Проверяемый текст
Мирзазаде, Рафаил Шамил оглы; Процессы трансформации взаимодействий структур гражданского общества и государства : сравнительный анализ социальных практик в России и странах Западной Европы (Диссертация 2007)
[стр. 103]

103 Таких примеров тысячи.
И это создает специфический психологический климат.
Человек, который читает курс лекций в Стэнфорде или другом университете,
нс исходит, как большинство наших преподавателей, из того, что ему предстоит здесь читать одну и ту же лекцию через год, через два, и так до гробовой доски.
Нет, он исходит из того, что сегодня он читает лекции, а завтра, вполне возможно, будет работать
в госдепартаменте либо в Министерстве обороны или энергетики.
Потом он будет в бизнесе, а затем, возможно, опять придет в госструктуру, например, в Совет национальной безопасности.
И это создает поразительный эффект: государство не видится, не воспринимается американской элитой как нечто, стоящее вовне, чужое, по большей части непонятное и даже враждебное обществу.
Государство это структура, которая не отделена от тебя, от твоей личной карьеры.
Она открыта.
И отсюда следует, что государственные интересы (а не интересы конкретной республиканской или демократической администрации) пропускаются через призму личного опыта и в значительной мере отождествляются с личными интересами.

Необходимо признать, что в современных условиях в странах Западной Европы происходит своего рода фрагментирование интересов и возвращение от солидарных интересов к индивидуальной конкуренции, а это, в свою очередь, означает, что выработка инициативы сама становится проблемой.
Фактически, чем демократичнее политические и социальные институты,
гем сложнее выработать инициативу.
Одни и те же демократические процессуальные правила препятствуют образованию олигархий, гарантируют права суверена и препятствуют инициативе.
Но без инициативы нет политического развития.
Инициатива, впрочем, бессмысленна, если нет возможности реализовать
ес и контролировать эту реализацию.
Статичному принципу функционирования законодательной, исполнительной и судебной
власти должен быть противопоставлен
[стр. 54]

наличествующие в качестве экономических, политических, социальных, религиозных структур, являются внешними опорами человека, делающими* возможной мораль и нравственное поведение» .
Вообще-то политические институты, в силу своей консервативности, скорее сдерживают, чем Ч вырабатывают инициативу широких масс населения.
В подтверждение этому приведем, в частности, следующую•I констатацию: «Нынешнее время — далеко не лучшее для Европейского Союза.
Процесс европейской интеграции застопорился, и большая часть институтов ЕС в той или иной степени подвергается нападкам.
Возбуждающий облик «Соединенных Штатов Европы», рисовавшийся многим в конце 80-х годов, никак не обнаруживается в Европе на исходе 90х.
Складывается атмосфера евроскептицизма»79.
Необходимо признать, что в современных условиях, как в странах Европы, так и в России происходит своего рода фрагментирование интересов и возвращение от солидарных интересов к индивидуальной конкуренции, а это, в свою очередь, означает, что выработка инициативы сама становится проблемой.
Фактически, чем демократичнее политические и социальные институты,
тем сложнее выработать инициативу.
Одни и те же I демократические процессуальные правила препятствуют образованию олигархий, гарантируют права суверена и препятствуют инициативе.
Но без инициативы нет политического развития.
Инициатива, впрочем, бессмысленна, если нет возможности реализовать
ее и контролировать эту реализацию.
Статичному принципу функционирования законодательной, исполнительной и судебной
властей должен быть противопоставлен динамический политический процесс инициативы, реализации и контроля80.
78 Weber W.
Spznnungen und krafte im westdeutschen verfassungasystem.
В.
(West), 1970.
S.
44.
79Калдейр г., Гибсон Дж.
Демократия и законность в Европейском Союзе: Европейский суд и основы его легитимности // Международный журнал социальных наук, № 19 (ноябрь 1997).
С.82.
80Верченов Л.Н.
Политическая наука: Национальные школы / Зарубежная политология в XX столетии: Сб.
науч.
тр./РАН ИНИОН.
Центр социальных науч.-информ.
исслед.
Отд.
политологии и правоведения, Ин-т сравнит, политологии, Российская ассоциация политической науки.
Отв.
ред.
вып.
Ильин М.В.
-М., 2001.
С.
48.
54

