|
141 или снижать её. Такими мотивами представляются: стремление научить подчинённых практике действий в чрезвычайных ситуациях; желание заполнить пробелы в знаниях; установка на доказательство своего превосходства; установка на формальное выполнение задачи; потребность в удовлетворении властных амбиций и др. Данными ситуационными мотивами иногда руководствуется руководитель СПФ при ликвидации ЧС. Исследование так же показало, что у руководителей СПФ с разными сроками нахождения в должности, наблюдаются некоторые различия мотивов. Анализ результатов опроса показал доминирование в мотивационной сфере руководителей со стажем до 1,5-2 лет мотивов профессиональной деятельности и профессионального общения (См. табл. 12). Таблица 12. Структура мотивов руководителя со стажем до 1,5-2 лет № Наиболее выраженные мотивы % 1 потребность в овладении профессиональными навыками 80% 2 развитие и реализация лидерских задатков 65% 3 желание быстрее самоутвердиться в коллективе 61% 4 достижение высоких результатов в ликвидации ЧС 62% 5 самореализация своей личности 57% № Наименее выраженные мотивы % 1 стремление быть поощрённым за успехи 17% 2 воспитание в себе стойкости к трудностям 19% 3 обеспечение безопасности граждан РФ 28% У руководителей, находившихся в должности не более 5 лет, в большей степени выражены мотивы понимания предназначения профессии, проявления и развития личности в профессиональной деятельности. Расстановка этих мотивов следующая приведена в таблице 13. |
знаниях; установка на доказательство превосходства вооруженной силы над сопротивляющимися боевиками и террористами; потребность в удовлетворении властных амбиций, при задержании правонарушителей и проверке простых граждан; стремление убедиться в пунктуальном выполнении законов в районе выполнения СБЗ; и др. Данными ситуационными мотивами иногда руководствуется командир подразделения при выполнении поставленных служебнобоевых задач. Исследование так же показало, что у командиров с разными сроками нахождения в должности, наблюдаются некоторые различия структуры мотивов. Анализ динамики этого процесса поможет понять системогенез мотивов офицера-командира внутренних войск МВД России. Структура мотивов офицеров со сроком службы до 1,5-2 лет. Анализ результатов опроса показал доминирование в мотивационной сфере офицеров мотивов профессиональной деятельности и профессионального общения: 117 № п/п Наиболее выраженные мотивы % 1 потребность в овладении навыками рукопашного боя и стрельбы из стрелкового оружия 79% э развитие и реализация лидерских задатков 65 % 3 желание быстрее самоутвердиться в коллективе части 62% 4 достижение высоких результатов в выполнении СБЗ 61% 5 самореализация своей личности 55 % № п/п Наименее выраженные мотивы % 1 стремление быть поощрённым за успехи в СБД 15% 2 воспитание в себе стойкости к трудностям СБД 18% 3 обеспечение общественной безопасности РФiJLLhh 1 :■■! rsa.-j"is1 I1! list■ ; 1 ;ш.иам ттт7т ■" гч п a:.,!1, i , ■.. ..ijtim mill iui L...................................... ...... 24% Структура мотивов командиров подразделении, находившихся в должности более 5 лет. У этой категории офицеров в большей степени выражены мотивы понимания предназначения профессии, проявления и развития личности в профессиональной деятельности. Расстановка этих мотивов следующая: |