Проверяемый текст
Матвеев, Владимир Евгеньевич; Содержание и организация подготовки руководителей детских клубов по месту жительства к инновационной деятельности в системе дополнительного профессионального образования (Диссертация 2000)
[стр. 151]

151 ется в определенных условия, в так называемой мотивационной среде.
В своих исследованиях ученые под руководством Лазарева B.C.
дали определения данному понятию: “Совокупность условий, определяющих направленность и величину усилий, прилагаемых работниками для достижения целей организации, называют мотивационной средой”(Управление школой: теоретические основы и методы.
М.: ЦС и ЭИ, 1997,с.17).
От мотивационной среды в зависимости находится производительность труда человека, его отдача, результаты деятельности.
Результатом
эффективности работы человека или группы людей, коллектива, может быть удовлетворение от работы.
Понятие “мотивационная среда” очень емкое и требует детального анализа, так как организация вышеназванной среды помогает в целом создать предпосылки для эффективной * работы педагога и сделать его включение в любой производственный процесс, в том числе и инновационный, более динамичным.
Почему особенно остро ставиться вопрос о мотивации педагогов при введении каких либо инноваций в образовательный процесс? Ученые связывают это с индивидуализацией профессиональной деятельности педагога.
Так, Сластенин В.А.
и Подымова
JI.C.
в книге “Педагогика : инновационная деятельность” (М.:ИЧП Издательство Магистр,1997,с.55) пишут: “На определенном этапе выполнения педагогической деятельности у педагога складывается индивидуальность в профессионализме.
Это самое позднее образование.
Выделяют несколько признаков индивидуальности: неповторимость, целостность, относи* тельную закрытость и автономность, непроницаемость для внешней среды, самость и самобытность, активность, творчество.
В этой связи и появляется термин “творческая индивидуальность”.
Индивидуальность складывается в результате уникального индивидуально неповторимого
[стр. 94]

94 ожидаемые последствия при достижении этого результата; полезность (привлекательность) последствий” (См.с.52-53).
Авторы утверждают, что вышеназванные оценки, а впоследствии и складывающаяся из них общая оценка полезности усилий —“это субъективные оценки работника, отражение его мотивации, условий работы”.
(Там же, с.53) Владея содержанием параметров данной модели, руководитель может предположить, либо сделать прогноз о степени заинтересованности членов коллектива в достижении каких либо нужных учебному заведению “результатов или участии в какомлибо конкретном мероприятии, а также анализировать и улучшать мотивационную среду, что способно в целом повысить мотивированность членов педагогического коллектива” (Там же, С.
53).
Таким образом, представленная учеными обобщенная модель мотивации сотрудников поможет руководителю сделать прогноз реакций и поведения членов коллектива, а также определить условия, в которых мотивация людей будет оптимальной.
Мотивационная среда организации.
Мотивация работника образовательного учреждения, как и любого другого, возникает и формируется в определенных условия, в так называемой мотивационной среде.
В своих исследованиях ученые под руководством Лазарева B.C.
дали определения данному понятию: “Совокупность условий, определяющих направленность и величину усилий, прилагаемых работниками для достижения целей организации, называют мотивационной средой”( Управление школой: теоретические основы и методы.
М.: ЦС и ЭИ, 1997,с.17).
От мотивационной среды в зависимости находится производительность труда человека, его отдача, результаты деятельности.
Результатом


[стр.,95]

95 эффективности работы человека или группы людей, коллектива, может быть удовлетворение от работы.
Понятие “мотивационная среда” очень емкое и требует детального анализа, так как организация вышеназванной среды помогает в целом создать предпосылки для эффективной работы педагога и сделать его включение в любой производственный процесс, в том числе и инновационный, более динамичным.
Почему особенно остро ставиться вопрос о мотивации педагогов при введении каких либо инноваций в образовательный процесс? Ученые связывают это с индивидуализацией профессиональной деятельности педагога.
Так, Сластенин В.А.
и Подымова
Л.С.
в книге “Педагогика : инновационная деятельность” ( М.:ИЧП Издательство Магистр,1997,с.55) пишут: “ На определенном этапе выполнения педагогической деятельности у педагога складывается индивидуальность в профессионализме.
Это самое позднее образование.
Выделяют несколько признаков индивидуальности: неповторимость, целостность, относительную закрытость и автономность, непроницаемость для внешней среды, самость и самобытность, активность, творчество.
В этой связи и появляется термин “творческая индивидуальность”.
Индивидуальность складывается в результате уникального индивидуально неповторимого
сочетания обстоятельств жизни человека, в которых он реализует и развивает свои возможности и способности”.
Следовательно, доказывая, что педагог индивидуальность, ученые проводят мысль, что это сложившаяся профессиональная “микросистема”, имеющая в зависимости о стажа и опыта работы, разную степень закрытости, стереотипизации профессиональной деятельности и поведения, стиля работы, технологий преподавания и т.д.

[Back]