|
29 процентов опрошенных работников на первом месте в наиболее привлекательных действиях владельцев поставили повышение оплаты труда. Затем следует обязательное улучшение условий наемного труда. С небольшим отрывом от первых двух вариантов работники обозначили предоставление им владельцами профессионального роста и различных материальных благ и льгот. Среди прочих ответов работников чаще всего встречались варианты о повышении заработной платы и соблюдении руководителей предприятия требований Трудового кодекса. Налицо приоритетность в представлениях работников материальных стимулов труда, поскольку их в первую очередь интересует на конкретном предприятии условия труда и денежные гарантии. Чтобы охарактеризовать верхние пределы материального стимулирования на угольных разрезах, работникам был поставлен вопрос о возможности регулировать собственную самоотдачу в работе. Большинство респондентов (40,3 процента) считают, что работают в настоящее время в соответствии со своими возможностями. Чрезмерно интенсивным режим работы (на пределе своих возможностей) отметили 26,1 процента опрошенных работников. У 20,2 процентов опрошенных имеются резервы роста интенсивности труда. Главными путями повышения трудовой отдачи и степени удовлетворенности трудом 21,3 процента опрошенных работников считают собственные усилия и желания. Почти 1/5 опрошенных смоги бы работать более интенсивно при условии повышения оплаты труда, размер которой учитывал бы сложность, нагрузку и производительность труда именно в дифференциации тарифных заработков. Всего 10 процентов опрошенных высказались за внедрение дополнительных надбавок и льгот. 12,5 процента работников видят повышение интенсивности труда и степени удовлетворенности им в случае ввода современной техники на рабочих местах. Представители различных возрастных групп единодушны в своем решении повышения степени удовлетворенности трудом и, следовательно, его 107 |
владельцев предприятия ( табл.19). Таблица 19 Приоритетность действий владельцев малых частных предприятий по улучшению организации труда и досуга наемных работников варианты количество голосов в% к числу опрошенных ответов работники владельцы работники владельцы Аулучшение условий труда на предприятии 608 37 С О V 0 ч * 68,5 Бобеспечение профессионального обучения и продвижения работников 293 15 22,5 27,8 Всовершенствование оплаты труда 887 41 68,2 75,9 Горганизация досуга за счет предприятия 175 7 13,5 12,9 Дпредоставление материальных благ и льгот 354 10 27,2 18,5 Едругое 118 4 9,1 7,4 Ж*— организация более эффективного использования рабочей силы — 25 46,3 *специальный вариант ответа на вопрос для владельцев предприятий 2/3 опрошенных работников и 3/4 владельцев предприятий на первом месте в наиболее привлекательных действиях владельцев поставили объективное повышение оплаты труда. Затем следует обязательное улучшение условий наемного труда. С большим отрывом от первых двух вариантов работники отметили предоставление им владельцами различных материальных благ и льгот. Среди прочих ответов работников чаще всего встречались варианты о своевременной выплате заработной платы и соблюдении собственниками требований КЗОТ. Налицо приоритетность в представлениях работников материальных стимулов труда, поскольку их в первую очередь интересует на конкретном предприятии условия труда и денежные гарантии. Владельцы предприятий на третьем месте для себя ставят обеспечение профессионального обучения и продвижения квалифицированных работ ников. Помимо затрат на материальное поощрение наемного труда владельцев интересует и высокая производительная отдача работников, которую они смогут обеспечить, обладая высокой квалификацией и профессионализмом . Чтобы охарактеризовать верхние пределы материального стимулирования на частном предприятии, работникам был поставлен вопрос о возможности регулировать собственную самоотдачу в работе. Большинство респондентов ( 94,9 процента) в состоянии регулировать свою самоотдачу в труде, только для 5,1 процента это составило затруднение. Всего 9,8 процента работников считают, что работают в соответствиии со своими возможностями. Чрезмерно интенсивным режим работы (на пределе своих возможностей) отметили всего 3,7 процента опрошенных. Как и предполагалось нами, у большинства опрошенных ( 81,5 процента работников) имелись резервы роста интенсивности труда. Если основными причинами неудовлетворенности трудом работники отметили низкий уровень оплаты труда, недостаточность предоставления материальных льгот и организации труда, не сложно предположить, что главными путями повышения трудовой отдачи и степени удовлетворенности трудом работники видят в улучшение именно этих факторов. Почти 3/4 опрошенных ( 971 человек) смогли бы работать более интенсивно при условии повышения оплаты труда, размер которой учитывал бы сложность, нагрузку и производительность труда именно в дифференциации тарифных заработков. Поэтому лишь 28,6 процента опрошенных высказались за внедрение дополнительных надбавок и доплат. Треть работников (420 опрошенных) видят повышение интенсивности труда и степени удовлетворенности им в случае ввода современной техники на рабочих местах. Представители различных возрастных групп единодушны в своем решении повышения степени удовлетворенности трудом и, следовательно, его самоотдачи через рост оплаты труда и улучшение оснащения рабочего места ( за это высказалось от 85 до 100 процентов и от 50 до 100 процентов респондентов различных возрастных групп соответственно). Но если молодежь до 30 лет больше беспокоит предоставление дополнительных денежных выплат, то лиц более старшего возрастапредоставление более интересной работы. Изучение мнения владельцев предприятий о приоритетности в системе наиболее эффективных материальных стимулов на современном предприятии указывает прежде всего на оплату труда и оказание временной финансовой помощи за счет средств предприятия. Данные таблицы 20 свидетельствуют о бесспорном предпочтении владельцев предприятий всем материальным стимулам заработной платы, пос |