затруднительно. Для решения этого вопроса мы предлагаем алгоритм расчета прибыли по качеству по соответствующим процессам: 1. Определить весомость (значимость) каждого процесса в создании продукции. Для каждого предприятия, а возможно, и для каждого вида (группы) продукции эти показатели весомости будут различны. Для расчета последних можно использовать методы ранжирования, опытностатистический, нормативный. Основной перечень процессов в СМК документируется. При документировании устанавливаются владельцы процессов из числа специалистов высокой квалификации, досконально знающих свои процессы и поэтому способных оценить значимость процессов, рассчитанную с использованием указанных методов. На множестве процессов выделяются те, которые могут и приносят прибыль или другую выгоду. Это позволяет обосновано подойти к распределению ресурсов при управлении деятельностью организации, в том числе и к распределению затрат. Значимость каждого процесса можно выразить в виде соответствующего коэффициента. Его значение не превышает единицы [63]. 2. Оценить качество выполнения каждого процесса за отчетный период (месяц, квартал, год). Для того, чтобы осуществить оценку качества технологических процессов, необходимо установить перечень необходимых и достаточных показателей такой оценки. Оценивание качества технологического процесса можно провести по методике, предложенной Ю.В. Зориным и В.Т. Ярыгиным [37]. Оценку качества процесса следует выразить также в коэффициентной форме для того, чтобы можно было бы в дальнейшем производить определенные действия над рассчитанными коэффициентами, например, умножение. 3. Скорректировав уровень (коэффициент) исполнения качества процесса на коэффициент его весомости и умножив на общую прибыль по качеству (это прибыль по качеству, полученная в целом по хозяйствующему 94 |
84 Практика еще не выработала подхода к решению этой назревшей задачи. Мы считаем, что этот вопрос все же решаем, и мы предлагаем следующий алгоритм расчета прибыли по качеству по соответствующим процессам: 1. Определяется весомость (значимость) каждого процесса в создании продукции. Для каждого предприятия, а возможно, и для каждого вида продукции эти показатели весомости будут различны. Для расчета последних можно использовать методы ранжирования, опытно-статистический, нормативный. Основной перечень процессов в СМК документируется. При документировании устанавливаются владельцы процессов из числа специалистов высокой квалификации, досконально знающих свои процессы и способных оценить их значимость, рассчитанную с использованием указанных методов. Из множества процессов выделяются те, которые могут приносить и приносят прибыль или другую выгоду. Это позволяет обоснованно подойти к распределению ресурсов при управлении деятельностью организации, в том числе и к распределению затрат. Значимость каждого процесса можно выразить в виде соответствующего коэффициента. Его значение не превышает единицы [53]. 2. Оценить качество выполнения каждого процесса за отчетный период (месяц, квартал, год). Для того, чтобы осуществить оценку качества технологических процессов, необходимо установить перечень необходимых и достаточных показателей такой оценки. Оценку качества технологического процесса можно провести по методике, предложенной Ю.В. Зориным и В.Т. Ярыгиным [52,204] и выразить ее также в коэффициентной форме, чтобы можно было бы в дальнейшем производить с коэффициентами необходимые расчеты. 3. Скорректировав уровень (коэффициент) исполнения качества процесса на коэффициент его весомости и, умножив на общую прибыль по качеству (это прибыль по качеству, полученная в целом по хозяйствующему субъекту), получим расчетную прибыль по качеству соответствующего процесса. |