|
13. Аганбегян А. Нужно взаимное движение навстречу общества, государства и бизнеса // Бизнес —Академия. 2001. №3. 14. Аистова М.Д. Реструктуризация предприятий. Вопросы управления. Стратегии, координация структурных параметров, снижение сопротивления преобразованиям. —М.: Альпина Паблишер, 2003. 15. Акофф Р.Л. Планирование будущего корпорации. М.: Сирин, 2002. 16. Алексеева А., Быков П., Громов А., Сычев В. Чисто американская трагедия // Эксперт. 2005. №34. 17. Альтудов Ю.К. Использование трансформационного потенциала факторов посткризисного развития экономики регионов России. М.: Наука, 2002 18. Аникин А.В. История финансовых потрясений. М.: ЗАО «Олимпбизнес», 2000. 19. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб: Издательство «Питер», 1999. 20. Антикризисный менеджмент / Под ред. А.Г. Грязновой. М.: ЭКМОС, 1997. 21. Аношкина Е.Л. Регионосозидание: институционально-экономические основы. М.: Академический проект, 2006. 22. Арсен Каноков решил вывести Нальчик в число городов-лидеров // Известия. 2007. 13 августа. 23. Аткинсон Э., Стиглиц Дж. Лекции по экономической теории государственного сектора. М.: Аспект Пресс, 1995. 24. Арриги Дж. Долгий двадцатый век. М.: Территория будущего, 2006. 25. Ахполова В.Б. Механизм интеграционного взаимодействия социальноэкономических систем субъектов Российской Федерации в пространстве макрорегиона. Ростов на Дону: СКНЦ ВШ, 2007. 26. Баликоев А.А. Социально-интеграционная парадигма реформирования сферы жилищно-коммунальных услуг современной России. Краснодар: ЮИМ, 2008. 138 |
как национальной экономики современной России, так и ее социальноэкономической политики1; нарастающее воздействие на регионы России процессов, порожденных глобальной интеграцией экономических отношений. Известно, что наиболее глубокая рецессия имела место в тех региональных системах страны, которые были сильнее включены в глобальные хозяйственные связи и обладали монокультурной ориентацией своего развития; в современной экономической литературе начинает разрабатываться характерная для современной России проблема формирования и развития так называемых «отраслевых регионов» . Кризисные последствия такого формирования и развития применительно к условиям глобальной интеграции экономических отношений были раскрыты в предшествующей главе работы. Исходя из разграничительного признака отношения факторов формирования кризисной ситуации в экономической системе региона к определенным уровням организации общественно-хозяйственных отношений, при проведении их классификации необходимо выделить три группы факторов формирования кризисной ситуации: группу мега-факторов, относящихся к глобальному мировому хозяйству и менее всего доступных для регулирования на уровне региона; группу макро-факторов, относящихся к национальной экономике России и, соответственно, федеральной составляющей региональной политики; группу мезо-факторов, относящихся к собственно региональному и макрорегиональному уровням и наиболее доступным для регулирования в рамках формирования и реализации региональной политики.*2 См.: Ахполова Б.Б. Механизм интеграционного взаимодействия социально-экономических систем субъектов.; Иншаков О.В. О стратегии развития Южного макрорегиона России. Волгоград: Изд. ВолГУ, 2003 и др. работы. 2См.: Ворус А.М. Экономика отраслевых регионов. М.: МГУ, ТЕИС, 2000; Аношкина ЕЛ. Регионосозидание: институционально-экономические основы. М.: Академический проект, 2006; Овчинников В.Н., Колесников Ю.С. Силуэты региональной экономической политики на Юге России. Ростов на Дону: ЮФУ, 2008 и др. работы. компания становится крупнейшим кредитором государства, меняя свои акции на государственные обязательства на сумму в 9 миллионов фунтов стерлингов, что было сопоставимо с доходами государственного бюджета; обязательства государства переоформлялись с некоторым облегчением для казенных интересов, то есть, учитывались по заниженным ценам; тем самым, в основание базового контракта и всей последующей деятельности была положена сознательная некорректность учета1. Во-вторых, король Георг 1 числился почетным председателем Компании Южных морей, что позволило учредителям обеспечить повышенный спрос во время подписки на новую эмиссию акций. И гарантии правительства, и личное покровительство монарха были серьезным обеспечением первоначального кредита доверия, предоставленного инвестиционным проектам компании Южных морей. Однако этот кредит был быстро исчерпан авантюрными действиями компании и использовавшимся ей механизмом «финансовой пирамиды». Институт доверия долго утверждается, но еще дольше восстанавливается после того, как он был разрушен. Доверие к государственным ценным бумагам России, утраченное после кризиса 1998 г., в полном объеме так и не восстановилось вплоть до начала глобального финансового кризиса. Данное обстоятельство усугубило проблему дефицита инвестиционных ресурсов в национальной экономике. Аналогичный кризис общественного доверия породила совокупность неудачных попыток реформирования такой сложной социальноэкономической подсистемы страны, как сфера жилищно-коммунальных услуг2. Обобщая приведенные выше положения, правомерно сделать вывод о том, что сохранение и расширение базы общественного доверия представляет собой естественное условие для формирования и реализации социальноэкономической политики на ее различных уровнях. 1См.: Аникин А.В. Указ, соч, С.33-35. 2 См.: Баликоев А.А. Социально-интеграционная парадигма реформирования сферы жилищно-коммунальных услуг современной России. Краснодар: ЮИМ, 2008. С.45-47. 13. Австрийская школа политической экономии / К. Менгер, Е. БемБаверк, Ф.Визер. М.гЭкономика, 1992. 14. Аганбегян А. Нужно взаимное движение навстречу общества, государства и бизнеса // Бизнес Академия. 2001. №3. 15. Аквинский Ф. Сумма теологии. М.: Мысль, 1992. 16. Аистова М.Д. Реструктуризация предприятий. Вопросы управления. Стратегии, координация структурных параметров, снижение сопротивления преобразованиям. —М.: Альпина Паблишер, 2003. 17. Акофф Р.Л. Планирование будущего корпорации. М.: Сирин, 2002. 18. Алексеева А., Быков П., Громов А., Сычев В. Чисто американская трагедия ИЭксперт. 2005. №34. 19. Альгудов Ю.К. Использование трансформационного потенциала факторов посткризисного развития экономики регионов России. М.: Наука, 2002 20. Аникин А.В. История финансовых потрясений. М.: ЗАО «Олимпбизнес», 2000. 21. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб: Издательство «Питер», 1999. 22. Антикризисный менеджмент / Под ред. А.Г. Грязновой. М.: ЭКМОС, 1997. 23. Аношкина Е.Л. Регионосозидание: институционально-экономические основы. М.: Академический проект, 2006. 24. Арсен Каноков решил вывести Нальчик в число городов-лидеров // Известия. 2007. 13 августа. 25. Аткинсон Э., Стиглиц Дж. Лекции по экономической теории государственного сектора. М.: Аспект Пресс, 1995. 26. Арриги Дж. Долгий двадцатый век. М.: Территория будущего, 2006. 27. Ахполова В.Б. Механизм интеграционного взаимодействия социальноэкономических систем субъектов Российской Федерации в пространстве макрорегиона. Ростов на Дону: СКНЦ ВШ, 2007. |