|
147 мотивацию. В целом же, полученные результаты экспериментальной работы можно представить в следующем виде (См. рисунок 6). Рис. 6 Динамика показателей мотивационной установки руководителей СПФ КГ и ЭГ по тесту А.Мехрабиана ■ф—мду -Ж---тМДУ -Д-----СрЗн Таким образом, мотивация руководителя СПФ к эффективной деятельности при ликвидации чрезвычайной ситуации представляет собой совокупность профессиональных мотивов, побуждающих его к достижению цели деятельности и успешному решению поставленных задач. Основными положениями в разработке подходов к управлению процессом развития мотивации профессиональной деятельности руководителя СПФ представляются рассмотрение мотивации руководителя СПФ как: предпосылки и условия эффективной деятельности; как результата организации и становления профессиональной деятельности; как результата становления самой личности руководителя СПФ в процессе профессиональной и психологической подготовки и самой деятельности. Таким образом, структура мотивации руководителя СПФ представляется совокупностью постоянно действующих и ситуационных мотивов, которые включают мотивы социальной значимости профессии, мотивы профессиональной деятельности, мотивы профессионального общения и мотивы развития личности в профессии. С ростом опыта и срока нахождения в |
122 * рующее влияние на мотивацию командиров подразделений ЭГ. В целом же, полученные результаты можно представить в следующем виде (См. рисунок 2.3.4). кг КГ-2 ЭГ ЭГ-2 Рис. 2.3.4 Динамика показателей мотивационной установки командиров подразделений КГ и ЭГ по тесту Мехрабиана. % А Таким образом, мотивация командира подразделения к СБД представляет собой совокупность профессиональных мотивов, побуждающих его к достижению цели деятельности и успешному решению поставленных задач. Основ!нденциями в разработке подходов к управлению процессом формиро-ными т вания мотивации командира подразделения представляются рассмотрение мотивации командира подразделения как: предпосылки и условия эффективной СБД; как результата организации и становления СБД; как результата становления самой личности командира подразделения в процессе предварительной профессиональной и психологической подготовки и самой деятельности. Структура мотивации командира подразделения представляется совокупностью постоянно действующих и ситуационных мотивов, которые включают мотивы предназначения профессии, мотивы профессиональной деятельности, мотивы профессионального общения и мотивы проявления личности в профессии. С ростом опыта СБД и срока нахождения в должности у командира подразделения наблюдается динамика доминирования данных мотивов, которая отражает процесс становления и развития всей структуры его мотивации к профессиональной деятельности. Выдвинутая в исследовании гипотеза о возможности совершенствования СБД на основе воспитания и актуализации у командиров подразделений моти |