|
сти работников и уровня затрат на единицу продукции. В данном случае на основании выполненного анализа руководителям Предприятия рекомендуется: проанализировать структуру, состояние и интенсивность использования основных производственных фондов; определить возможности внедрения инноваций в производственный процесс предприятия; провести переквалификацию рабочих; для оперативного управления производственными процессами целесообразно более широко внедрять методы экопомичного использования производственных ресурсов; для повышения уровня организации производства рекомендуется совершенствование форм, методов и способов осуществления трансформационных процессов, в том числе за счет расширения ассортимента производимой продукции, активного использования мощности вспомогательного производства для увеличения выпуска не основной товарной продукции, развития механизма лизинга и аренды излишнего и не полностью используемого имущества. 99 |
Выделенные клетки матрицы иллюстрируют соотношения показателей, которые не соответствуют рекомендованным соотношениям разработанной методики (таблица 2). Рассмотрим выделенные соотношения показателей динамики использования производственных ресурсов ЗАО «ГНИКА» более подробно. Индекс фондовооруженности труда превышает изменение уровня объема производства. Это свидетельствует об ухудшении использования имеющихся машин и оборудования по времени и мощности. Аналогично характеризуется превышение индексом фондовооруженности индекса реализации. На соотношение индекса фондовооруженности труда и индекса фондоотдачи оказали влияние следующие факторы: опережающий рост цен на используемую в производстве технику по сравнению с увеличением ее эксплуатационной производительности, насыщение технического парка машинами и оборудованием низкой мощности, что также подтверждается соотношением индексов фондоотдачи и уровня затрат на единицу продукции Опережение темпов роста материалоемкости над темпами роста численности работников определяется устареванием основных производственных фондов, их неэффективным использованием, а также снижением качества производимой продукции (наличием брака), что может быть связано и с изменением квалификации рабочих. Это подтверждается соотношением индексов численности работников и уровня затрат на единицу продукции. На основании выполненного анализа руководителям ЗАО «ГНИКА» рекомендуется: ■ проанализировать структуру, состояние и интенсивность использования основных производственных фондов; ■ определить возможности внедрения инноваций в производственный процесс предприятия; ■ провести переквалификацию рабочих; 59 ■ для оперативного управления производственными процессами целесообразно более широко внедрять методы экономичного использования производственных ресурсов; ■ для повышения уровня организации производства рекомендуется совершенствование форм, методов и способов осуществления трансформационных процессов, в том числе за счет расширения ассортимента производимой продукции, активного использования мощности вспомогательного производства для увеличения выпуска не основной товарной продукции, развития механизма лизинга и аренды излишнего и не полностью используемого имущества. Во второй главе диссертационного исследования оцениваются факторы экономичного использования производственных ресурсов промышленного предприятия и анализируются показатели интенсификации производственного процесса. 60 |