Проверяемый текст
Матвеев, Владимир Евгеньевич; Содержание и организация подготовки руководителей детских клубов по месту жительства к инновационной деятельности в системе дополнительного профессионального образования (Диссертация 2000)
[стр. 54]

54 Возвращаясь к вопросу об инновациях, хочется отметить, что в научной литературе существуют различные подходы к их систематизации и классификации.
На сегодня не существует единой, принятой всеми классификации инноваций, что, безусловно, говорит о неоднородности самих нововведений, о различных взглядах на понятие “инновация”.
Что для одного человека нововведение, то для другого уже традиция и наоборот, так как уровень восприятия, понимания и различения новшеств всегда различен.
Любая инновация осуществляется людьми, имеющими свой взгляд и уровень их освоения.
Классификация необходима, так как, по мнению С.Д.Полякова, она помогает лучше осознать “цели нововведения, его возможности, особенности развертывания инновационного процесса”.
Нам думается, что классификация инноваций необходима еще и по другой причине: каждый педагог осознать смысл $ инновации лично для себя, глубже разобраться во всем многообразии инноваций и инновационного процесса, а главное, посмотреть, что ему под силу, почувствовать себя лично участником инновационного процесса, по мере своих сил и творческих возможностей, способностей внести свой вклад в созидание и развитие, а не разрушения и отторжения нововведений.
Кроме того, классификация дает возможность, как нам думается, каждой личности критически оценить себя, свою деятельность, проанализировать типы инноваций и “примерить” их к тем условиям, в которых личность в данный момент проявляет свою профессиональную деятельность.

< * .
В результате анализа литературы нам удалось выделить следующие типы инноваций: о Оперативные и стратегические; о Ожидаемые (планируемые) и случайные (незапланированные);
[стр. 33]

33 п к людей, которые являются “ центральным фактором в любой модели управления”(там же).
Модели управления базируются и учитывают все составляющие моделей мотивации, существующих в теории управления.
Речь о мотивационных моделях пойдет несколько ниже.
Возвращаясь к вопросу об инновациях, хочется отметить, что в научной литературе существуют различные подходы к их систематизации и классификации.
На сегодня не существует единой, принятой всеми классификации инноваций, что, безусловно, говорит о неоднородности самих нововведений, о различных взглядах на понятие “инновация”.
Что для одного человека нововведение, то для другого уже традиция и наоборот, так как уровень восприятия, понимания и различения новшеств всегда различен.
Любая инновация осуществляется людьми, имеющими свой взгляд и уровень их освоения.
Классификация необходима, так как, по мнению С.Д.Полякова, она помогает лучше осознать “цели нововведения, его возможности, особенности развертывания инновационного процесса”.
Нам думается, что классификация инноваций необходима еще и по другой причине: каждый педагог осознать смысл инновации лично для себя, глубже разобраться во всем многообразии инноваций и инновационного процесса, а главное, посмотреть, что ему под силу, почувствовать себя лично участником инновационного процесса, по мере своих сил и творческих возможностей, способностей внести свой вклад в созидание и развитие, а не разрушения и отторжения нововведений.
Кроме того, классификация дает возможность, как нам д у м а е т с я , каждой личности критически оценить себя, свою деятельность, проанализировать типы инноваций и “примерить” их к тем условиям, в которых личность в данный момент проявляет свою профессиональную деятельность.

[Back]