|
Рис. 3.8. Результаты оценки уровня компетенций работников МНП Именно в структурных элементах компетенции работников, по мнению автора, кроются в настоящее время неиспользованные резервы роста выработки рабочих и результативности труда РСС, а, следовательно, результатов хозяйственной деятельности малых предприятий нефтегазового комплекса, что подтверждает необходимость разработки методического инструментария управления компетенцией работников в ЗАО «Нефко» на основе формирования компетентностно-ориентированной системы мотивации и стимулирования труда работников. 108 |
100,00 90.00 80.00 70.00 60.00 50.00 40.00 30.00 20.00 10,00 0,00 Рабочие Алойл Байт екс Геология Геотех 100,00 90.00 80.00 70.00 60.00 50.00 40.00 30.00 20.00 10,00 0,00 Технические специалисты Алойл Байтекс Геология Геотех Прочие специалисты 100,00 90.00 80.00 70.00 60.00 50.00 40.00 30.00 20.00 10,00 0,00 Алойл Байтекс Геология Геотех 100,00 90.00 80.00 70.00 60.00 50.00 40.00 30.00 20.00 10,00 0,00 Алойл Байтекс Геология Геотех Служащие □ И ндивидуально-лич ноет нные {3 Профессиональные □ Д еловы е и социальные качества СЭДисциплина и отношение к труду В Экологическая дисциплина и отношение к окружающей среде □ Модель компетенций 100,00 9 0 .0 0 8 0 .0 0 7 0 .0 0 6 0 .0 0 5 0 .0 0 4 0 .0 0 3 0 .0 0 20.00 10.00 0,00 А л о й л Б а й те к с Р у к о в о д ит© л и Г е о л о ги я Г е о т е х Рис. 3.5. Результаты оценки уровня компетенций работников МНП Именно в структурных элементах компетенции работников, по мнению автора, кроются в настоящее время неиспользованные резервы роста выработки рабочих и результативности труда РСС, а, следовательно, результатов хозяйственной деятельности малого нефтедобывающего предприятия, что подтверждает необходимость разработки методического инструментария управления компетенцией работников в ООО «Баи Геке». 97 |