|
организованные для выпуска этой продукции, выпадают из ее поля зрения. В будущем система должна быть построена на учете затрат на основе операций, а анализ исполнения бюджета и принятия решения на основе процессов. Учет затрат по процессам позволит подготовить экономическую базу для организации «бережливого» производства. По мнению В.Л. Шпера (начальник сектора качества и надежности Всероссийского электротехнического института), «Бережливость не роскошь, а путь к повышению конкурентоспособности». Бесспорно, этот путь лежит через качество. В условиях бережливого производства показателями качества процесса являются: эффективность использования денег, времени и вариабельности. Используя данные учета затрат по процессам, можно измерить бережливость через эти показатели, например: эффективность использования денег можно рассчитать как отношение прибыли от качества, полученной в том или ином процессе, к затратам на выполнение этого же процесса. На наш взгляд, в дополнение к этому принципу целесообразно выделить принцип нормирования затрат на качество для целей анализа, планирования и учета. Рассматривая данный принцип, особое внимание следует обратить на положение, согласно которому нормы и нормативы подлежат применению в том случае, когда они утверждены на самом предприятии. Целесообразность создания нормативов производительных затрат на качество отмечается отдельными экономистами в области качества, например Г.М. Драбкиным [31]. Принцип системного подхода к учету затрат на качество предусматривает охват затрат в сфере производства в увязке с их будущими затратами в сфере потребления и полезным эффектом товара у потребителя. Системный подход обеспечивает учет совокупных затрат, в состав которых входят затраты прошлого, живого и будущего труда. Информация о затратах 45 |
46 испытания и обследования, упаковка и хранение, реализация и распределение, эксплуатация, утилизация после использования. В СМК все эти процессы регулируются соответствующими стандартами предприятия, в которых содержатся критерии результативности выполненного процесса и методы ее оценки. Для проведения этой оценки необходимы данные о затратах на всех указанных выше стадиях. Бухгалтерский финансовый учет, который строится на своих принципах, не позволяет в полном объеме предоставить информацию по процессам, в управленческом учете СМК такая информация может быть получена наиболее полно благодаря применению названного нами принципа. Традиционные системы учета ориентированны на продукцию, а процессы, организованные для выпуска этой продукции, выпадают из ее поля зрения. В будущем система должна быть построена на учете затрат на основе операций, а анализ исполнения бюджета и принятия решения на основе процессов. Учет затрат по процессам позволит подготовить экономическую базу для организации «бережливого» производства. По мнению В.Л. Шпера «Бережливость — не роскошь, а путь к повышению конкурентоспособности». Бесспорно, этот путь лежит через качество. В условиях бережливого производства показателями качества процесса являются эффективность использования денег, времени и вариабельности [40, 87]. Используя данные учета затрат по процессам, можно измерить бережливость через такой показатель, например: эффективность использования денег можно рассчитать как отношение прибыли от качества, полученной в том или ином процессе, к затратам на выполнение этого же процесса. На наш взгляд, в дополнение к этому принципу целесообразно выделить принцип нормирования затрат на качество для целей анализа, планирования и учета. Рассматривая данный принцип, особое внимание следует обратить на положение, согласно которому нормы и нормативы подлежат применению в том случае, когда они утверждены на самом предприятии. Целесообразность создания нормативов производительных затрат на качество отме чается отдельными экономистами в области качества, например Г.М. Драбкиным [41, 56]. Принцип системного подхода к учету затрат на качество предусматривает охват затрат в сфере производства в увязке с их будущими затратами в сфере потребления и полезным эффектом товара у потребителя. Системный подход обеспечивает учет совокупных затрат, в состав которых входят затраты прошлого, живого и будущего труда. Информация о затратах по этим видам труда позволит провести анализ динамики изменения структуры совокупного труда и использовать полученные результаты для определения «узких мест» в ресурсоемкости товара и правильно расставить приоритеты организации работ по повышению качества. Данный принцип дает представление проблем одновременного повышения качества и снижения затрат. Принцип сочетания учета текущих и стратегических затрат на качество. Как известно, в бухгалтерском финансовом учете отдельные затраты стратегического характера (например, затраты на НИОКР) включаются в расходы будущих периодов и учитываются на отдельном счете (счет 97). Методика их учета такова, что расходы по выполненным работам (НИОКР) должны списываться равномерно на затраты производства в течение срока полезного использования, определяемого самой организацией. Такой порядок не позволяет провести анализ эффективности затрат на совершенствование качества. Кроме того, эти затраты учитываются на других счетах (например, 04 и др.). Поэтому в управленческом учете формирование информации о затратах на качество стратегического характера должно строиться в соответствии с указанным принципом и он же (этот принцип), на наш взгляд, должен быть положен в основу классификации затрат на обеспечение качества. Для реализации этого принципа при учете затрат на качество следует произвести группировку затрат на обеспечение качества и на совершенствование, определив их состав соответствующим документом, например, «По47 |