|
ты, тем меньшие потери понесет его организация. Основная часть угроз, особенно в экономике, не возникает внезапно, им предшествует целый ряд этапов, на каждом из которых могут быть приняты эффективные меры, причем некоторые из них способны вообще исключить возникновение угроз. К сожалению, об этом вспоминают поздно, когда уже утрачен контроль над ситуацией. Рассмотрим этапы, предшествующие состоявшейся угрозе (рис.2). 44 Рис. 2. Этапы возникновения и развития угрозы |
димые меры защиты, тем меньшие потери понесет его организация. Основная часть угроз, особенно в экономике, не возникает внезапно, им предшествует целый ряд этапов, на каждом из которых могут быть приняты эффективные меры, причем некоторые из них способны вообще исключить возникновение угроз. К сожалению, об этом вспоминают поздно, когда уже утрачен контроль над ситуацией. Рассмотрим этапы, предшествующие состоявшейся угрозе (рис.1). Отдельные сигналы о неблагоприятных изменениях Формирование проблемы Ч J t> Возникновение кризиса Степень управляемости ситуацией менеджером Переход кризиса в угрозу Полная Возникновение ■ Частичная Развитие угрозы управляемость неуправляемых потеря по своим ситуацией параметров управления внутренним в ситуации ситуацией закономерностям. Деформация и хаос правления Рис. 1. Этапы, предшествующие возникновению и развитию угрозы ео времени |