|
Отмеченные обстоятельства дают предприятию-покупателю определенные стартовые преимущества задача наиболее полно их реализовать с позиций ресурсосбережения. А для этого необходимо, чтобы предприятиепокупатель выходило на рынок с заранее проработанными условиями закупок, ибо до определенного предела предприятие-покупатель может диктовать свои условия предприятию-продавцу. С точки зрения ресурсосбережения, покупатель должен требовать от продавца осуществлять поставки по логистическим системам «точно в срок», «в максимальной технологической готовности», «строго по потребности». Постановка задачи оценки и выбора поставщиков материальнотехнических ресурсов осуществляется с учетом того, что поставщики являются субъектами общей системы создания товара (ценности) предприятия. Это обстоятельство обусловливает сложный, многофакторный подход к се решению [33, с. 311-315]. К числу основных факторов, характеризующих поставщика и определяющих решение задачи выбора, следует отнести: факторы материальнотехнических ресурсов; факторы хозяйственных связей и деловых отношений с поставщиком; факторы поставщика. Факторы материально-технических ресурсов отражают функциональные (потребительские) свойства и ценовые характеристики ресурсов, а также организационные условия их поставки. Функциональные свойства описываются следующим наиболее общим перечнем параметров, которые в совокупности характеризуют производственно-технологические1 особенности материально-технических ресурсов: производительность; экономичность; уровень качества; степень применяемости2; степень развитости; степень конструктивности и технологичности3; экологичность (экологическая чистота); срок службы и др. В составе ценовых характеристик ресурсов учитываются: цена; из1технические, конструктивные, технологические и др. 2специализированность и уникальность, универсальность и общность применения 3 степень унификации и уровень сложности конструкции, уровень сложности эксплуатации и ремонтного 123 |
поставщика, оптимальными хозяйственными связями и т.п.). Вследствие этого трансакционные издержки являются объектом управления. Последнее означает, что трансакционные издержки должны быть не минимальными, а оптимальными. Рис. 3.2.3. Линейный график выполнения трансакционных операций и товародвижения При оптимизации закупок предприятие-покупатель должно в максимальной степени использовать благоприятные для себя объективные обстоятельства: 1) предложение материальных ресурсов превышает спрос, 2) конкуренция продавцов на рынке материальных ресурсов. Отмеченные обстоятельства дают предприятию-покупателю определенные стартовые преимущества задача наиболее полно их реализовать с позиций ресурсосбережения. А для этого необходимо, чтобы предприятие-покупатель выходило на рынок с заранее проработанными условиями закупок, ибо до определенного предела предприятие-покупатель может диктовать свои условия предприятию-продавцу. С точки зрения ресурсосбережения, покупатель должен требовать от продавца осуществлять поставки по логистическим системам «точно в срок», «в максимальной технологической готовности», «строго по потребности». Плановые Опреативные трансакционные трансакционные операции операцииоперации трансакционные операции t Постановка задачи оценки и выбора поставщиков материальнотехнических ресурсов осуществляется с учетом того, что поставщики являются субъектами общей системы создания товара (ценности) предприятия. Это обстоятельство обусловливает сложный, многофакторный подход к ее решению. [34, с. 311-315] К числу основных факторов, характеризующих поставщика и определяющих решение задачи выбора, следует отнести: факторы материально-технических ресурсов; факторы хозяйственных связей и деловых отношений с поставщиком; факторы поставщика. Факторы материально-технических ресурсов отражают функциональные (потребительские) свойства и ценовые характеристики ресурсов, а также организационные условия их поставки. Функциональные свойства описываются следующим наиболее общим перечнем параметров, которые в совокупности характеризуют производственно-технологические (технические, конструктивные, технологические и др.) особенности материально-технических ресурсов: производительность; экономичность; уровень качества; степень применяемости (специализированность и уникальность, универсальность и общность применения); степень развитости; степень конструктивности и технологичности (степень унификации и уровень сложности конструкции, уровень сложности эксплуатации и ремонтного обслуживания); степень надежности; эргономичность (удобство и эффективность эксплуатации и др.); экологичность (экологическая чистота); 125 |