|
Мы привели необходимые аргументы в пользу формирования системного антикризисного компонента региональной социально-экономической политики. При этом в составе указанного компонента востребован комплекс специальных инструментов кризисменеджмента, адаптированных к регулированию взаимодействия региональной экономической системы с корпорациями, доминирующими в их внутренней среде. Прежде всего, отметим, что указанные инструменты относятся к роду инструментальных средств поддержки реализуемых стратегий. В основании процесса разработки стратегической траектории лежит подход X. Минтцберга к стратегии как к «системе потоков решений»1. Представляется, что данный подход позволяет добиться следующих преимуществ в процессе разработки стратегического обеспечения развития социально-экономической системы: представить указанное стратегическое обеспечение как процесс, соотнести смену стратегии с поворотами объективного процесса развития социальноэкономической системы; выявить внутреннюю логику стратегического обеспечения, установить его смысловое ядро. Стратегическая траектория не сводится к словесной композиции или метафоре. Она обладает необходимыми качествами подготовки и принятия эффективных стратегических решений, поскольку ставит данные решения в зависимость от специфики эволюции управляемого объекта, динамики и этапности его движения. С помощью стратегической траектории преодолевается статичность управления развитием. Наконец, рамки траектории, установленные для продолжительного отрезка развития, позволяют на ранних этапах подготовки стратегических решений «отсечь» явно бесперспективные варианты. Развивая идею стратегической траектории, Р. Нельсон и С. Уинтер предположили, что применяемые менеджерами или государственными чиновниками процедуры, а также хозяйственная практика двигают развивающуюся сис1См.: Mintzberg, Н. Patterns in strategy formation // Management Science. 1978. N. 24. P.934-948. |
Выделим также качественно новый аспект стратегического обеспечения развития сложных социально-экономических систем, обозначенный X. Минтцбергом как стратегическая траектория. Указанная траектория представляет собой общую линию деятельности (поведения), описываемую принимаемыми стратегическими решениями в контексте многомерного конкурентного пространства с течением времени. В основании процесса разработки стратегической траектории лежит подход X. Минтцберга к стратегии как к «системе потоков решений» . Представляется, что данный подход позволяет добиться следующих преимуществ в процессе разработки стратегического обеспечения развития социальноэкономической системы: представить указанное стратегическое обеспечение как процесс, соотнести смену стратегии с поворотами объективного процесса развития социальноэкономической системы; выявить внутреннюю логику стратегического обеспечения, установить его смысловое ядро. Стратегическая траектория не сводится к словесной композиции или метафоре. Она обладает необходимыми качествами подготовки и принятия эффективных стратегических решений, поскольку ставит данные решения в зависимость от специфики эволюции управляемого объекта, динамики и этапности его движения. С помощью стратегической траектории преодолевается статичность управления развитием. Наконец, рамки траектории, установленные для продолжительного отрезка развития, позволяют на ранних этапах подготовки стратегических решений «отсечь» явно бесперспективные варианты. Развивая идею стратегической траектории, Р. Нельсон и С. Уинтер предположили, что применяемые менеджерами или государственными чиновниками процедуры, а также хозяйственная практика двигают развивающуюся систему по такой траектории, чтобы будущие технологические достижения следовали за предыдущими достижениями в «неизбежной последовательности», что, См.: Mintzberg, Н. Patterns in strategy formation // Management Science. 1978. N. 24. P.934-948. |