|
чественное сочетание производственных ресурсов в едином производственном процессе для обеспечения достижения и реализации целей предприятия. С учетом вышесказанного, дадим определение сущности и содержания организации рационального использования производственных ресурсов предприятия. Сущность организации рационального использования производственных ресурсов предприятия (ОРИПР), по мнению автора, состоит в создании организационных условий максимального использования производственных возможностей и достижения целей предприятия, посредством оптимального объединения материальных, технологических, трудовых, информационных и финансовых ресурсов в пространстве и во времени, и установления организационно-экономических взаимосвязей между ними. Сущность ОРИПР проявляется в ее целях и в функциях. Целью организации рационального использования производственных ресурсов является разумное их использование в соответствии с целями и возможностями предприятия. Для ее достижения необходима декомпозиция целей. По нашему мнению, в направлении рационального использования производственных ресурсов производственная система реализует цели: улучшение показателей использования основных, оборотных фондов, сокращение длительности производственного цикла и необоснованных запасов товарно-материальных ценностей, увеличение производительности и т.д. К целям более низкого порядка относятся следующие: оптимизация сменности работы оборудования, оптимизация числа рабочих мест, внедрение многостаночного обслуживания; сокращение времени простоя оборудования и межоперационного пролеживания деталей; определение методов развития производства (интенсивных или экстенсивных); уменьшение необоснованных размеров производственных запасов и незавершенного производства; нормирование длительности производственного цикла; сокращение длины пути, проходимого изделием в процессе изготовления; сокращение времени обслуживания рабочих мест; 26 |
28 [126] ственное сочетание в производстве и во времени его личных и вещественных элементов, обеспечивающее его экономическую и социальную эффективность. 4. Туровец [187 О.Г. Организация производства это совокупность форм, методов и приемов, обеспечивающих рациональное сочетание и взаимодействие в пространстве и во времени всех элементов производственного процесса и достижение на этой основе выпуска продукции в требуемых количествах, надлежащего качества, при наиболее эффективном использовании производственных ресурсов. По мнению Ермошиной М.А. [60], организация рационального использования ресурсов предприятия предполагает оптимальное сочетание подразделений предприятия, оптимальную специализацию, концентрацию, кооперирование, комбинирование, пространственную и временную организацию производственных процессов; пропорциональность всех элементов производства, использование прогрессивных организационных форм и методов, ритмичность и равномерность выпуска продукции, рациональная организация вспомогательных и обслуживающих процессов, создание необходимых условий для деятельности трудовых коллективов. Нельзя не согласиться с мнением ученного, однако данное определение является скорее перечнем задач, решаемых в рамках данной проблемы, поэтому имеет смысл обобщить определение. Под организацией рационального использования производственных ресурсов автором понимается планомерно осуществляемая система мер, задача которой научно обоснованное, наиболее оптимальное количественное и качестве венное сочетание производственных ресурсов в едином производственном процессе для обеспечения достижения и реализации целей предприятия. С учетом вышесказанного, дадим определение сущности и содержания организации рационального использования производственных ресурсов предприятия. Сущность организации рационального использования производственных ресурсов предприятия (ОРИПР), по мнению автора, состоит в создании организационных условий максимального использования производственных возможностей и достижения целей предприятия, посредством оптимального объедине 29 ния материальных, технологических, трудовых, информационных и финансовых ресурсов в пространстве и во времени, и установления организационноэкономических взаимосвязей между ними. Сущность ОРИПР проявляется в ее целях и в функциях. Целью организации рационального использования производственных ресурсов является разумное их использование в соответствии с целями и возможностями предприятия. Для ее достижения необходима декомпозиция целей. По нашему мнению, в направлении рационального использования производственных ресурсов производственная система реализует цели: улучшение показателей использования основных, оборотных фондов, сокращение длительности производственного цикла и необоснованных запасов товарно-материальных ценностей, увеличение производительности и т.д. К целям более низкого порядка относятся следующие: оптимизация сменности работы оборудования, оптимизация числа рабочих мест, внедрение многостаночного обслуживания; сокращение времени простоя оборудования и межоперационного пролеживания деталей; определение методов развития производства (интенсивных или экстенсивных); уменьшение необоснованных размеров производственных запасов и незавершенного производства; нормирование длительности производственного цикла; сокращение длины пути, проходимого изделием в процессе изготовления; сокращение времени обслуживания рабочих мест; улучшение использования сырья, материалов за счет сокращения отходов; внедрение прогрессивных видов оборудования и форм организации производства (автоматические линии, гибкие производственные системы). Организация любой деятельности связана с реализацией определенных функций. Целесообразно выделить три группы функций рационального использования производственных ресурсов предприятия: 1) предметные: анализ, планирование, организация, контроль, научнотехнические; 2) процессуальные: решения, коммуникации; 161 ЗАКЛЮЧЕНИЕ ж Проведенные теоретические и практические исследования организации рационального использования производственных ресурсов позволили сделать следующие выводы: 1. На основе изучения мнений различных ученных относительно определений «ресурсов», «рациональный», «организации производства» предложены следующие определения: производственные ресурсы это определенное сочетание элементов производства, которые находятся в ограниченном количественном и качественном состоянии, необходимые для производства материальных и духовных благ; рациональное использование производственных ресурсов это такое сочетание различных видов ресурсов в процессе производства, при котором достигаются цели предприятия при максимальном использовании его производственных возможностей; под организацией рационального использования производственных ресурсов понимается планомерно осуществляемая система мер, задача которой научно обоснованное, наиболее оптимальное количественное и качественное сочетание производственных ресурсов в едином производственном процессе для обеспечения достижения и реализации целей предприятия. 2. Целесообразность применения системного подхода к рациональному использованию производственных ресурсов объясняется сложностью проблемы, необходимостью рассмотрения не отдельных элементов (ресурсов) производственной системы, а их совокупности в целях объективной оценки уровня РИПР; возможности учета интересов различных элементов производственной системы; необходимостью планирования различных направлений деятельности производственной системы. Системный подход позволяет учесть такие свойства производственных ресурсов, как взаимозаменяемость и взаимодополняемость. Кроме того, акцентирует внимание на том, что уровень рационального |