Проверяемый текст
Лавренченко Нина Ивановна. Управление затратами на качество продукции в системе калькуляционного учета (Диссертация 2005)
[стр. 49]

ремонт и эксплуатацию, увеличивается количество производимых потребительных стоимостей и др.
Во-вторых, технико-экономические параметры продукции полностью или частично превышают реально существующие потребности.
Такое обстоятельство может возникнуть в случае, если долговечность изготовляемых изделий превышает период их морального износа.
Нередко в силу специфики производства высокоэффективные параметры новой техники не могут быть использованы полностью.
Потенциальный эффект такой техники реализуется лишь частично и допускаются значительные потери.
В-третьих, технико-экономические параметры потребительной стоимости полностью соответствуют структуре и динамике потребностей.
При этом удается избежать потерь, связанных с обеспечением избыточного уровня качества, и потребности удовлетворяются с необходимыми затратами труда.
Указанное сочетание качества продукции с потребностями является оптимальным, ибо оно обеспечивает наибольшую эффективность данной продукции при потреблении.
Сказанное выражает взаимосвязь понятий «качество», «полезность», «потребительная стоимость».
При этом качество это не просто полезность объекта, а степень его полезности.
Другими словами, получается цепочка, в которой затраты на качество определяют его уровень, а уровень качества определяет степень полезности объекта, непосредственно реализованной в потребительной стоимости.

Понятия «затраты на качество» и «затраты на обеспечение качества»,
вошедшие в обиход, требуют на наш взгляд уточнения.
Отдельные экономисты употребляют первое выражение, а другие второе.
Попробуем разобраться в том, чем они отличаются.
Для выяснения сущности обеспечения качества вспомним, что качество это совокупность свойств и характеристик продукции.
Тогда под сущностью обеспечения качества логичнее понимать процесс формирования этих характеристик при создании продукции или результата, когда достигнуты все требуемые 49
[стр. 11]

11 струкции, низкокачественное изготовление продукции и т.д.).
В этом случае используется дополнительный труд: выделяются дополнительные затраты на ремонт и эксплуатацию, увеличивается количество производимых потребительных стоимостей и др.
Во-вторых, технико-экономические параметры продукции полностью или частично превышают реально существующие потребности.
Такое обстоятельство может возникнуть в случае, если долговечность изготовляемых изделий превышает период их морального износа.
Нередко в силу специфики производства высокоэффективные параметры новой техники не могут быть использованы полностью.
Потенциальный эффект такой техники реализуется лишь частично и допускаются значительные потери.
В-третьих, технико-экономические параметры потребительной стоимости полностью соответствуют структуре и динамике потребностей.
При этом удается избежать потерь, связанных с обеспечением избыточного уровня качества, и потребности удовлетворяются с необходимыми затратами труда.
Указанное сочетание качества продукции с потребностями является оптимальным, ибо оно обеспечивает наибольшую эффективность данной продукции при потреблении.
Сказанное выражает взаимосвязь понятий «качество», «полезность», «потребительная стоимость».
При этом качество это не просто полезность объекта, а степень его полезности.
Другими словами, получается цепочка, в которой затраты на качество определяют его уровень, а уровень качества определяет степень полезности объекта, непосредственно реализованной в потребительной стоимости
[71,10].
На наш взгляд требует уточнения вошедшие в обиход понятия «затраты на качество» и «затраты на обеспечение качества».
Они правомерно используются экономистами как синонимы.
Однако, в рамках представленных в работе классификаций вышеназванных затрат можно проследить их различия, касающиеся состава затрат.
Рассматривая затраты на качество как объект управленческого учета следует разграничивать такие экономические понятия, как расходы, издержки качества, затраты на качество деятельности, себестоимость качества.

[Back]