|
покупатешо-монополисту. Небольшое предприятие, изготовляющее пепельницы для автомобилей "Мерседес”, может продать их только концерну "ДаймлерКрайслер" и никакому другому. Фирма, обслуживающая по гарантии японские телевизоры, не располагает запасными частями для телевизоров "Филипс" и "Грюндиг”. От единственного поставщика или покупателя зависят сбыт или получение оптовых партий товаров (например, запчастей), технические консультации, часто кредитование малого предприятия. Его оборудование получено в лизинг или куплено в долг, кадры проходят обучение у "большого брата". Банкротство главного партнера равнозначно кризису и мучительной перестройке для зависящего от него малого предприятия, а, возможно, и разорению последнего. Развитию данного вида предпринимательства способствуют новые формы торговли, в частности, франчайзинг. В России у таких предприятий огромные перспективы, так как для повышения эффективности отечественной экономики более глубокое разделение труда и развитие сервисных услуг совершенно необходимы. Характерные черты рассмотренного второго, самого многочисленного вида малых и средних предприятий: недостаточный собственный капитал, сильная зависимость от главного партнера, от его ценовой, кредитной, научнотехнической политики, вообще от его судьбы. Этим обусловлены неустойчивость таких предприятий, их болезненная реакция в первую очередь не на состояние рынка вообще, а на положение и хозяйственную политику главного партнера. Предприяпгя этого вида легче, чем действительно независимые, меняют сферу и место своей деятельности. Третий вид рассматриваемых предприятий относительно небольшая и практически не существующая в нашей стране группа малых и средних акционерных и паевых обществ, по сути являющихся формой производственной кооперации. В скандинавских странах более 9% всех фирм охвачены разными формами кооперации. Распространена она и в других странах Европы, в Северной Америке, Австралии. Не желая уступать часть прибыли предприятиям пищевой 88 |
с трудом не только из-за нехватки капитала и невысокого платежеспособного спроса в российской глубинке, но и из-за неприятия феномена предпринимательства общественным сознанием, по инерции склонным к традиционным и социалистическим идеям уравнительности в распределении. Другой проблемой местного (традиционного) малого предпринимательства является нарушение преемственности поколений. Лучшим хозяином пекарни будет наследственный пекарь; далеко не каждый бывший работник камвольного комбината даже при наличии денег и диплома об образовании может организовать небольшую фабрику по производству настоящих вятских валенок, отличающихся от пермских или алтайских. Подобная преемственность (не только профессиональная, но и потомственная предпринимательская) в большей степени сохранилась в бывших социалистических странах Восточной Европы и Балтии. Остается надеяться, что названные выше трудности будут со временем преодолены и в России. Второй, самый массовый вид малого и среднего бизнеса это поставщики комплектующих и услуг для крупных предприятий. Известно, что у крупнейших электротехнических, электронных, автомобильных монополий есть сотни тысяч поставщиков, в том числе малых и средних фирм, и, кроме того, миллионы малых компаний в мире осуществляют обслуживание и ремонт их изделий. Этот вид малого предпринимательства необходим для нормального функционирования экономики; по мере роста производства, разделения труда и развития научнотехнического прогресса его масштабы будут увеличиваться. Однако назвать такие предприятия экономически полностью самостоятельными нельзя. Их сбыт целиком зависит от закупок крупных заказчиков или обслуживания фирменных изделий. Зачастую узкоспециализированную продукцию можно продать только одному конкретному покупателю-монополисту. Небольшое предприятие, изготовляющее пепельницы для автомобилей "Мерседес", может продать их только концерну "ДаймлерКрайслер" и никакому другому. Фирма, обслуживающая по гарантии японские телевизоры, не располагает запасными частями для телевизоров "Филипс" и "Грюндиг". От единственного поставщика или покупателя зависят сбыт или получение оптовых партий товаров (например, запчастей), технические консультации, часто кредитование малого предприятия. Его оборудование получено в лизинг или куплено в долг, кадры проходят обучение у "большого брата". Банкротство главного партнера равнозначно кризису и мучительной перестройке для зависящего от него малого предприятия, а, возможно, и разорению последнего. Развитию данного вида предпринимательства способствуют новые формы торговли, в частности, франчайзинг. В России у таких предприятий огромные перспективы, так как для повышения эффективности отечественной экономики более глубокое разделение труда и развитие сервисных услуг совершенно необходимы. Характерные черты рассмотренного второго, самого многочисленного вида малых и средних предприятий: недостаточный собственный капитал, сильная зависимость от главного партнера, от его ценовой, кредитной, научнотехнической политики, вообще от его судьбы. Этим обусловлены неустойчивость таких предприятий, их болезненная реакция в первую очередь не на состояние1 рынка вообще, а на положение и хозяйственную политику .главного партнера. Предприятия этого вида легче, чем действительно независимые, меняют сферу и место своей деятельности. Третий вид рассматриваемых предприятий относительно небольшая и практически не существующая в нашей стране группа малых и средних акционерных и паевых обществ, по сути являющихся формой производственной кооперации. В скандинавских странах более 9% всех фирм охвачены разными формами кооперации. Распространена она и в других странах Европы, в Северной Америке, Австралии. Не желая уступать часть прибыли предприятиям пищевой промышленности, оптовым поставщикам, фермеры создают на долевой основе молокоперерабатывающие, сыроваренные, винные, консервные заводы, холодильники, лесопилки, компании для закупки машин и удобрений. |