|
174 4 знания профессиональных обязанностей подчиненных; 5 правильности решения 5-ти ситуативных задач. По результатам выполнения всех пяти заданий участниками экспериментальной и контрольной групп был рассчитан показатель успешности (в абсолютных цифрах и в процентах) для каждой из групп по всем трём замерам путём вычисления среднего арифметического от общего количества решенных заданий. Полученные данные представлены в таблице 17. Таблица 17. Показатели успешности руководителей СПФ (количество правильно решивших задачи и % от общего числа КГ или ЭГ) Задания для руководителей СПФ Успешность СПФ1 2 3 4 5 ЭГ 1 замер 4-15% 3 -12% 5 -19% 4-15% 4-15% 4,0-15% 2 замер 1557% 1973% 1557% 1765% 1661% 16,4-63% 3 замер 2388% 26100% 2492% 2388% 2076% 23,2 89% кг 1 замер 5-21% 4-16% 4 16% 5-21% 3 12% 4,2-17% 2 замер 1250% 11-46% 1250% 1458% 1458% 12,6-52% 3 замер 1458% 1562% 1250% 1458% 1458% 13,8-57% Из представленных данных можно сделать вывод о поступательном росте количества правильно решаемых заданий в КГ и ЭГ от первого замера ко второму (улучшение показателей на 48% в ЭГ и на 35% в КГ), от второго замера к третьему (улучшение показателей на 26% в ЭГ и на 5% в КГ) уже видно снижение динамики, причём это снижение в несколько раз меньше в ЭГ, чем в КГ (См. рис. 8). Рис. 8. Гистограмма изменения показателей успешности в решении задач |
несколько (5-10) заданий выполнялись по готовым УТК полного типа под руководством автора и его помощников из числа предварительно обученных офицеров. Второй этап предполагал, что последующие задания командиры подразделений должны были выполнять самостоятельно при предварительном самостоятельном же составлении УТК, неполного типа. Задача офицерам ставилась исходя из необходимости самостоятельного поиска нужной информации по законодательным актам, постановлениям правительства, приказам и директивам ГКВВ МВД России, УБС ВВ, наставлениям и др. Результаты обучения и подготовки командиров подразделений проверялись на 3 замерах при выполнении ими 5 стандартных заданий, предусматривавших проверку: 1 знания руководящих документов по организации СБД ВВ МВД России; 2 знания законодательных актов РФ, регламентирующих действия в районе ЧП; 3 знания обязанностей командира подразделения (согласно УБС); 4 4 знания обязанностей командира подразделения по задержанию преступников и правонарушителей; 5 правильности решения командиром подразделения 5-ти ситуативных задач СБД (нападение, проверка документов, применение оружия, досмотр транспортного средства, задержание вооруженного преступника). По результатам выполнения всех 5 заданий командирами подразделений экспериментальной и контрольной групп автором был рассчитан показатель успешности (в абсолютных цифрах и в процентах) для каждой из групп по всем трём замерам путём вычисления среднего арифметического от общего количества решенных заданий. Полученные данные представлены в таблице 3.2.1. Из представленных данных можно сделать вывод о поступательном росте количества правильно решаемых заданий в КГ и ЭГ от первого замера ко второму (улучшение показателей на 48% в ЭГ и на 35% в КГ), от второго замера к третьему (улучшение показателей на 26% в ЭГ и на 5% в КГ) уже видно |