|
117 руководителя и его подчиненных. Аффективные реакции, как личного состава формирования, так и граждан в условиях чрезвычайной ситуации. Как и предыдущий фактор, он вредит, его специфическое действие может вызываться умышленно, провоцироваться поведением граждан. Для преодоления действия этого фактора необходима специальная психологическая подготовка. Опасность, угроза жизни, физическому и психическому здоровью, как сотрудников формирования, так и жизни, здоровью, благополучию граждан в зоне ЧС. Опасность руководителем СПФ воспринимается как объективно существующее стечение обстоятельств или предметов угрожающих жизни и здоровью людей. Она может быть реальной или мнимой, ее можно как недооценить, так и преувеличить. Восприятие опасности часто зависит от индивидуальных особенностей людей: одни склонны преувеличивать степень опасности, другие же уменьшать. Это один из самых психогенных факторов ЧС. Вместе с тем, многие руководители СПФ опасность воспринимают только при возникновении непосредственной угрозы жизни. Непосредственное восприятие опасности всегда должно быть адекватным. Для этого она не должна застать руководителя СПФ врасплох или вызвать в нем неодолимое чувство страха. Это возможно при развитой стойкости в оценке опасности и предупредительной осмотрительности при внешне, вроде бы, безобидной ситуации. Неадекватное восприятие опасности ведет к перенапряженности, к ошибкам, к срыву деятельности. В чрезвычайных ситуациях руководителю СПФ необходимы, перед лицом даже смертельной опасности, хладнокровие, выдержка, самообладание, храбрость. Есть ещё один аспект, это ожидание опасности: «...чрезмерно длительное, морально не оправданное ожидание опасности даже у профессионалов может, изнуряя их психику, пробуждать |
лить обстановку и заставить командира подразделения и его подчиненных нервничать, делая при этом вид, что ничего не происходит, вызывается желанием спровоцировать конфликт, а потом обвинить в нем военнослужащих ВВ. Преодолеть действие этого фактора должна специальная психологическая подготовка военнослужащих. Наиболее характерными высказываниями были: “Не входи со своим уставом в чужой монастырь. Твоя культура ни чем не выше. Придерживайся местных обычаев. Ни старайся ни кого переделать..”, “Не суди, да не судим будешь. Твое слабое знание истории тех народов, которые участвуют в конфликте будет вызывать у них сначала смех, а потом озлобление, а кавказцы народ горячий...”, “Не старайся перехитрить кавказца. Это невозможно. Не верь улыбкам...”, “Не ругайся матом! Избегай анекдотов о нерусских. Себя нерусский ругать может, ты его нет” и др . * Опасность жизни собственной или своих подчиненных. Опасность командиром подразделения воспринимается как объективно существующее стечение обстоятельств или предметов угрожающих жизни и здоровью людей. Она может быть реальной или мнимой, ее можно как недооценить, так и пре-~ увеличить. Восприятие опасности часто зависит от индивидуальных особенностей воинов: одни склонны преувеличивать степень опасности, другие же уменьшать. Это самый психогенный фактор из всех. В экстремальных ситуациях он проявляется при вооруженном столкновении с бандформированиями и угрозе нападения на личный состав ВВ. Вместе с тем, многие командиры подразделений опасность воспринимают только при возникновении непосредственной угрозы жизни. Непосредственное восприятие опасности всегда должно быть адекватным. Для этого она не должна застать воина врасплох или вызвать в нем неодолимое чувство страха. Это возможно при развитой стойкости 1Сафронов И. В зоне особого внимания. С. 10. Опрошенные военнослужащие дают крайне негативную оценку чеченским боевикам (69,3% оценивают их только негативно; 22,8% отмечают у противника “умение воевать’*, их достаточно большую воинственность и использование “фактора родной земли”, когда им помогает местное население. 8,7% оценивает боевиков только как сильных и достойных противников). Оценка военнослужащими мирных жителей Чечни также негативна (Оценивают 85 в оценке опасности и предупредительной осмотрительности при внешне, вроде бы, безобидной ситуации. Неадекватное восприятие опасности ведет к перенапряженности, к ошибкам, к срыву деятельности. В ситуациях нападения НВФ, боестолкновения, развивающегося конфликта и т.п., командиру подразделения необходимы, перед лицом даже смертельной опасности, хладнокровие, выдержка, самообладание, храбрость. Есть ещё один аспект, не сказать о котором нельзя. Это ожидание опасности: “...чрезмерно длительное, морально не оправданное ожидание опасности даже у профессионалов может, изнуряя их психику, пробуждать беспричинные взрывы патологической жестокости . (См. приложение 7). * Ответственность за необходимость точно и хорошо исполнить порученное дело перед товарищами, командиром, перед законом и нравственными требованиями к военнослужащим правопорядка. Иногда фактор ответственности так сильно влияет на командира подразделения, что он начинает не обосновано волноваться и проявлять негативные эмоции. Если же военнослужащие хорошо подготовлены к выполнению СБЗ, этот фактор способствует концентрации внимания и четкости действий. (См. приложение 8). * Погодно-климатические условия, неприятные физические ощущения и вызываемые при этом психологический дискомфорт и стремление к более комфортным условиям. Почти все командиры подразделений показали, что выезд в район выполнения СБЗ сопряжен с тяжелыми условиями быта и всегда сопряжен с необходимостью преодоления погодных условий. Адаптированность организма к устоявшимся погодно-климатическим условиям пункта постоянной дислокации части, не выступает гарантом отличного самочувствия при испытании других погодно-климатических условий, в особенности в местности другого типа. Так более 47% военнослужащих, выполняющих СБД в Чеченской рес86 их только с отрицательной стороны 49,5%; треть военнослужащих затрудняются в том, чтобы дать однозначную оценку; каждый пятый оценивает население положительно). 1 Китаев-Смык Л. Побеждающие побеждаемые (Психолог на чеченской войне)// SOLDIER OF FORTUNE. 1996. №1. С. 15. |