|
Для определения прибыльности отдельного вида продукции следует разложить постоянные затраты на отдельные ступени (уровни). Самой первой суммой покрытия будет выступать маржинальный доход. Сумма покрытия №2 будет равняться разнице суммы покрытия №1 и общехозяйственным расходам, сумма покрытия №3 считается как разница суммы покрытия №2 и общехозяйственным расходам. Сумма покрытия №4 получается вычитанием из предыдущей суммы покрытия коммерческих расходов, и она будет совпадать с прибылью от реализации продукции (см. табл. 3.13). При этом следует отметить, что постоянные издержки не распределяются пропорционально по группам продукции, что было бы неправильно, а рассчитываются на базе сумм покрытия. В данном случае постоянные издержки относят не к группам продукции, а местам возникновения. На продукты относят лишь те издержки, которые непосредственно связаны с их производством и меняются с изменением объемов выпуска. Исходя из данного метода, задача калькуляции себестоимости продукции состоит в выявлении причин возникновения издержек в процессе производства, а также в определении прибыльности продукции. При этом себестоимость разделена на такие позиции, чтобы по ним можно было отследить влияние каждого отдельного фактора, что традиционный метод пропорционализации постоянных затрат по продукции не позволяет добиться. Для анализа и оценки обоснованности бюджетирование целесообразно рассчитывать следующие коэффициенты: -запас финансовой прочности (маржинальный запас рентабельности), показывающий превышение бюджетируемого над критической выручкой (3.16): MS = -B— ^ -ЮОо/о , (3.16), где MS запас финансовой прочности, % ВР выручка от реализации, руб. |
161 прибыль» может быть использован для определения объема реализации, необходимого для достижения стратегических приоритетов предприятия. Эту задачу можно решить двумя способами: методом уравнений и методом маржинального дохода (приложение 30, таблица 2) Если бюджетируемая прибыль устанавливается с учетом налоговых отчислений, то формула объема продаж при заданной прибыли примет вид (формула 18): NP чистая прибыль (без налога на прибыль) tr ставка налога на прибыль Развитием маржинального подхода является метод сумм покрытия. Преимуществом этого метода является проведение дифференцированного анализа накладных издержек и результатов деятельности организации через промежуточные результаты. Особенно важным при этом является бюджетирование прибыли на основе сумм покрытия при колебаниях загрузки мощностей. Прибыль отдельных групп продукции и организации в целом можно бюджетировать заранее исходя из ожидаемой выручки и на основе данных о суммах покрытия разных уровней. Для определения прибыльности отдельного вида продукции следует разложить постоянные затраты на отдельные ступени (уровни). Самой первой суммой покрытия будет выступать маржинальный доход, сумма покрытия №2 будет равняться разнице суммы покрытия №1 и общехозяйственным расходам, сумма покрытия №3 считается как разница суммы покрытия №2 и общехозяйственным расходам, сумма покрытия №4 получается вычитанием из предыдусовпадать с прибылью от реализации продукции. При этом следует отметить, что постоянные издержки не распределяются пропорционально по группам продукции, что было бы неправильно, а рассчитываются на базе сумм покры1t r МДе д (18), где * щей суммы покрытия коммерческих расходов и в конкретном случае она будет тия. В данном случае постоянные издержки относят не к группам продукции, а местам возникновения. На продукты относят лишь те издержки, которые непосредственно связаны с их производством и меняются с изменением объемов выпуска. Исходя из данного метода, задача калькуляции себестоимости по группам продукции состоит в выявлении причин возникновения издержек в процессе производства, а также в определении прибыльности продукции. При этом себестоимость разделена на такие позиции, чтобы по ним можно было отследить влияние каждого отдельного фактора, что традиционный метод пропорционализации постоянных затрат по продукции не позволяет добиться. Для анализа и оценки обоснованности бюджетов, снижения необходимости их корректировки и подтверждения правильности выбранной стратегии, на наш взгляд, целесообразно рассчитывать следующие коэффициенты: запас финансовой прочности (маржинальный запас рентабельности (формула 19), показывающий наличие у компании потенциальных финансовых резервов для достижения стратегических приоритетов компании: D D _ Dp,* MS = ° *100% (19), где MS запас финансовой прочности, % ВР выручка от реализации, руб. Вро критическая выручка, руб. операционный рычаг (производственный леверидж) показывает долю постоянных затрат в структуре общих затрат данной организации (формула 20). Он характеризует возможность увеличения прибыли при незначительном увеличении объема продаж. Он значителен на тех предприятиях, где высока доля постоянных затрат по отношению к переменным и наоборот. Если у организации высокий уровень операционного рычага, его прибыль очень чувствительна к изменениям в объеме продаж и незначительное изменение в объеме приводит к значительному изменению прибыли, что существенно может сказаться на |