|
непосредственно выпуска новой продукции; большая часть из них отражает стоимостную величину различных факторов производства, а также общепроизводственные и общехозяйственные расходы. Дополнительные затраты обусловлены совершенствованием продукции и восстановлением качества продукции до должного уровня в случае его недостижения. В данной классификации, в отличие от всех рассмотренных выше, выделяются в отдельную группу затраты на новую продукцию. С практической точки зрения, эта классификация полезна тем, что позволяет организовать учет затрат на новую продукцию и определить ее себестоимость. Такой учет осуществляется по факторам производства: расходы на предметы труда, расходы на средства труда, зарплата, накладные расходы. Такая группировка отвечает на вопрос: на какие цели, на изготовление какой продукции понесены те или иные затраты, и как они включаются прямо или косвенно в ее себестоимость. Иначе говоря, классификация затрат на новую продукцию это группировка по статьям калькуляции, что позволяет определить себестоимость качества на новую продукцию. Обеспечение качества, по мнению автора данной классификации, это, с одной стороны, создание новой продукции, а с другой стороны совершенствование ее, т.е. улучшение каких-либо свойств продукции. Определяющим признаком в этой классификации, нам кажется, являются факторы производства в этом и есть ее отличие от других, ранее рассмотренных моделей затрат на качество. Чтобы обеспечить качество, необходимы следующие факторы: материально-техническая база; заинтересованный и квалифицированный персонал; организационная структура и управление через нее качеством как процессом. Как видим, классификация по факторам производства базируется на принципах обеспечения качества и называется классификацией затрат на 82 |
траты, не связанные с производством продукции. Они делятся на четыре группы: затраты на подтверждение качества и предоставление потребителю дополнительных доказательств качества; затраты на испытание специфических характеристик продукции в сторонних специальных организациях; затраты на демонстрационные испытания рекламного характера; затраты на сервисное обслуживание. Как видим, по содержанию эта классификация схожа с ранее рассмотренными, а различие касается, в основном, формы, что объясняется разными группировочными признаками. В последней признаком классификации, на наш взгляд, является вид затрат. Другие авторы (например, Н.К. Розова [124, 224]) предлагают классифицировать затраты на качество на две группы: базовые и дополнительные (рис. 1А). Первая группа затрат образуется в ходе разработки, освоения производства и непосредственно выпуска новой продукции; большая часть из них отражает стоимостную величину различных факторов производства, а также общепроизводственные и общехозяйственные расходы. Дополнительные затраты обусловлены совершенствованием продукции и восстановлением качества продукции до должного уровня в случае его недостижения. В данной классификации, в отличие от всех рассмотренных выше, выделяются в отдельную группу затраты на новую продукцию. С практической точки зрения, эта классификация полезна тем, что позволяет организовать учет затрат на новую продукцию и определить ее себестоимость. Такой учет осуществляется по факторам производства: расходы на предметы труда, средства труда, зарплату, накладные расходы. Такая группировка отвечает на вопрос: на какие цели, на изготовление какой продукции понесены те или иные затраты, и как они включаются прямо или косвенно в ее себестоимость. Иначе говоря, классификация затрат на новую продукцию это группировка по статьям калькуляции, что позволяет определить себестоимость качества на новую продукцию. 72 73 Обеспечение качества, по мнению автора данной классификации, это, с одной стороны создание новой продукции, а, с другой стороны, ее совершенствование, т.е. улучшение каких-либо свойств продукции. Определяющим признаком в этой классификации являются факторы производства в этом и есть ее отличие от других, ранее рассмотренных моделей затрат на качество. Заслуживает внимание и может быть востребована на практике классификация по таким факторам производства как: материально-техническая база; заинтересованный и квалифицированный персонал; организационная структура и управление через нее качеством как процессом. Как видим, такой подход базируется на принципах обеспечения качества и потомуто называется классификацией затрат на обеспечение качества. Таким образом, чтобы обеспечить качество, необходимы перечисленные выше факторы, а следовательно, и затраты на них. На наш взгляд, ценной в практическом отношении может быть группировка затрат на качество по процессам. Стандарты предприятий содержат виды работ (операций, функций), выполняемых в соответствующих процессах СМК и требующих определенных затрат. Для организации процессного учета этих затрат необходимо разработать соответствующую модель или классификацию. Теоретическая новизна такой классификации заключается в том, что к исследованию одного из важнейших аспектов качества — затратам на него применен функциональный подход. Анализ приведенных классификаций затрат на качество, представляющих собой модели состава затрат, позволяет сделать следующие выводы: ни один из представленных вариантов классификации затрат в управленческом учете не может рассматриваться в качестве эталонного. Идеальных подходов, как отмечают О.С. Савченко и Г.И. Пашигорева, к классификации затрат, применяемых во всех случаях жизни, не существует [126, 27]. Мы вполне разделяем мнение этих экономистов. В разных хозяйственных ситуациях при принятии решений необходима различная информация о затратах. Именно поэтому одним из принципов управленческого учета является принцип различной классификации затрат для различных целей управления. |