Проверяемый текст
Волков, Александр Николаевич; Формирование системы экономической устойчивости оборонных предприятий в современной российской экономике (Диссертация 2005)
[стр. 36]

шающиеся социальные, экономические и экологические условия жизни будущим поколениям.
Под устойчивым функционированием предприятия можно понимать его способность сохранять объемы реализации продукции (работ, услуг) длительный период времени при различных изменениях потребительского спроса на рынке производителей.
Принципиально важное значение приобретают в данном случае не только вопросы освоения современных рыночно ориентированных методов планирования, управления, организации и контроля производственно-хозяйственной и экономической деятельности, но и разработка новых логистически ориентированных концепций, подходов, методологий к стратегическому анализу и управлению экономической устойчивостью предприятия в условиях риска и неопределенности.
В
следующем параграфе нам необходимо дать характеристику основным факторам, влияющим на экономическую устойчивость промышленного предприятия.
1.2.
Основные факторы, влияющие на экономическую устойчивость промышленного предприятия В современных условиях для предприятий металлургической промышленности, где даже такие экономические категории как ценообразование, себестоимость, рентабельность и т.п.
необходимо непосредственно соотнести с нормами и нормативами воспроизводства жизни с учетом условий производства, тенденции показателей устойчивости отдельных предприятий могут значительно отличаться от общеотраслевых.
Однако даже в неравнозначных условиях можно определить факторы устойчивости на уровне основного хозяйственного звена предприятия производственного комплекса.
В качестве основы достижения экономической устойчивости предприятия предлагается принцип активного реагирования на изменение внутренних и внешних факторов за счет эффективного управления основным и оборотным капиталом.
36
[стр. 28]

ционирования отечественных предприятий, в том числе и предприятий оборонно-промышленного комплекса.
Под устойчивым функционированием предприятия можно понимать его способность сохранять объемы реализации продукции (работ, услуг) длительный период времени при различных изменениях потребительского спроса на рынке производителей.
Принципиально важное значение приобретают в данном случае не только вопросы освоения современных рыночно ориентированных методов планирования, управления, организации и контроля производственно-хозяйственной и экономической деятельности, но и разработка новых логистически ориентированных концепций, подходов, методологий к стратегическому анализу и управлению экономической устойчивостью предприятия в условиях риска и неопределенности.
Вопросы
стратегического анализа и управления организационноэкономической устойчивостью предприятий, как производственно-сбытовых систем, можно решать с позиций современных концепций маркетинга и логистики, используя различные, дополняющие друг друга методы и показатели с учетом влияния возникающих ситуаций риска и неопределенности внешней инфраструктуры.
В этих условиях важно выбрать политику оперативного управления текущими активами и текущими пассивами.
При этом необходимо принимать во внимание определенность (или неопределенность) ситуации.
В экономике под неопределенностью понимается неполнота или неточность информации об условиях реализации экономического решения, в том числе о связанных с ним затратах и финансовых результатах.
Причинами неопределенности является неполнота, недостаточность знаний руководителей предприятия о конъюнктуре рынка, с одной стороны, и случайность с другой.
Предсказать исход будущего события не всегда возможно.
В одних и тех же условиях оно происходит неодинаково.
Изменение ситуации на финансовом рынке, падение спроса на продукцию, появление конкурентов, не

[Back]