|
Третья группа организационно-экономические факторы экономии материальных ресурсов группа мероприятий, направленных на совершенствование организационных и экономических условий материалопотребления. Для современного организационно-экономического механизма ресурсосбережения целесообразно использовать направления, по которым осуществляется политика рационального использования материальных ресурсов. Ресурсосберегающая политика предприятия осуществляется по следующим направлениям: Направление 1. «Повышение научно-технического уровня производства»* включающее следующие мероприятия: внедрение новой техники и технологии на основе достижений научно-технического прогресса; внедрение ресурсосберегающей технологии; повышение качества, надежности и долговечности продукции в рамках ее жизненного цикла; создание наукоемкой продукции; повышение качества сырья и материалов; внедрение новых видов материалов, в том числе наукоемких заменителей; сокращение потерь и отходов производства; использование сырья и материалов экономичных сортов, марок, размеров; совершенствование методов обработки деталей и сокращение отходов и потерь материальных ресурсов; повышение уровня механизации и автоматизации технологических процессов и вспомогательных работ; улучшение качества оснастки и приспособлений; выбор исходных материалов по размерам, приближающимся к размерам и форме готовых деталей; применение рационального расхода материалов в цехах (на участках) и выбор наиболее рациональных форм заказа; повышение уровня специализации производства при изготовлении деталей массового применения, заготовок, агрегатов и узлов; увеличение мощности, производительности и эксплуатационной надежности продукции; уменьшение массы и габаритов на единицу технического параметра мощности, производительности и так далее; установление оптимальных запасов прочности деталей и узлов за счет совершенствования методов инженерных расчетов при конструировании; повышение 86 |
Достаточно распространенными являются также скрытые резервы, которые не находят отражения в текущей учетной информации. Поэтому выявление этого вида резервов является наиболее сложной задачей. К ним относятся завышение норм расхода материальных ресурсов в процессе их разработки и утверждения, не вызываемые технической или экономической целесообразностью конструктивные замены, применение неэффективных материалов и конструкций и другие. Следующий признак классификации факторы рационального потребления материальных ресурсов, определяющие причины и условия реализации резервов ресурсосбережения. Совокупность факторов, обусловливающих процесс рационализации материалопотребления, может быть подразделена на три группы. Первая группа это технологические факторы ресурсосбережения — группа мероприятий, связанных с совершенствованием технологических процессов в промышленном производстве. Вторая группа конструктивные факторы ресурсосбережения —группа мероприятий, направленных на совершенствование проектно-конструкторских решений и методов расчета. Третья группа организационно-экономические факторы экономии материальных ресурсов группа мероприятий, направленных на совершенствование организационных и экономических условий материалопотребления. Для современного организационно-экономического механизма ресурсосбережения целесообразно использовать направления, по которым осуществляется политика рационального использования материальных ресурсов. [52, стр. 121-122] Ресурсосберегающая политика предприятия осуществляется по следующим направлениям: 34 Направление 1. «Повышение научно-технического уровня производства», включающее следующие мероприятия: внедрение новой техники и технологии на основе достижений научнотехнического прогресса; внедрение ресурсосберегающей технологии; повышение качества, надежности и долговечности продукции в рамках ее жизненного цикла; создание наукоемкой продукции; повышение качества сырья и материалов; внедрение новых видов материалов, в том числе наукоемких заменителей; сокращение потерь и отходов производства; использование сырья и материалов экономичных сортов, марок, размеров; совершенствование методов обработки деталей и сокращение отходов и потерь материальных ресурсов; повышение уровня механизации и автоматизации технологических процессов и вспомогательных работ; улучшение качества оснастки и приспособлений; выбор исходных материалов по размерам, приближающимся к размерам и форме готовых деталей; применение рационального расхода материалов в цехах (на участках) и выбор наиболее рациональных форм заказа; повышение уровня специализации производства при изготовлении деталей массового применения, заготовок, агрегатов и узлов; увеличение мощности, производительности и эксплуатационной надежности промышленной и строительной продукции; уменьшение массы и габаритов на единицу технического параметра мощности, производительности и так далее; 35 установление оптимальных запасов прочности деталей и узлов за счет совершенствования методов инженерных расчетов при конструировании; повышение технических требований к испытанию и сдаче продукции. Направление 2. «Совершенствование организации и управления» предполагает такие мероприятия как: оптимизация хозяйственных связей и оптимизация закупок; оптимизация товаропроводящей сети: улучшение условий хранения и транспортировки материальных ресурсов товаров; оптимизация объема и структурного соотношения производственных и товарных запасов средств производств; сокращение потерь при хранении; поставка продукции в высокой степени технологической готовности согласно требованиям потребителей; планирование и управление запасами на конкурентоспособном уровне; улучшение нормирования, регламентации, использования материальных ресурсов; установление внешнеэкономических связей международная производственно-коммерческая кооперация, реализация ноу-хау и выход на внешние рынки; внедрение прогрессивных средств тары, упаковки и транспортирования; совершенствование компьютеризации системы управления материальными ресурсами; оперативное маневрирование материальными ресурсами и вовлечение в оборот сверхнормативных запасов; совершенствование анализа использования материальных ресурсов. Направление 3. «Социальные мероприятия» предполагает следующие мероприятия: повышение квалификации персонала; 36 |