|
таются попытки государственных органов Республики Мордовия оказать положительное воздействие на деятельность сельскохозяйственных предприятий через стимулирование заработной платы их руководителей. Как отмечалось ранее, подобные меры применяются лишь к государственным унитарным предприятиям, число которых в сельском хозяйстве региона составило в 2007 году лишь 34, тогда как общее число предприятий аграрного сектора составило 270. Также следует отметить, что в форме унитарных предприятий действуют большинство птицефабрик региона, которые, в силу большого спроса на свою продукцию, не испытывают финансовых трудностей, следовательно, денежное стимулирование их руководителей вряд ли является крайне необходимым в сегодняшних условиях. Отток квалифицированных кадров из сельского хозяйства республики может привести к дальнейшему развитию кризисных явлений, падению эффективности производства, банкротству многих сельскохозяйственных предприятий. Как уже отмечалось ранее, в настоящее время в республике делается попытка привлечь в сельское хозяйство молодых специалистов, в том числе и путем выделения для последних льготных кредитов на строительство индивидуального жилья. Но данные мероприятия не являются последовательными и не могут коренным образом изменить современные тенденции. 2.2. Анализ влияния внутренних факторов риска на деятельность предприятий АПК Риск в экономической деятельности можно рассматривать как вполне объективное явление, хотя основу его «механизма» составляет воля руководителя. На сегодняшний день менеджеры высшего уровня уже не сомневаются, что управление рисками, как процесс выбора новых направлений деятельности, уровней рискованности и распределения ресурсов в экономической деятельности, является неотъемлемой частью единого процесса повышения конкурентоспособности и прибыльности. 87 |
в 2,8 раза, а в ряде районов республики почти в 4 раза. В подобной сложной ситуации в сельском хозяйстве республики не проводится последовательная кадровая политика. Сельскохозяйственные предприятия испытывают острый недостаток в ветеринарах, агрономах, зоотехниках, механиках и т.д. Многие сельскохозяйственные предприятия республики не имеют возможности использовать весь парк сельскохозяйственной техники из-за нехватки механизаторов. Также следует отметить, что и управленческий состав республиканских сельскохозяйственных предприятий, как правило, не имеет достаточной квалификации для эффективной деятельности в рыночных условиях. Квалифицированные кадры не устраивает в первую очередь низкий уровень заработной платы. Так, В 2004 году среднемесячная оплата труда работников сельского хозяйства составила 2278,1 руб., в то время, как среднемесячная заработная плата по республике составила 4013,6 руб. То есть, на 44% оплата труда в сельском хозяйстве ниже, чем по региону в целом. Неэффективными, на наш взгляд, остаются попытки государственных органов Республики Мордовия оказать положительное воздействие на деятельность сельскохозяйственных предприятий через стимулирование заработной платы их руководителей. Как отмечалось ранее, подобные меры применяются лишь к государственным унитарным предприятиям, число которых в сельском хозяйстве региона составило в 2004 году лишь 34, тогда как общее число предприятий аграрного сектора сос тавило 270. Также следует отметить, что в форме унитарных предприятий действуют большинство птицефабрик региона, которые, в силу большого спроса на свою продукцию, не испытывают финансовых трудностей, следовательно, денежное стимулирование их руководителей вряд ли является крайне необходимым в сегодняшних условиях. Отток квалифицированных кадров из сельского хозяйства республики может привести к дальнейшему развитию кризисных явлений, падению эффективности производства, банкротству многих сельскохозяйственных предприятий. Как уже отмечалось ранее, в настоящее время в республике делается попытка привлечь в сельское хозяйство молодых специалистов, в том числе и пу83 На современном этапе платежеспособность населения республики и инфляция оказывают значительное дестабилизирующее воздействие на деятельность предприятий АПК республики. Одной из причин сокращения сельскохозяйственными предприятиями Республики Мордовия объемов производства большинства видов агропродукции является состояние их материально-технического обеспечения. Отток квалифицированных кадров из сельского хозяйства республики может привести к дальнейшему развитию кризисных явлений, падению эффективности производства, банкротству многих сельскохозяйственных предприятий. Сельскохозяйственным предприятиям республики присущ ряд недостатков в области стратегического планирования, к которым следует отнести: излишнюю формализованность постановки целей; отсутствие необходимой связи между перспективным и годовым планированием; отсутствие программноцелевого подхода к планированию социально-экономического развития хозяйств и т.д. 100 ется экономический. Экономические преобразования, проводимые в России, привели к возникновению диспаритета цен на сельскохозяйственную продукцию и средства производства, сокращению объемов капитальных вложений, сокращению государственной поддержки сельскохозяйственных товаропроизводителей, разрушению системы сельскохозяйственного кредита.. На современном этапе платежеспособность населения республики и инфляция оказывают значительное дестабилизирующее воздействие на деятельность предприятий АПК республики. Одной из причин сокращения сельскохозяйственными предприятиями Республики Мордовия объемов производства большинства видов агропродукции является состояние их материально-технического обеспечения. В аграрном секторе Республики Мордовия также наблюдается значительное устаревание основного капитала предприятий АПК в результате физического износа. Степень износа основных производственных фондов сельскохозяйственных предприятий региона составляет 38 %. Отток квалифицированных кадров из сельского хозяйства республики может привести к дальнейшему развитию кризисных явлений, падению эффективности производства, банкротству многих сельскохозяйственных предприятий. Сельскохозяйственным предприятиям республики присущ ряд недостатков в области стратегического планирования, к которым следует отнести: излишнюю формализованность постановки целей; отсутствие необходимой связи между перспективным и годовым планированием; отсутствие программно-целевого подхода к планированию социально-экономического развития хозяйств и т.д. По итогам разработки основных направлений совершенствования инструментов стратегического управления предприятиями АПК были сделаны следующие выводы. Приоритетными стратегическими направлениями развития предприятий АПК республики, позволяющими им успешно адаптироваться к совре142 |