[стр.,103]

упомянем.
Один из специфичных для США факторов, объясняющих источник их силы (а может быть, и причины некоторых слабостей), — характер отношении между государством и структурами гражданского общества.
По большому счету, гражданское общество — это совокупность институтов, которые непосредственно не участвуют в политическом процессе.
Они на него воздействуют опосредованно.
При этом у нас — и в меньшей степени в Западной Европе — сложилась традиция считать, что гражданское общество противостоит государству.
Отсюда, кстати, и некоторая даже сакрализация гражданского общества в последнее время: когда хотят сказать: нам необходимо что-то прекрасное, что всех спасет и всем поможет, то говорят: вот, нам должно помочь гражданское общество.
А можно ли сказать, что в США есть какие-то устойчивые элементы противостояния государства и гражданского общества? Нет, в США гражданское общество это интеллектуальный партнер государства и резервная команда государственного управления.
Есть один феномен, характерный преимущественно для Соединенных Штатов, который на регулярной основе снимает противоречия между государством и гражданским обществом.
Феномен очень простой.
Проходят президентские выборы, меняется хозяин Белого дома и сотни, если не тысячи американских госчиновников покидают свои посты.
Уходят министры, меняется аппарат администрации, подают в отставку начальники департаментов в министерствах, и на смену им приходят люди из университетов, из неправительственных организаций, из бизнеса, то есть из того самого гражданского общества.
Таких примеров тысячи.
И это создает специфический психологический климат.
Человек, который читает курс лекций в Стэнфорде или другом университете,
не исходит как большинство наших преподавателей, из того, что ему предстоит здесь читать одну и ту же лекцию через год, через два, и так до гробовой доски.
Нет, он исходит из того, что сегодня он читает лекции, а завтра, вполне возможно, будет работать
103

[стр.,104]

в госдепартаменте либо в министерстве обороны или энергетики.
Потом он будет в бизнесе, а затем, возможно, опять придет в госструктуру, например, в совет национальной безопасности.
И это создает поразительный эффект: государство не видится, не воспринимается американской элитой как нечто, стоящее вовне, чужое, по большей части непонятное и даже враждебное обществу.
Государство — это структура, которая не отделена от тебя, от твоей личной карьеры.
Она открыта.
И отсюда следует, что государственные интересы (а не интересы конкретной республиканской или демократической администрации) пропускаются через призму личного опыта и в значительной мере отождествляются с личными интересами.

Следует честно признать, что у нас в начале 90—х были стихийные попытки запустить аналогичный процесс регулярного вливания «свежей крови» в государственные структуры и в России.
На руководящие посты в стране пришли многие «завлабы».
Но эксперимент так и остался экспериментом, устойчивой традиции смены управляющей элиты пока 165 не сложилось .
Об особенностях взаимодействий государства с структурами гражданского общества мы поведем речь в следующем параграфе диссертационного исследования.
Сейчас же подведем итоги рассмотрения особенностей социоструктурных взаимодействий государства и гражданского общества в современной Европе.
Объединение граждан в структуры гражданского общества происходит на основе общих ценностей.
Цели НКО во многом определяют и методы их достижения в зависимости от преимуществ, которыми располагает каждая группа интересов.
У предпринимателей это деньги, контроль СМИ, у профсоюзов массовость, у интеллигенции или религиозных сообществ — моральный авторитет и т.
п.
При всех существующих в странах Европы различиях, общей тенденцией во взаимоотношениях европейских государств со структурами 165Кожокин Е.
США как интеллектуальный вызов России // Эксперт, 2006, №39(533), 23 октября.
104

[Back]