Проверяемый текст
Кузнецова, Наталья Александровна; Формирование и функционирование ресурсосберегающего механизма промышленного предприятия (Диссертация 2004)
[стр. 126]

риальных ресурсов, срокам и объемам поставок.
Партнерство с надежными поставщиками это один из главных принципов в современных микрологистических стратегиях типа «just-in-time», «Lean production» и других.

Большое значение при выборе поставщика имеют его возможности или способности удовлетворять определенным требованиям потребителей.
Сюда относятся производственные мощности, используемое технологическое оборудование, складская система и дистрибутивная сеть поставщика, наличие возможностей доставки материальных ресурсов в больших количествах, уровень организации и контроля за поставками и т.п.1
Следующую сферу параметров оценки поставщика составляют финансовые условия.
Главное место здесь занимает цена поставляемых материальных ресурсов.
Однако, в некоторых случаях, на первый план выступают и другие финансовые условия, например способность поставщика предоставлять рассрочку платежа, поставлять материальные ресурсы в кредит и т.п.
Важную роль играют и ценовые скидки, например, за многократные заказы материальных ресурсов у одного и того же поставщика.
Следует иметь в виду, что хотя цена материальных ресурсов иногда может составлять подавляющую часть стоимости готовой продукции, многие предприятия отдают все же приоритет в современных условиях надежности поставок, качеству материальных ресурсов и сервиса.
При выборе поставщика в анализ финансовых условий обязательно должна входить оценка его финансовой устойчивости.
Кроме определенных количественных критериев оценки поставщика, существует большая группа качественных показателей, которые играют важную роль в процедуре выбора, но трудно поддаются определению.
К таким показателям относятся имидж поставщика, отсутствие негативных сообщений о нем от партнеров по бизнесу или в средствах массовой информации, доброжелательность, способность к контакту и длительным партнерским
от1Анализ этих показателей позволяет оценить потенциальные способности удовлетворять намеченной стратегической цели бизнеса и логистической стратегии предприятия.
При этом важен не только настоящий уровень этих показателей, но и возможности к их
быстрой адаптации и соответствии с меняющимися пара126
[стр. 128]

Среди наиболее важных критериев отбора находится качество.
Качество поставляемых материальных ресурсов должно удовлетворять производственные подразделения фирмы по характеристикам спецификации, техническим и конструктивным параметрам, физическим и химическим свойствам и т.д., т.е., полностью удовлетворять требованиям соответствующих оговоренных заранее стандартов, отраженных, как правило, в сертификатах.
Менеджеры предприятия, отвечающие за закупки, должны сравнивать фактические параметры поставляемых материальных ресурсов со стандартными.
Это сравнение осуществляется на этапах входного контроля.
При оценке качества материальных ресурсов могут дополнительно исследоваться жизненный цикл изделия, ремонтопригодность, требуемая техническая поддержка, легкость в использовании, сохраняемость и т.п.
[73, с.
228-233] Надежность поставщика также является одним из ключевых показателей, определяющих его способность удовлетворять на достаточно длительном промежутке времени требования фирмы-производителя к качеству материальных ресурсов, срокам и объемам поставок.
Партнерство с надежными поставщиками это один из главных принципов в современных микрологистических стратегиях типа «just-in-time», «Lean production» и других,
которые рассматриваются в параграфе 3.3.
Большое значение при выборе поставщика имеют его возможности или способности удовлетворять определенным требованиям потребителей.
Сюда относятся производственные мощности, используемое технологическое оборудование, складская система и дистрибутивная сеть поставщика, наличие возможностей доставки материальных ресурсов в больших количествах, уровень организации и контроля за поставками и т.п.

Анализ этих показателей позволяет оценить потенциальные способности удовлетворять намеченной стратегической цели бизнеса и логистической стратегии предприятия.
При этом важен не только настоящий уровень этих показателей, но и возможности к их
128

[стр.,129]

быстрой адаптации в соответствии с меняющимися параметрами производственного расписания, изменениями в ассортименте и продуктовых атрибутах.
Следующую сферу параметров оценки поставщика составляют финансовые условия.
Главное место здесь занимает цена поставляемых материальных ресурсов.
Однако, в некоторых случаях, на первый план выступают и другие финансовые условия, например способность поставщика предоставлять рассрочку платежа, поставлять материальные ресурсы в кредит и т.п.
Важную роль играют и ценовые скидки, например, за многократные заказы материальных ресурсов у одного и того же поставщика.
Следует иметь в виду, что хотя цена материальных ресурсов иногда может составлять подавляющую часть стоимости готовой продукции, многие предприятия отдают все же приоритет в современных условиях надежности поставок, качеству материальных ресурсов и сервиса.
При выборе поставщика в анализ финансовых условий обязательно должна входить оценка его финансовой устойчивости.
Кроме определенных количественных критериев оценки поставщика, существует большая группа качественных показателей, которые играют важную роль в процедуре выбора, но трудно поддаются определению.
К таким показателям относятся имидж поставщика, отсутствие негативных сообщений о нем от партнеров по бизнесу или в средствах массовой информации, доброжелательность, способность к контакту и длительным партнерским
отношениям и т.п.
Важную роль в этом плане играют упаковка материальных ресурсов, сопутствующие сервисные услуги в виде соответствующих инструкций, обучения пользованию, возврата некондиционных материальных ресурсов, другим видам предпродажного и послепродажного сервиса.
Не последнюю роль в выборе поставщика играет его географическое расположение.
Важность этого критерия определяется, прежде всего, транспортными расходами на доставку материальных ресурсов.
Партнерство с 129

[Back]