|
новных задач организации производства. В таблице 1.3 представлены мнения различных ученых в отношении термина «организация производства». Таблица 1.3 Мнения отечественных ученых относительно определения «организа____________________ция производства»___________________ Автор Определение 1. Петухов P.M., Лазутин Е.С. [47] Организация производства это определенное сочетание и соединение в пространстве и во времени личных и вещественных элементов производства, т.е. людей, орудий и предметов труда, исходы из существующей технологии, установленных нормативов, объемов и номенклатуры продукции с целью достижения в определенное время и сроки наибольшего производственного результата. 2. К. Котел [34] Организация производства это совокупность взаимосвязанных видов деятельности и регламентирующих решений направленных на создание новой системы или на совершенствование уже функционирующей в рамках предприятия системы, путем воздействия на факторы, определяющие собой кадровые и материальные предпосылки развития. 3. Подлесных В. И. 51] Организация производства это определенное количественное и качественное сочетание в производстве и во времени его личных и вещественных элементов, обеспечивающее его экономическую и социальную эффективность. 4. Туровец О.Г. [79] t Организация производства это совокупность форм, методов и приемов, обеспечивающих рациональное сочетание и взаимодействие в пространстве и во времени всех элементов производственного процесса и достижение на этой основе выпуска продукции в требуемых количествах, надлежащего качества, при наиболее эффективном использовании производственных ресурсов. По мнению Ермошиной М.А. [23], организация рационального использования ресурсов предприятия предполагает оптимальное сочетание подразделений предприятия, оптимальную специализацию, концентрацию, кооперирование, комбинирование, пространственную и временную организацию производственных процессов; пропорциональность всех элементов производства, использование прогрессивных организационных форм и методов, ритмичность и равномерность выпуска продукции, рациональная организация вспомогательных и обслуживающих процессов, создание необходимых условий для деятельности трудовых коллективов. Нельзя не согласиться с мнением ученного, однако данное определение является скорее перечнем задач, решаемых в рамках данной проблемы, поэтому имеет смысл обобщить определение. Под организацией рационального использования производственных ресурсов автором понимается планомерно осуществляемая система мер, задача которой научно обоснованное, наиболее оптимальное количественное и ка25 |
27 209], когда понятие рационального использования отождествляется с экономией производственных ресурсов. 'W Прежде всего, необходимо провести четкую дифференциацию между понятиями «рациональное использование» и «экономия». По соотношению указанных терминов «рациональное использование» следует считать более широким понятием. Не всякая экономия, к примеру, материалов предполагает одновременное создание условий их рационального потребления. В то же время рационализация потребления материалов не обязательно ведет к экономии затрат материалов, совокупного труда. Ограниченность производственных ресурсов предполагает организацию рационального их использования. Перед тем как дать определение организации 4 рационального использования производственных ресурсов, рассмотрим термин «организация производства». Необходимость и целесообразность рассмотрения данного понятия обусловлена тесной связью организации производства с рассматриваемой в диссертации проблемой: организация рационального использования производственных ресурсов является одной из основных задач организации производства. В таблице 1.3 представлены мнения различных ученых в отношении термина «организация производства». Табл. 1.3 ф Мнения отечественных ученых относительно определения "организация производства" Автор Определение 1. Петухов Р.М., Лазутин Е.С. [122] Организация производства это определенное сочетание и соединение в пространстве и во времени личных и вещественных элементов производства, т.е. людей, орудий и предметов труда, исходы из существующей технологии, установленных нормативов, объемов и номенклатуры продукции с целью достижения в определенное время и сроки наибольшего производственного результата. 2. К. Котел [86] Организация производства это совокупность взаимосвязанных видов деятельности и регламентирующих решений направленных на создание новой системы или на совершенствование уже функционирующей в рамках предприятия системы, путем воздействия на факторы, определяющие собой кадровые и материальные предпосылки развития. 3. Подлесных В.И. Организация производства это определенное количественное и каче 28 [126] ственное сочетание в производстве и во времени его личных и вещественных элементов, обеспечивающее его экономическую и социальную эффективность. 4. Туровец [187 О.Г. Организация производства это совокупность форм, методов и приемов, обеспечивающих рациональное сочетание и взаимодействие в пространстве и во времени всех элементов производственного процесса и достижение на этой основе выпуска продукции в требуемых количествах, надлежащего качества, при наиболее эффективном использовании производственных ресурсов. По мнению Ермошиной М.А. [60], организация рационального использования ресурсов предприятия предполагает оптимальное сочетание подразделений предприятия, оптимальную специализацию, концентрацию, кооперирование, комбинирование, пространственную и временную организацию производственных процессов; пропорциональность всех элементов производства, использование прогрессивных организационных форм и методов, ритмичность и равномерность выпуска продукции, рациональная организация вспомогательных и обслуживающих процессов, создание необходимых условий для деятельности трудовых коллективов. Нельзя не согласиться с мнением ученного, однако данное определение является скорее перечнем задач, решаемых в рамках данной проблемы, поэтому имеет смысл обобщить определение. Под организацией рационального использования производственных ресурсов автором понимается планомерно осуществляемая система мер, задача которой научно обоснованное, наиболее оптимальное количественное и качестве венное сочетание производственных ресурсов в едином производственном процессе для обеспечения достижения и реализации целей предприятия. С учетом вышесказанного, дадим определение сущности и содержания организации рационального использования производственных ресурсов предприятия. Сущность организации рационального использования производственных ресурсов предприятия (ОРИПР), по мнению автора, состоит в создании организационных условий максимального использования производственных возможностей и достижения целей предприятия, посредством оптимального объедине 161 ЗАКЛЮЧЕНИЕ ж Проведенные теоретические и практические исследования организации рационального использования производственных ресурсов позволили сделать следующие выводы: 1. На основе изучения мнений различных ученных относительно определений «ресурсов», «рациональный», «организации производства» предложены следующие определения: производственные ресурсы это определенное сочетание элементов производства, которые находятся в ограниченном количественном и качественном состоянии, необходимые для производства материальных и духовных благ; рациональное использование производственных ресурсов это такое сочетание различных видов ресурсов в процессе производства, при котором достигаются цели предприятия при максимальном использовании его производственных возможностей; под организацией рационального использования производственных ресурсов понимается планомерно осуществляемая система мер, задача которой научно обоснованное, наиболее оптимальное количественное и качественное сочетание производственных ресурсов в едином производственном процессе для обеспечения достижения и реализации целей предприятия. 2. Целесообразность применения системного подхода к рациональному использованию производственных ресурсов объясняется сложностью проблемы, необходимостью рассмотрения не отдельных элементов (ресурсов) производственной системы, а их совокупности в целях объективной оценки уровня РИПР; возможности учета интересов различных элементов производственной системы; необходимостью планирования различных направлений деятельности производственной системы. Системный подход позволяет учесть такие свойства производственных ресурсов, как взаимозаменяемость и взаимодополняемость. Кроме того, акцентирует внимание на том, что уровень рационального |