|
Технико-экономическое планирование предусматривает разработку целостной системы показателей развития техники и экономики предприятия в их единстве и взаимозависимости, как по месту, так и по времени действия. Оперативно-производственное планирование представляет собой последующее развитие и завершение технико-экономических планов предприятия. В современных условиях широкое распространение получило внутрифирменное планирование, которое предусматривает обеспечение необходимого развития тех или иных производственных объектов, экономических систем или предприятия в целом. Высокая степень экономической свободы в плановой деятельности предполагает не только расширение практической работы на всех фирмах и предприятиях, но и развитие научных знаний, и совершенствование самой теории внутрихозяйственного планирования. Одной из проблем развития теории и практики планирования в настоящее время является необходимость расширения существующей классификации систем, видов, принципов и методов планирования. В качестве признаков классификации планов современные исследователи выделяют (см. табл. 1.2): 39 Таблица 1.2 Классификация внутрихозяйственных планов Признак классификации Виды планов 1 2 1. По содержанию организационно-технические; социально-трудовые; финансово-инвестиционные; бизнес-планы и другие. 2. По уровню управления (в зависимости от организационной структуры предприятия) фирменные (корпоративные); заводские; цеховые. 3. По методам обоснования индикативные; рыночные; директивное планирование. 4. По времени действия краткосрочные, длительностью менее 1 года; среднесрочные, длительностью от 1до 3 лет; долгосрочные или перспективные, длительностью более 3 лет. |
26 Технико-экономическое планирование предусматривает разработку целостной системы показателей развития техники и экономики предприятия в их единстве и взаимозависимости, как по месту, так и по времени действия. I1 Оперативно-производственное планирование представляет собой последующее развитие и завершение технико-экономических планов предприятия. В современных условиях широкое распространение получило внутрифирменное планирование, которое предусматривает обеспечение необходимого развития тех или иных производственных объектов, экономических систем или предприятия в целом. Высокая степень экономической свободы в плановой деятельности предполагает не только расширение практической работы на всех фирмах и предприятиях, но и развитие научных знаний, и совершенствование самой теории внутрихозяйственного планирования. I1 Одной из проблем развития теории и практики планирования в настоящее время является необходимость расширения существующей классификации систем, видов, принципов и методов планирования. В качестве признаков классификации планов современные исследователи выделяют (табл. 1.1): Таблица 1.1. Классификация внутрихозяйственных планов. Признак классификации Виды планов 1 2 1. По содержанию организационно-технические; социально-трудовые; , финансово-инвестиционные; бизнес-планы и другие. 2. По уровню управления (в зависимости от организационной структуры предприятия) фирменные (корпоративные); заводские; цеховые. 3. По методам обоснования индикативные; рыночные; директивное планирование. 4. По времени действия краткосрочные, длительностью менее 1 года; среднесрочные, длительностью от 1 до 3 лет; , долгосрочные или перспективные, длительностью более 3 лет. 11 |