|
ненужными. В то же время затраты на исправление несоответствующей установленным требованиям или дефектной продукции являются потерями. По методу определения различают затраты прямые и косвенные. Прямые могут быть непосредственно отнесены на определенный вид продукции или деятельности. Косвенные связаны с производством нескольких видов продукции или деятельности и поэтому распределяются между ними пропорционально какой-либо выбранной базе. Например, проверки качества влекут за собой затраты на контроль и имеют место в сфере производства. Базой их распределения целесообразно выбрать количество часов проверок, а не число этих проверок, так как причинно-следственные связи количества часов проверок с затратами на них более явны. В бухгалтерском учете признаком классификации таких затрат является способ их включения в себестоимость. Мы считаем, что если за основу группировки взять такой признак, то затраты на качество могут и должны учитываться на счетах 20, 25, 26 с выделением их на отдельных аналитических счетах. При организации учета затрат необходимо стремиться к тому, чтобы большинство затрат можно было бы определить прямым счетом. Прямые расходы по своему составу очень близки к основным и переменным, но не тождественны им, так же как косвенные расходы в значительной степени совпадают с накладными и постоянными. Полезной, с практической точки зрения, является классификация по функциям в процессе разработки, изготовления и использования продукции (услуги). Такая группировка затрат на производство известна в бухгалтерском учете. Управление хозяйственными процессами связано с тем, что администрация выполняет ряд определенных функций. В общем виде это производственные, управленческие, коммерческие функции. Однако их дифференциация может быть значительно детализирована, например функции: «снабжение», «маркетинг» и т.д. Одно из современных направлений учета затрат АВСметод (Асйуку Вазе! Созбшпд) именно функцию (работу, операцию) считает 76 |
67 К текущим относятся затраты на качество, воспроизводимые при изготовлении продукции (например, затраты на контроль качества и испытания изделий, на техническое обслуживание и ремонт оборудования и др.). По виду различают производительные и непроизводительные затраты. На наш взгляд, за основу такой группировки следует считать признак целесообразности, который позволяет выявить их результативность. Так, благодаря производительным расходам создается доход, а непроизводительные расходы это потери. В последнем случае расходы есть, но отдачи в виде дохода (результата) от них нет. К непроизводительным, по мнению авторов данной классификации (К.М. Рахлина и Л.Е. Скрипко), относятся также затраты, которые являются ненужными или излишними. Например, при высоком уровне организации производства и действенном самоконтроле затраты на проведение контроля технической дисциплины могут оказаться ненужными. В то же время затраты на исправление несоответствующей установленным требованиям или дефектной продукции являются потерями. По методу определения различают затраты прямые и косвенные [107, 147]. Прямые могут быть непосредственно отнесены на определенный вид продукции или деятельности. Косвенные связаны с производством нескольких видов продукции или деятельности и, поэтому распределяются между ними пропорционально какой-либо выбранной базе. Например, проверки качества влекут за собой затраты на контроль и имеют место в сфере производства. Базой их распределения целесообразно выбрать количество часов проверок, а не число этих проверок, так как причинно-следственные связи количества часов проверок с затратами на них более явны. В бухгалтерском учете признаком классификации таких затрат является способ их включения в себестоимость. Мы считаем, что если за основу группировки взять такой признак, то затраты на качество могут и должны учитываться на счетах 20, 25, 26 с выделением их на отдельных аналитических счетах. При организации учета затрат необходимо стремиться к тому, чтобы большинство затрат можно было бы определить прямым счетом. 68 Прямые расходы по своему составу очень близки к основным и переменным, но не тождественны им, так же как косвенные расходы в значительной степени совпадают с накладными и постоянными. Полезной, с практической точки зрения, является классификация по функциям в процессе разработки, изготовления и использования продукции (услуги). Такая группировка затрат на производство известна в бухгалтерском учете. Управление хозяйственными процессами связано с тем, что администрация выполняет ряд определенных функций. В общем виде это производственные, управленческие, коммерческие функции. Однако их дифференциация может быть значительно детализирована, например, функции «снабжение», «маркетинг» и т.д. Одно из современных направлений учета затрат — АВС-метод (Асбуку Вазе1 Созбшпв) именно функцию (работу, операцию) считает объектом калькулирования себестоимости. [Асбуку — можно перевести как «функция», «работа», «рабочая операция», «операция» и соответственно: АВС как «учет затрат по работам», «учет затрат по операциям» и т.п.] [23, 147]. Если организовать учет затрат на качество по функциям, то можно калькулировать себестоимость качества по таким функциям, которые выполняются на следующих стадиях жизненного цикла продукта: проектирование и разработка; закупка; производство и т.д. Такая модель учета позволить рассчитывать стоимость качества по видам деятельности, выполняемой в соответствующих процессах СМК. По возможности планирования различают расходы: планируемые, которые можно предвидеть, и непланируемые, как правило, вызванные неожиданными, маловероятными причинами. Большинство последних относятся к потерям, а не к расходам. Но и планируемые, и непланируемые расходы имеют стохастическую (вероятностную) природу. На базе концепции нормативного управления затратами на качество предыдущая группировка трансформируется в классификацию по возможности нормирования. Согласно ей все расходы на |