|
» * ^ Таблица 3.5 Направленность мер но реализации стратегии развития (выпуск новой продукции) Этапы реализации стратегии Сроки выполнения -----------------------------------------------------------------------------Мероприятия по обеспечению необходимого потенциала Производственного Сроки выполнения Управленческого Сроки выполнения 1 2 3 4 5 6 1. Разработка производственной программы выпуска рапсового масла 1-2 кв. первого года 1.1.Обеспечение информации о целесообразности объема выпуска рапсового масла 1.2.Развитие кадрового потенциала экономических служб. 1.3.Разработка оптимальной производственной программы с применением компьютерной техники и технологий обработки информации. 1 кв. первого года 1-2 кв. первого года 2 кв. первого года 2. Нейтрализация возможного сопротивления планируемым преобразованиям 1-2 кв. первого года 2.1.Разработка программы нейтрализации сопротивления, подготовка положительного восприятия преобразовании с помощью социальных методов управления 1-2 кв. первого года 3.Конструкторская, технологическая и организационная подготовка производства 3-4 кв. первого года 3.1 .Обновление оборудования 3.2.Повышение квалификации основных рабочих по ряду специальностей. З.З.Обеспечение рациональной планировки цеха (участка) по производству рапсового масла. 3-4 кв. первого года 3-4 кв. первого года 3-4 кв. первого года 3.1.Обеспечение достаточного потенциала конструкторской, технологической служб и диспетчерского отдела. 3.2.Разработка оперативно-календарных планов, сменно-суточных заданий. 1-2 кв. первого года 3-4 ка. первого года |
ф Таблица 3.8 Направленность мер по реализации стратегии развития (выпуск новой продукции) Этапы реализации стратегии Сроки выполнения Мероприятия по обеспечению необходимого потенциала Производственного Сроки выполнения Управленческого . Сроки выполнения I «63 4 5 6 1.Разработка производственной : программы выпуска блока управления 301 1-2 кв. первого года 1.1.Обеспечение информации о целесообразности объема выпуска блока управления 301. 1.2.Развитие кадрового потенциала экономических служб. 1.3.Разработка оптимальной производственной программы с применением компьютерной техники и технологий обработки информации. 1 кв. первого года 1-2 кв. первого года 2 кв. первого года 2.Ней грализация возможного сопротивления планируемым преобразованиям 1-2 кв. первого года 2.1 .Разработка программы нейтрализации сопротивления, подготовка положительного восприятия преобразований с помощью социальных методов управления 1-2 кв. первого года * Ф 11родолжение таблицы 3.8 1 2 3 4 5 6 3.Конструкторская, технологическая и организационная подготовка производства 3-4 кв. первого года 3.1 .Обновление станочного парка. 3.2.Повышение квалификации основных рабочих по ряду специальностей. 3.3.Обеспечение рациональной планировки цеха (участка) по производству блока управления 301. 3-4 кв. первого года 3-4 кв. первого года 3-4 кв. первого года 3.1 .Обеспечение достаточного потенциала конструкторской, технологической служб и диспетчерского отдела. 3.2.Разработка оперативнокалендарных планов, сменносуточных задании. 1-2 кв. первою года 3-4 кв. первого года 4.Обеспечение материальнотехническими ресурсами роста производства блока управления 301. 3-4 кв. первого года 4.1 .Обеспечение необходимого потенциала служб вспомогательного производства. 4.2.Пополнение производственных запасов необходимым сырьем, материалами, комплектующими изделиями. 3-4 кв. первого года 3-4 кв. первого года 4.!.Развитие кадрового потенциала службы материальнотехнического снабжения. 4.2.Нарашивание информации о поставщиках необходимого сырья. 4.3.Разработка программы повышения заинтересованности работников в высоком качест ве изделия и снижения издержек на его изготовление 1-2 кв. первого года 2-3 кв. первого года 2-3 кв. первого года и. С\ Таблица 3.9 1Таправленность мер по реализации стратегии технического перевооружения производства (фрагмент) Этапы реализации стратегии ; Сроки выполнения Мероприятия по обеспечению необходимого потенциала Производственного Сроки выполнения Управленческого Сроки выполнения 1 7 1-4 кв. первого года 1.1.Обеспечение потенциала ремонтной службы 1-4 кв. первого года 1.1 .Поиск подрядных организаций и обеспечение договора с ними 1 кв. первого года 2. Капитальный ремонт IIAVCTпресс 100 т. 1-4 кв. второго года 2.1. Обеспечение потенциала ремонтной службы 2.2.Обеспечение рациональной планировки цеха 1-4 кв. второго года 1-2 кв. второго года 2.1. Поиск подрядных организаций и обеспечение договора с ними 1-2 кв. второго года 3. Создание участка металлических покрытий . . . . 1-4 кв. второго года 3.1 .Рациональная планировка цеха 3.2.Обеспечение оборудованием 3.3.Обеспечение кадрового состава 1-2 кв. второго года 3-4 кв. второго года 3.1 .Структурное обособление подразделения 3.2. Обеспечение кадрового состава 3.3.Обеспечение технологиями 1-4 кв. первого года 1-4 кв. второго года |