трудно подобрать критерий, характеризующий качество окружающей среды.
Но если предположить, что матрицу все же удалось построить, то далее требуется выбрать такую стратегию, которая будет наиболее выгодной по сравнению с другими.
Прежде всего, следует исключить из матрицы мажорируемые (доминируемые) стратегии.
При этом, исключить из рассмотрения можно лишь доминируемые стратегии лица принимающего решения: если для всех j
1,...п, akj < ац, k,l = l,...m, то k ю стратегию принимающего решения можно не рассматривать.
Столбцы, отвечающие стратегиям природы, исключать из рассмотрения недопустимо, поскольку природа действует неосознанно, для нее нет целенаправленного выигрышных и проигрышных стратегий.
Лучшей же стратегией лица принимающего решения считается та, которая обеспечивает ему максимальный средний выигрыш, который рассчитывается по формуле
[35, с.
46]: п max Z pj ац, (1-9) 1 < i

[Back]