|
илуатации одной или нескольких маптип, так и для работы с зерносуш илками и различными хранилищами. Проведенные расчеты свидетельствуют, что выгода таких кооперативов, кроме деления меж ду его членами затрат на приобретение машин, может заключаться еще в том, что они имеют лучш ие шансы на получение кредита, чем отдельные фермеры, в результате каждый член кооператива имеет в своем распоряжении даже больший собственный капитал для расходования его на прочие цели. Зачастую кооператив будет владеть более мощ ной техникой, чем могли бы себе позволить каждый из его членов в отдельности, которой присущи более высокая производительность, меньшие потери при уборке и, может быть, лучш ее качество, обеспечивающие увеличение производства или сбыта продукции. Для соблю дения правил ухода за техникой мож ет быть назначен один из членов кооператива ответственным за ремонт и надзор за проведением в полном объеме операций по техническому обслуживанию машин в нужные сроки, он же проводи т работы на этой маш ине у всех членов кооператива. В результате исследований пришли к выводу, что при приобретении очень дорогостоящего оборудования, например, зерносуш ильного или хранилищ, первоначальные затраты можно поделить между членами кооператива пропорционально планируемому использованию. Мы считаем, что с момента приобретения машины на нее следует начислять амортизацию, учитывать проценты, уплачиваемые на любой вложенный капитал, страховые расходы. Если маш ина используется на небольшой площади или для переработки незначительного количества продукции. то удельные затраты от ее приобретения и эксплуатации в расчете на гектар или тонну продукции будут весьма высоки. По мерс роста объема производства будет снижаться себестоимость единицы продукции. Исследования показывают, что затраты на эксплуатацию каждой машины варьируют в зависимости от ее использования. В них входя т расходы на ГСМ, ремонт и техническое обслуживание. На наш взгляд, большое значение для сельскохозяйственного произ149 |
* 60 ностью. Это способствует распределению между ними затрат на эксплуатацию машин и оборудования. Исследования показывают, что кооператив может быть создан как для приобретения и эксплуатации одной или нескольких машин, так и для работы с зерносушилками и различными хранилищами. Проведенные расчеты свидетельствуют, что выгода таких кооперативов, кроме деления между его членами затрат на приобретение машин, может заключаться еще в том, что они имеют лучшие шансы на получение кредита, чем отдельные фермеры, * в результате каждый член кооператива имеет в своем распоряжении даже больший собственный капитал для расходования его на прочие цели. Зачастую, кооператив будет владеть более мощной техникой, чем могли бы себе позволить каждый из его членов в отдельности, которой присущи более высокая производительность, меньшие потери при уборке и, может быть, лучшее качество, обеспечивающие увеличение производства или сбыта продукции. Для соблюдения правил ухода за техникой может быть назначен один из IP членов кооператива ответственным за ремонт и надзор за проведением в полном объеме операций по техническому обслуживанию машин в нужные сроки, он же проводит работы на этой машине у всех членов кооператива. В результате исследований пришли к выводу, что при приобретении очень дорогостоящего оборудования, например, зерно-сушильного или хранилищ, первоначальные затраты можно поделить между членами кооператива * пропорционально планируемому использованию. Мы считаем, что с момента приобретения машины на нее следует начислять амортизацию, учитывать проценты, уплачиваемые на любой вложенный капитал, страховые расходы. Если машина используется на небольшой площади или для переработки незначительного количества продукции, то удельные затраты от ее приобретения и эксплуатации в расчете на гектар или тонну продукции будут весьма высоки. По мере роста объема производства будет снижаться себестоимость единицы продукции. Исследования показывают, что затраты на эксплуатацию каждой машины ♦ 61 варьируют в зависимости от ее использования. В них входят расходы на ГСМ, ремонт и техническое обслуживание. На наш взгляд, большое значение для сельскохозяйственного производства имеет кооперирование в области переработки сельскохозяйственной продукции. Это связано с тем, что для организации переработки и приобретения оборудования требуются немалые денежные ресурсы, которые можно получить объединив At IT имеющиеся денежные средства членов кооператива с привлечением заемных средств. Во-вторых, для организации переработки потребуются дополнительные трудовые ресурсы. В третьих, перерабатывающие мощности рассчитаны на определенное количество перерабатываемого сырья, которое не в состоянии произвести одно отдельно взятое крестьянское (фермерское) хозяйство. Мы полагаем, что фермеры еще недостаточно занимаются несельскохозяйственной предпринимательской деятельностью: переработкой продукции занято 12% обследованных хозяйств, торговлей 10%, сельскохозяйственным обслуживанием 9%. Между тем по состоянию на 1.01.2000 г. в фермерских хозяйствах имелось 46 мельниц, 39 пекарен, 19 крупоцехов, 22 цеха по переработке семян подсолнечника, 8 по изготовлению макаронных изделий, 9 колбасных цеха и цех по разливу минеральной воды. Исследованиями установлено, что эффективнее они эксплуатируются при межфермерской кооперации. расчетные * продукции, посевных площадей, поголовья скота и птицы кооперирующихся крестьянских хозяйств по переработке сельскохозяйственной продукции и показана коллективная выгода фермеров в приобретении и использовании перерабатывающего оборудования и в целом эффективность межфермерской кооперации. Средний размер пашни в крестьянских (фермерских) хозяйствах Ставропольского края составляет 37,3 га, что явно недостаточно для организации на базе одного крестьянского хозяйства переработки сельхозпродукции. Поэтому возникает необходимость кооперации крестьянских хозяйств и других сельскохозяйственных организаций для обеспечения сырьем цехов переработки. |