|
> степень соблюдения принципов организации производства: дифференциация, комбинирование, концентрация, специализация, пропорциональность, параллельность, ритмичность. > использование достижений научно технического прогресса. Важное место в решении проблемы разумного, целесообразного расходования производственных ресурсов должны занимать теоретические и научно-прикладные разработки, направленные на всестороннее исследование вопросов рационального потребления производственных ресурсов1; J > организация научно-исследовательских работ, конструкторской и технологической подготовки производства, что определяет направления и перечень работ РИПР, которые должны быть выполнены в целях сокращения сроков, затрат на создание и освоение новой продукции; распределение функций между сотрудниками службы организации РИПР и другими под, разделениями. > выбор формы развития предприятия. Различают преимущественно экстенсивный и преимущественно интенсивный пути развития. Выбор пути развития и, следовательно, организация РИПР зависят от поставленных предприятием целей и производственных возможностей; > совершенствование материально-технического снабжения: своевременная и комплексная поставка материальных ресурсов; совершенствование управления запасами; совершенствование складского хозяйства; поставка материальных ресурсов повышенной производственной готовности; комплексное использование материальных ресурсов; совершенствование структуры материалопотребления —это факторы, позволяющие повысить уровень организации рационального использования производственных ресурсов; ства при принятии решений. При единичном и мелкосерийном производстве у службы организации РИПР остаются основные функции, такие как контроль, координация, планирование РИПР. 1В настоящее время наибольшее количество исследований и научно-практических разработок выполнено по организации и планированию материально-технического снабжения, расчетам оптимальных размеров производственных запасов, установлению прогрессивных норм расходования материальных и сырьевых ресурсов. Полученные результаты широко используются в практической деятельности. Они способствуют существенному повышению обоснованности и надежности управленческих решений, а также снижению мате37 |
40 Важность совершенствования управления использования ресурсов определяется тем, что данным путем повышается уровень организации рационального использования ресурсов с малыми капитальными вложениями и в относительно короткие сроки. Кроме того, без достаточно высокого уровня управления производственными ресурсами становится практически невозможно осуществлять оптимальное планирование работы подразделений, становится сложно оценить производственную ситуацию в конкретный момент времени. В подобных условиях возникают задержки в принятии управленческих решений со стороны службы организации РИПР; уменьшается качество и обоснованность принимаемых решений, отсутствует анализ причин отклонений в процессе производства; * различные типы, формы и методы организации производства требуют различных подходов к организации РИПР, что предполагает различную степень централизации функций. Крупносерийному и массовому производству соответствует достаточно высокая степень концентрации функций в системе организации РИПР, обусловленная необходимостью наличия полной картины производства при принятии решений. При единичном и мелкосерийном производстве у службы организации РИПР остаются основные функции, такие как контроль, координация, планирование РИПР. степень соблюдения принципов организации производства: дифференциация, комбинирование, концентрация, специализация, пропорциональность, параллельность, ритмичность. Так, к примеру, об эффективности унификации свидетельствует тот факт, что на этапе организации подготовки производства трудоемкость научноисследовательских, конструкторских и технологических работ сокращается в три-пять раз, сроки создания технических новшеств уменьшаются в 1,5-2,5 раза. Применение унифицированных деталей в пределах 70-80 % сокращает объем работ по подготовке производства на 40-50 % [154]. 4’ ( Ui'f Ч пи \ ;i \i'( i г.: liи ч'Д 41 i.ni< »;•.»»* i <»a использование достижений научно технического прогресса. Важное место в решении проблемы разумного, целесообразного расходования производственных ресурсов должны занимать теоретические и научно-прикладные разработки, направленные на всестороннее исследование вопросов рационального потребления производственных ресурсов. В настоящее время наибольшее количество исследований и научно-практических разработок выполнено по организации и планированию материально-технического снабжения, расчетам оптимальных размеров производственных запасов, установлению прогрессивных норм расходования материальных и сырьевых ресурсов. Полученные результаты широко используются в практической деятельности. Они способствуют существенному повышению обоснованности и надежности управленческих решений, а также снижению материалоемкости выпускаемой продукции; организация научно-исследовательских работ, конструкторской и технологической подготовки производства, что определяет направления и перечень работ РИПР, которые должны быть выполнены в целях сокращения сроков, затрат на создание и освоение новой продукции; распределение функций между сотрудниками службы организации РИПР и другими подразделениями. выбор формы развития предприятия. Различают преимущественно экстенсивный и преимущественно интенсивный пути развития. Выбор пути развития и, следовательно, организация РИПР зависят от поставленных предприяти<■'* ем целей и производственных возможностей; совершенствование материально-технического снабжения: своевременная и комплексная поставка материальных ресурсов; совершенствование управления запасами; совершенствование складского хозяйства; поставка материальных ресурсов повышенной производственной готовности; комплексное использование материальных ресурсов; совершенствование структуры материалопотребления это факторы, позволяющие повысить уровень организации рационального использования производственных ресурсов; |