|
Общими принципами построения системы управления хозяйственными рисками на предприятии являются: целостность, обоснованность целей и задач, взаимодействие и координация, централизация управления, комплексность, своевременность, непрерывность, активность, законность, экономическая целесообразность, специализация. В диссертации выделяются следующие этапы построения системы управления рисками: создание вертикально-интегрированной системы оценки и прогнозирования рисков, разработка процедур принятия оптимальных решений по минимизации и страхованию рисков, внедрение разработанной корпоративной системы управления рисками и ее эффективная интеграция в информационную систему, систему управления и организационную систему промышленного предприятия. Решение о способе предупреждения или снижения хозяйственного риска принимается по завершению выполнения следующих этапов аналитической работы: определения вероятных рисков и факторов, влияющих на уровень хозяйственного риска; проведения количественной или качественной оценки риска; выявления связанных с ним потенциальных потерь производственных ресурсов. Основные способы реакции на хозяйственный риск объединены в три группы: избежание риска, принятие предприятием риска на себя и минимизация риска. 169 |
5 Решение о способе предупреждения или снижения хозяйственного риска принимается по завершению выполнения следующих этапов аналитической работы: определения вероятных рисков и факторов, влияющих на уровень хозяйственного риска; проведения количественной или качественной оценки риска; выявления связанных с ним потенциальных потерь производственных ресурсов. Основные способы реакции на хозяйственный риск объединены в три группы: избежание риска, принятие предприятием риска на себя и минимизация риска. 6 Общими принципами построения системы управления хозяйственными рисками на предприятии являются: целостность, обоснованность целей и задач, взаимодействие и координация, централизация управления, комплексность, своевременность, непрерывность, активность, законность, экономическая целесообразность, специализация. 119 видов потерь в использовании ресурсов. Разделение потерь на отдельные виды проводится для выявления способов снижения риска, обусловленного отдельными потерями. Классификация видов потерь в зависимости от вида используемых производственных ресурсов может быть использована для прогнозирования наиболее вероятных зон возникновения убытков, что, в свою очередь, позволит своевременно осуществлять мероприятия по их предупреждению. 14 Экономическим признаком рационального режима ведения предприятиями своей предпринимательской деятельности является отсутствие простоев, сверхнормативного расхода и непроизводительных затрат при использовании производственных ресурсов 15 Под хозяйственным риском понимается опасность потенциально возможной, вероятной потери ресурсов, возникающая при любых видах деятельности, связанных с производством товаров, работ, услуг, их реализацией, товарно-денежными и финансовыми операциями, коммерцией. Для минимизации потерь промышленного предприятия на этапе использования производственных ресурсов целесообразно учитывать возможности наступления хозяйственного риска. 16 При отсутствии надежной статистики потерь для оценки их вероятности и установления степени риска рекомендуется прибегнуть к мнению экспертов, специалистов в области бизнеса и хозяйственного риска. Исходным положением алгоритма интегральной оценки степени предупреждения хозяйственного риска, разработанного в диссертации, является определение показателей, определяющих возможность реализации на предприятии предупредительных мероприятий. 17 Решение о способе предупреждения или снижения хозяйственного риска принимается по завершению выполнения следующих этапов аналитической работы: определения вероятных рисков и факторов, влияющих на уровень хозяйственного риска; проведения количественной или качественной оценки риска; выявления связанных с ним потенциальных потерь 123 производственных ресурсов. Основные способы реакции на хозяйственный риск объединены в три группы: избежание риска, принятие предприятием риска на себя и минимизация риска. 18 Общими принципами построения системы управления хозяйственными рисками на предприятии являются: целостность, обоснованность целей и задач, взаимодействие и координация, централизация управления, комплексность, своевременность, непрерывность, активность, законность, экономическая целесообразность, специализация. Реализация целей и задач диссертационного исследования была достигнута: • применением системного анализа к формированию управляемой подсистемы промышленного предприятия, обеспечивающей реализацию принципа минимизации затрат для достижения заданного результата или получения наибольшего результата при заданном объеме затрат; • обоснованием приоритетов в управлении производственными процессами на основе внедрения принципа экономичности для стратегических и текущих целей хозяйствования; • формированием алгоритма организационно-экономического проектирования системы экономичного использования производственных ресурсов на базе промышленных предприятий; • обобщением результатов практического внедрения разработанных методов оценки экономичного использования производственных ресурсов и хозяйственного риска как инструментов управления реальными производственными процессами на промышленных предприятиях. Практическая значимость полученных в исследовании результатов обуславливается их общей направленностью на проектирование и развитие систем экономичного использования производственных ресурсов на промышленных предприятиях. Научные идеи и рекомендации, изложенные в диссертации, прошли апробацию на кафедральных научных семинарах, на конференции студентов, 124 |