Проверяемый текст
Горбунова, Юлия Николаевна. Повышение конкурентоспособности малых нефтедобывающих предприятий на основе управления компетенцией работников (Диссертация 2009)
[стр. 97]

Организационные факторы характеризуют качество организации работы и влияют на мотивацию труда всего предприятия.
К организационным факторам, влияющим на формирование компетенций, относятся: рабочая среда, которая рассматривается как организационные коммуникации, мотивация, которая определяется системой стимулирования, руководство работниками, которое определят степень руководящих воздействий на каждую категорию персонала, степень централизации внутри предприятия.
Организационные факторы также ранжируются по значимости
(рис.3.6.): Рис.
3.6 Организационные факторы, влияющие на уровень компетенции работников Факторы, влияющие на уровень компетенции работников, но не зависящие от внешних и внутренних воздействий, называются индивидуальными (независимыми) это профессионально важные личностные характеристики, стереотипы трудового поведения, деловые и социальные характеристики.
Они характеризуют работу каждой категории работников и также, как, функциональные и организационные факторы, влияют на результативность труда.
Для оценки влияния функциональных, организационных и независимых факторов на формирование компетенции работников автором использовался вопросник (приложение 5).
Опрос был проведен среди
98
[стр. 89]

Организационные факторы характеризуют качество организации работы и влияют на мотивацию труда всего предприятия.
К организационным факторам, влияющим на формирование компетенций, относятся: рабочая среда, которая рассматривается как организационные коммуникации, мотивация, которая определяется системой стимулирования, руководство работниками, которое определят степень руководящих воздействий на каждую категорию персонала, степень централизации внутри предприятия.
Организационные факторы также ранжируются по значимости
(рис.3.3.): Рис.
3.3 Организационные факторы, влияющие на уровень компетенции работников Факторы, влияющие на уровень компетенции работников, но не зависящие от внешних и внутренних воздействий, называются независимыми —это профессионально важные личностные характеристики, стереотипы трудового поведения, деловые и социальные характеристики.
Они характеризуют работу каждой категории работников и также, как, функциональные и организационные факторы, влияют на результативность труда.
Для оценки влияния функциональных, организационных и независимых факторов на формирование компетенции работников автором использовался вопросник (приложение 5).
Опрос был проведен среди
работников ООО «БайТекс» в 2004 году.
Результаты опроса представлены в таблице'3.1.
Из таблицы 3.1 видно, что результативностью труда удовлетворены около 84% работников ООО «БайТекс».
По отношению к характеристике рабочих мест персонал разделился: более 37% не согласны с условиями рабочего места, 89

[Back]