|
184 выполнить ЧС; особенности познавательной сферы, отражающие содержание, последовательность и оценку трудностей, которые необходимо преодолевать в целях ликвидации ЧС; особенности эмоционально-волевой сферы, отражающие интенсивность и длительность переживаний, решимость намерений и действий. Все эти общие показатели психологической готовности к успешной деятельности формируются и проявляются в ходе отработки руководителями СПФ конкретных ситуаций, моделируемых во время подготовки. Исходя из соображений о том, что процесс формирования и становления психологической готовности руководителя СПФ к эффективной деятельности при ликвидации ЧС, представляется сложным комплексом организационных, воспитательных, индивидуально-личностных и деятельностных паттернов, можно сделать предположение, что психологическая готовность руководителя СПФ к ликвидации ЧС представляет собой системное состояние психологических ресурсов личности (отдельных психических процессов, свойств, состояний, образований), обеспечивающих регуляцию деятельности перед началом ликвидации ЧС, в ходе ликвидации и после завершения. Для эффективной подготовки руководителей СПФ (процесса) и для обретения уверенности в их качественной подготовленности (результата) необходимо совершенствование не только материально-технической базы, но и содержательной стороны этого дела. То есть необходима научно обоснованная система мероприятий психологической подготовки, обеспечивающих конечный эффект подготовительного и коррекционного этапа освоения деятельности руководителя СПФ. В процессе исследования была разработана программа профессиональной и психологической подготовки руководителей спасательно-пожарных формирований к эффективной деятельности при |
161 M u ражаемая уверенность или сомнение, ее понятииныи аппарат, позволяющий вскрыть истинные мотивы деятельности офицера); * особенности лицевой экспрессии и пантомимики (собранность, сосредоточенность, своевременная и точно скоординированная реакция на полученную команду или сигнал, на изменение текущей ситуации СБД); б) внутренние показатели: * мотивы и установки, отражающие необходимость и возможность преодолевать трудности ситуаций СБД и выполнить поставленную задачу (интересы, желания, стремления и т.д.); * взгляды и убеждения, отражающие интеллектуальную оценку командиром подразделения своей готовности преодолеть трудности и качественно выполнить СБЗ; * особенности познавательной сферы, отражающие содержание, последовательность и оценку трудностей, которые необходимо преодолевать в целях качественного выполнения СБЗ; * особенности эмоционально-волевой сферы, отражающие интенсивность и длительность переживании, решимость намерении и действии. Все эти общие показатели психологической готовности к успешной деятельности формируются и проявляются в ходе отработки командирами подразделений конкретных ситуаций СБД, моделируемых во время подготовки в пункте постоянной дислокации части форм ния психологической готовности командира подразделения к СБД, представляется сложным комплексом организационных, воспитательных, индивидуальноличностных и деятельностных паттернов, можно сделать предположение, что психологическая готовность командира к СБД представляет собой системное состояние психологических ресурсов личности (отдельных психических процессов, свойств, состояний, образований), обеспечивающих регуляцию СБД перед началом выполнения СБЗ, в ходе их выполнения и после их завершения. Для эффективной подготовки командиров подразделений (процесса) и для обретения уверенности в их качественной подготовленности (результата) необходимо совершенствование не только материально-технической базы, но и содержательной стороны этого дела. То есть необходима научно обоснованная система мероприятий, обеспечивающих конечный эффект подготовительного и коррекционного этапа освоения СБД командира подразделения. Представляется, что такая система должна включать несколько соподчинённых разделов и уровней. 1. Подготовительный уровень. 1.1. Накопление информации и данных о требованиях к деятельности командира подразделения; а) обязанности, права, полномочия в отношении граждан, возможные меры относительно нарушителей; б) обязанности и права граждан в районе со сложной оперативной обстановкой (районе ЧП), прилегающих к нему районах, подлежащих контролю со стороны ВВ МВД России; в) возможные результаты СБД и причины их повлекшие; г) запрещения и ограничения распространяющиеся на СБД ВВ, на деятельность граждан, а так же чем эти ограничения вызваны. 1.2. Накопление информации о ситуациях, в которых офицерам доводилось исполнять обязанности: А) Создание банка ситуаций СБД командиров подразделений ВВ: ситуаций в которых они достигли положительного результата; ситуаций в которых, как они считают, им не удалось добиться положительного результата; ситуаций, в которых присутствовал факт экстремальности; ситуаций, в которых им легко удавалось решать все поставленные задачи и в которых решение СБЗ было затруднено чем-либо; ситуаций, приведших к срыву СБД, к нежелательным последствиям для ВВ или граждан. 162 |