Проверяемый текст
Карпенко Александр Иванович. Теоретико-методологические аспекты оптимизации хозяйственной деятельности в предпринимательской среде (Диссертация 2004)
[стр. 93]

Таблица 2.3.1 Принципы тмотивации в бизнес струюурах № п/п Краткая формулировка принципа 1 Обществу и государству необходимо оказывать на системной научной основе целенаправленное воздействие стратегического порядка на формирование и развитие мотивации в предпринимательских структурах.
2 Мотивация в части получения конечного результата в виде возможности получения жизненнонеобходимых условий существования личности человека и семьи и воспроизводства народонаселения и рабочей силы с высокими качественными параметрами имеет приоритет в отношении мотивации производственно-хозяйственной деятельности., включая инновационную.
3 Мотивация в предпринимательских структурах должна охватывать получение ценностного эффекта от всех видов задействованных ресурсов, включая предпринимательских талант.
4 Распределение произведенного продукта, в том числе и через куплю-продажу, должно осуществляться, проще всего, под воздействием преследования мотива интереса подавляющей массы общества и эффективного воспроизводство его трудового потенциала, а уже во вторую очередь под воздействием мотивации денежного вознаграждения участников воспроизводственного процесса в лице руководителей и работников.
5 Мотивация вознаграждения широких масс населения результатами производственной деятельности предпринимательских структур возможна только в условиях обеспечения соответствия между уровнем цен и уровнем доходов основной массы населения.
6 Все возрастающее значение приобретает мотивация, ориентированная на высокие экологические стандарты производимого продукта.
7 Предпринимательская деятельность предполагает высокий уровень мотивации труда руководителей и работников.
Модель, представленная
в таблице 2.3.1, построена автором на следующих положениях: 1.
Учтено различие мотивации в предпринимательской деятельности, ее стимулирование и вознаграждение.
2.
Мотивация, стимулирование и вознаграждение этой деятельности осуществляется по двум направлениям: во-первых, в оптимизации производственно-хозяйственной деятельности в предпринимательских структурах; во-вторых, деятельности руководителей, принимающих соответствующие оптимизационные решения стратегического порядка, а также осуществляющих оперативное руководство предпринимательской деятельностью, а также в деятельности работников, непосредственно осуществляющих процесс труда.

3.
Проведено различие в мотивации, стимулирование и вознаграждение деятельности в предпринимательских структурах в разрезе ее руководителей и работников-исполнителей.

93
[стр. 151]

Таблица 3.3.1 П ринципы мотивации в предприним ательских структурах № п/п Краткая формулировка принципа 1 Обществу и государству необходимо оказывать на системной научной основе целенаправленное воздействие стратегического порядка на формирование и развитие мотивации в предпринимательских структурах.
2 Мотивация в части получения конечного результата в виде возможности получения жизненно-необходимых условий существования личности человека и семьи и воспроизводства народонаселения и рабочей силы с высокими качественными параметрами имеет приоритет в отношении мотивации производственно-хозяйственной деятельности., включая инновационную.
3 Мотивация в предпринимательских структурах должна охватывать получение ценностного эффекта от всех видов задействованных ресурсов, включая предпринимательских талант.
4 Распределение произведенного продукта, в том числе и через куплю-продажу, должно осуществляться, проще всего, под воздействием преследования мотива интереса подавляющей массы общества и эффективного воспроизводство его трудового потенциала, а уже во вторую очередь под воздействием мотивации денежного вознаграждения участников воспроизводственного процесса в лице руководителей и работников.
5 Мотивация вознаграждения широких масс населения результатами производственной деятельности предпринимательских структур возможна только в условиях обеспечения соответствия между уровнем цен и уровнем доходов основной массы населения.
6 Все возрастающее значение приобретает мотивация, ориентированная на высокие экологические стандарты производимого продукта.
7 Предпринимательская деятельность предполагает высокий уровень мотивации труда руководителей и работников.
Модель, представленная
на схеме 3.3.1, построена автором на следующих положениях: 1.
Учтено различие ..мотивации в предпринимательской деятельности, ее стимулирование и вознаграждение.
2.
Мотивация, стимулирование и вознаграждение этой деятельности осуществляется по двум направлениям: во-первых, в оптимизации производственно-хозяйственной деятельности в предпринимательских структурах; во-вторых, деятельности руководителей, принимающих соответствующие оптимизационные решения стратегического порядка, а также осуществляющих оперативное руководство предпринимательской деятельностью, а также в деятельности работников, непосредственно осуществляющих процесс труда.


[стр.,152]

3.
Проведено различие в мотивации, стимулирование и вознаграждение деятельности в предпринимательских структурах в разрезе ее руководителей и работников-исполнителей.

4.
Выделены народнохозяйственные основы мотивации предпринимательской деятельности, ее стимулирование и вознаграждение, которые в схеме 3.3.1 не расшифровываются.
Они зафиксированы для того, чтобы показать их полное распространение также и на сферу предпринимательства.
СхемаЗ.З.1 Модель формирования мотивацииуправления и труда в предпринимательской деятельности

[Back]