особенностей^ вытекающих из сущности региональной среды, регионального развития. Исходя из функций региональных подсистем в воспроизводственном процессе, очевидно, и следует определять целевое назначение и сущность регионального прогнозирования. Структура регионального прогноза включает как аспекты воспроизводства, так и различные уровни агрегирования, производства и расселения в регионе. В литературе приводятся различные классификации методов прогнозирования от простой экстраполяции на будущее сложившихся тенденций до строения сложных экономико-математических и имитационноэвристической моделей. Например, М. Мескон, М; Альберт, Ф. Хедоури подразделяют прогнозы на экономические, социальные, развития конкуренции, а по методам — на количественные (анализ временных рядов, причинноследственное моделирование или корреляционные зависимости) и качественные (экспертные методы)[ 117,86-89]. Большинство опубликованных в литературе классификаций методов прогнозирования основано на перечисленных признаках. Приведенная классификация не отражает сущности методов прогнозирования развития объектов или решения проблем. В настоящее время 'трудно выделить конкретный вид прогноза: экономический, социальный, технический или какой-либо другой. Так как в экономике все взаимосвязано, на основе структурного подхода к управлению можно говорить о социальноэкономическом приоритете направления прогноза при существовании остальных аспектов проблемы. Рассмотрим методы прогнозирования в социальноэкономических системах с точки зрения их эффективности в системе управления региональным развитием [46]. 1. Методы экстраполяции основываются на предвидении будущего как непосредственного продолжения настоящего. Главная их отличительная черта односторонний тип связи: показатель. время,. Поэтому они применяются, только в тех случаях, если развитие объекта (явления) может быть охарактеризовано плавной траекторией трендом, а общие условия, |
во рабочей силы и возобновимых природных ресурсов, установление обменных процессов в хозяйственной деятельности, развитое сферы услуг и т. д.). Исходя из функций региональных систем в воспроизводственном процессе, очевидно, и следует определять целевое назначение и сущность регионального прогнозирования. Структура регионального прогноза включает как аспекты воспроизводства, так и различные уровни агрегирования производства и расселения в регионе. В литературе приводятся различные классификации методов прогнозирования от простой экстраполяции на будущее сложившихся тенденций до строения сложных экономико-математических и имитационноэвристической моделей. Например, М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури подразделяют прогнозы на экономические, социальные, развития конкуренции, а по методам — на количественные (анализ временных рядов, причинноследственное моделирование или корреляционные зависимости) и качественные (экспертные методы)”. Большинство опубликованных в литературе классификаций методов прогнозирования основано на перечисленных признаках. Приведенная классификация не отражает сущности методов прогнозирования развития объектов или решения проблем. В настоящее время трудно выделить конкретный вид прогноза: экономический, социальный, технический или какой-либо другой. Так как в экономике все взаимосвязано, на основе структурного подхода к управлению можно говорить о социальноэкономическом приоритете направления прогноза при существовании остальных аспектов проблемы. Рассмотрим методы прогнозирования в социальноэкономических системах с точки зрения их эффективности в системе управления региональным развитием. 1. Методы экстраполяции основываются на предвидении будущего как непосредственного продолжения настоящего. Главная их отличительная черта односторонний тип связи: показательвремя. Поэтому они применяются только в тех случаях, если развитие объекта (явления) может быть охарактеризовано плавной траекторией трендом, а общие условия, определяющие тенденции развития в прошлом, не претерпят существенных изменений в будущем. Иначе 17Мэскон Н. и др. Основы менеджмента. Пер. с англ. / Под ред. Миронова JI.E. — М.: Дело, 1992. с. 504. 67 |