|
140 В зависимости от содержания принятого стратегического решения, уточняются мероприятия по наращиванию потенциала применительно к товару (например, получение информации о поставщиках сырья для изготовления рапсового масла). Индивидуальными для стратегических решений по развитию товара являются следующие мероприятия: разработка производственной программы и оперативных планов выпуска товара, пополнение запасов сырья, материалов, комплектующих изделий, отслеживание хода производства, внесение необходимых корректив. Щ |
В зависимости от содержания принятого стратегического решения, уточняются мероприятия по наращиванию потенциала применительно к товару (например, получение информации о поставщиках сырья для изготовления модификации блока управления 302). Особенно это касается продуктовых стратегий выхода на международные рынки сбыта, когда, исходя из сложившейся ситуации, может возникнуть необходимость создания своих представительств обслуживающих центров за рубежом, что представляет большие требования к их кадровому составу (знание языка, местных и национальных особенностей, высокий квалификационный уровень). Кроме того, предлагаемый товар должен быть адаптирован к местным требованиям (дизайн, упаковка, инструкция к применению на языке данной страны и т.д.). Индивидуальными для стратегических решений по развитию товара являются следующие мероприятия: разработка производственной программы и оперативных планов выпуска товара, пополнение запасов сырья, материалов, комплектующих изделий, отслеживание хода производства, внесение необходимых корректив. В связи с тем, что от эффективности деятельности службы маркетинга напрямую зависят объемы продаж, стратегия развития данной функции должна быть более всесторонней и предусматривать наращивание потенциала каждого элемента системы управления в функциональном разрезе. Поэтому обеспечение реализации стратегии маркетинга кроме мероприятий по стимулированию сбыта должна предусматривать: обеспечение высокого квалификационного уровня персонала данной службы, и, в первую очередь, сотрудников информационной группы, занимающихся изучением внешней среды, в сочетании с целесообразным структурным оформлением этой функции; построение рациональных взаимосвязей и взаимоотношений между отделом маркетинга и другими службами; 148 |