|
горной компании. Значительная доля деятельности небольших предприятий по разведке и разработке месторождений в стране финансируется за счет акций с переадресацией [78]. Опыт промышленно развитых стран свидетельствует о том, что проблема разработки адекватных предложений и принятия соответствующих решений, касающихся государственной поддержки малых и средних нефтедобывающих предприятий, является достаточно сложной и требует комплексного подхода и, пожалуй, не имеет простого и единственного решения. Принимаемые поправки к действующему законодательству, иные проекты должны затрагивать в своем содержании целый ряд сфер, в том числе налоговое и таможенное законодательство, лицензирование и государственное регулирование отдельных цен, антимонопольное законодательство. Это позволит решить проблему привлечения дополнительного капитала, в том числе зарубежного, снизить риски и повысить привлекательность, эффективность и рентабельность самих малых предприятий, привлечения и последующего освоения новых технологий, позволяющих разрабатывать трудно извлекаемые пласты (такая разработка, соответственно, требует больших финансовых вложений), снижения операциональных издержек. Речь не идет о создании благоприятных «тепличных» условиях развития малых нефтедобывающих предприятий, а о выработке такой стратегии, в результате которой эти предприятия получают равные условия по сравнению с крупными компаниями, равные то есть имеют доступ к инфраструктуре вертикальноингегрированных нефтяных компаний, нефтеперерабатывающим заводам. В условиях, когда сырьевая база малых нефтедобывающих предприятий представлена преимущественно низкорентабельными месторождениями, при отсутствии необходимой государственной поддержки именно обращение к компетенциям становится доминантой их устойчивого развития. Поэтому в дальнейшем исследовании автор представляет выявленные виды компетенций малого нефтедобывающего предприятия. 74 |
Последние при уплате налога на прибыль могут предъявлять эти вычеты для возврата собственных налогов. Поэтому мелкие компании, которые не имеют подлежащего налогообложению дохода, активно пользуются этим механизмом для привлечения и увеличения собственного акционерного капитала с целью финансирования производственной деятельности и увеличения собственных фондов. Иначе говоря, компании, не имеющие в определенном финансовом году налогооблагаемой базы, но имеющие права на определенные льготы, могут передавать своим акционерам ту часть своего неиспользованного права на вычеты, которая соответствует доле их акций в совокупном капитале компании. В свою очередь, инвесторы имеют право воспользоваться 100 % вычетов из собственного налога со стоимости этих акций и получают прибыль в случае эффективной деятельности малой горной компании. Значительная доля деятельности небольших предприятий по разведке и разработке месторождений в стране финансируется за счет акций с переадресацией [94]. Опыт промышленно развитых стран свидетельствует о том, что проблема разработки адекватных предложений и принятия соответствующих решений, касающихся государственной поддержки малых и средних нефтедобывающих предприятий, является достаточно сложной и требует комплексного подхода и, пожалуй, не имеет простого и единственного решения. Принимаемые поправки к действующему законодательству, иные проекты должны затрагивать в своем содержании целый ряд сфер, в том числе налоговое и таможенное законодательство, лицензирование и государственное регулирование отдельных цен, антимонопольное законодательство. Это позволит решить проблему привлечения дополнительного капитала, в том числе зарубежного, снизить риски и повысить привлекательность, эффективность и рентабельность самих малых предприятий, привлечения и последующего освоения новых технологий, позволяющих разрабатывать трудно извлекаемые пласты (такая разработка, соответственно, требует больших финансовых вложений), снижения^ операциональных издержек. Речь не идет о создании благоприятных «тепличных» условиях развития малых нефтедобывающих предприятий, а о выработке такой стра60 тегии, в результате которой эти предприятия получают равные условия по сравнению с крупными компаниями, равные то есть имеют доступ к инфраструктуре вертикально-интегрированных нефтяных компаний, нефтеперерабатывающим заводам. В условиях, когда сырьевая база малых нефтедобывающих предприятий представлена преимущественно низкорентабельными месторождениями, при отсутствии необходимой государственной поддержки именно обращение к компетенциям становится доминантой их конкурентоспособности. Поэтому в дальнейшем исследовании автор представляет выявленные виды компетенций малого нефтедобывающего предприятия. 61 |