Проверяемый текст
Колесниченко, Елена Александровна. Социально-экономическая среда развития промышленности региона (Диссертация 2003)
[стр. 85]

особенностей^ вытекающих из сущности региональной среды, регионального развития.
Исходя из функций региональных подсистем в воспроизводственном процессе, очевидно, и следует определять целевое назначение и сущность регионального прогнозирования.
Структура регионального прогноза включает как аспекты воспроизводства, так и различные уровни агрегирования, производства и расселения в регионе.
В литературе приводятся различные классификации методов прогнозирования от простой экстраполяции на будущее сложившихся тенденций до строения сложных экономико-математических и имитационноэвристической моделей.
Например, М.
Мескон, М; Альберт, Ф.
Хедоури подразделяют прогнозы на экономические, социальные, развития конкуренции, а по методам — на количественные (анализ временных рядов, причинноследственное моделирование или корреляционные зависимости) и качественные (экспертные методы)[
117,86-89].
Большинство опубликованных в литературе классификаций методов прогнозирования основано на перечисленных признаках.
Приведенная классификация не отражает сущности методов прогнозирования развития объектов или решения проблем.
В настоящее время 'трудно выделить конкретный вид прогноза: экономический, социальный, технический или какой-либо другой.
Так как в экономике все взаимосвязано, на основе структурного подхода к управлению можно говорить о социальноэкономическом приоритете направления прогноза при существовании остальных аспектов проблемы.
Рассмотрим методы прогнозирования в социальноэкономических системах с точки зрения их эффективности в системе управления региональным развитием
[46].
1.
Методы экстраполяции основываются на предвидении будущего как непосредственного продолжения настоящего.
Главная их отличительная черта односторонний тип связи: показатель.
время,.
Поэтому они применяются, только в тех случаях, если развитие объекта (явления) может быть охарактеризовано плавной траекторией трендом, а общие условия,
[стр. 67]

во рабочей силы и возобновимых природных ресурсов, установление обменных процессов в хозяйственной деятельности, развитое сферы услуг и т.
д.).
Исходя из функций региональных систем в воспроизводственном процессе, очевидно, и следует определять целевое назначение и сущность регионального прогнозирования.
Структура регионального прогноза включает как аспекты воспроизводства, так и различные уровни агрегирования производства и расселения в регионе.
В литературе приводятся различные классификации методов прогнозирования от простой экстраполяции на будущее сложившихся тенденций до строения сложных экономико-математических и имитационноэвристической моделей.
Например, М.
Мескон, М.
Альберт, Ф.
Хедоури подразделяют прогнозы на экономические, социальные, развития конкуренции, а по методам — на количественные (анализ временных рядов, причинноследственное моделирование или корреляционные зависимости) и качественные (экспертные методы)”.

Большинство опубликованных в литературе классификаций методов прогнозирования основано на перечисленных признаках.
Приведенная классификация не отражает сущности методов прогнозирования развития объектов или решения проблем.
В настоящее время трудно выделить конкретный вид прогноза: экономический, социальный, технический или какой-либо другой.
Так как в экономике все взаимосвязано, на основе структурного подхода к управлению можно говорить о социальноэкономическом приоритете направления прогноза при существовании остальных аспектов проблемы.
Рассмотрим методы прогнозирования в социальноэкономических системах с точки зрения их эффективности в системе управления региональным развитием.

1.
Методы экстраполяции основываются на предвидении будущего как непосредственного продолжения настоящего.
Главная их отличительная черта односторонний тип связи: показательвремя.
Поэтому они применяются только в тех случаях, если развитие объекта (явления) может быть охарактеризовано плавной траекторией трендом, а общие условия,
определяющие тенденции развития в прошлом, не претерпят существенных изменений в будущем.
Иначе 17Мэскон Н.
и др.
Основы менеджмента.
Пер.
с англ.
/ Под ред.
Миронова JI.E.
— М.: Дело, 1992.
с.
504.
67

[Back]