Проверяемый текст
Ануфриева, Ирина Юрьевна; Совершенствование материального стимулирования наемного труда в частном секторе экономики (Диссертация 1999)
[стр. 114]

систем дополнительного материального вознаграждения (социального обеспечения и участия в прибылях предприятия).
Каким основным требованиям и принципам, на взгляд респондентов, должна отвечать система материального стимулирования труда? (табл.
2.11).
Таблица 2.11.
Основные требования и принципы построения системы стимулирования
114 труда на угольных разрезах Варианты ответов Количество голосов В % от числа опрошенных 1равная оплата за равный труд 2учитывается влияние ситуации 105 12,3 на местном рынке труда 3 о материальном поощрении( наказании) должны знать все 47 5,5 работники отдела (предприятия) 4 размер материального вознаграждения должен опираться на объективную 84 9,8 систему оценки индивидуальных заслуг работника 5размер денежного поощрения должен определяться конечными результатами деятельности 165 19,3 предприятия и личным вкладом каждого работника 6о материальном поощрении 174 20,3 (наказании) должен знать лишь ограниченный круг работников 7материальное поощрение труда на современном 63 7,4 предприятии должно сочетаться с моральным стимулированием 8владельцы предприятия при разработке систем материального стимулирования 73 8,5 должны учитывать интересы работников 96 11,2 9другое 3 0,4
[стр. 120]

Каким основным требованиям и принципам должна отвечать система материального стимулирования труда? Данный вопрос был задан и наемным работникам, и владельцам малых предприятий ( таблица 26).
Таблица 26 Основные требования и принципы построения системы стимулирования труда на малом частном предприятии варианты количество голосов в% к числу опрошенных ответов работники владельцы работники владельцы > Аравная оплата за равный ный труд 643 16 49,5 29,6 • Б-учитывается влияние ситуации на рынке труда 193 10 14,8 18,5 1 В-о материальном поощрении (наказании) должны знать все работники (или отдела) 74 12 5,7 22,2 1 г » Г-его размер опирается на объективную оценку индивидуальных заслуг работника 748 32 57,5 59,3 1 1 ( » Д-его размер определяется конечными результатами деятельности предприятия и личным вкладом работника 727 37 55,9 68,5 • 1 1 ■ 1 Е-о материальном поощрении (наказании) должен знать ограниченный круг раб-ков 92 5 7,1 9,3 Ж-материальные стимулы дол жны иметь разумные пределы ф ф ф 19 •t• 35,2 1 1 к 3-при разработке систем ру ководствуются интересами прежде наемных работников 411 8 31,6 с о К Г н И-при разработке систем ру ководствуются интересами исключительно владельцев ф ф • 2 • ♦ • 3,7 » • К-при разработке учитываются обоюдные интересы ф ф ♦ 22 • • • 40,7 Лдругое 13 1 1,0 1,9 *

[стр.,170]

ботника (т.е.
уровня образования, опыта работы, уровня самообразования) Бсубъективная оценка трудовых затрат руководством Вфинансовая ограниченность размеров поощрительных фондов Гдругое 25.
Каким требованиям и принципам, на Ваш взгляд, должна отвечать система материального стимулирования труда? Обведите столько букв, сколько требуется.
Аравная оплата за равный труд Бразмер материального вознаграждения должен ориентироваться на уровень спроса на Вашу специальность на местном рынке труда Во материальном поощрении или наказании кого-либо должны знать все работники отдела (предприятия) Гразмер материального вознаграждения должен опираться на объективную систему оценки индивидуальных заслуг работника Дразмер денежного поощрения должен определяться конечными результатами деятельности предприятия и личным вкладом каждого работника Ео материальном поощрении или наказании кого-либо должен знать лишь ограниченный круг работников Жматериальное поощрение труда на современном предприятии неотделимо от морального стимулирования 3владельцы предприятия при разработке систем материального стимулирования должны руководствоваться прежде всего интересами работников Идругое 26• Что бы Вы предпочли для совершенствования системы материального стимулирования и оплаты труда на Вашем предприятии? Обведите 2-3 буквы.
Аоставить все как есть (Почему?-----------------------Бввести принципиально новую систему ------------------------) Вповысить размеры тарифных ставок (должностных окладов) Гувеличить размеры премиальных выплат Дучитывать профессионализм в оплате труда каждого работника Еввести системы участия работников в прибыли предприятия Жрасширить перечень предоставляемых социальных выплат и льгот 3другое

[стр.,177]

Ботсутствие у экономистов научно-обоснованного подхода к оценке труда работниковприходится решать все самому Вфинансовая ограниченность размеров поощрительных фондов Гнеудовлетворительная работа специалистов по стимулированию труда дгосударственная налоговая и социальная политика Епоощрение наемных работников не гибко увязано с конечными результатами деятельности предприятия на рынке Жв действующую систему трудно вносить изменения и дополнения 3другое 16.
Каким требованиям в принципам/ на Ваш взгляд/ должна отвечать система материального стимулирования труда? Обведите столько букв, сколько требуется.
Что есть К чему стремитесь Аравная оплата за равный труд -А Бучитывает влияние ситуации на рынке труда, др.
внешние факторы -Б Во материальном поощрении или наказании кого-либо должны знать все наемные работники отдела (предприятия) -В Гразмер материального вознаграждения должен опираться на объективную систему оценки индивидуальных заслуг работника -Г д размер денежного поощрения должен определяться конечными результатами деятельности предприятия и личным вкладом каждого работника -д Ео материальном поощрении или наказании кого-либо должен знать лишь ограниченный круг работников -Е Жматериальные стимулы должны иметь разумные верхние и нижние пределы -Ж 3владелец предприятия при разработке систем материального стимулирования должен руководствоваться прежде всего интересами наемных работников -3 ивладелец предприятия при разработке систем материального стимулирования наемного труда должен -И руководствоваться прежде всего своими собственными интересами Кинтересы должны быть учтены обоюдно -К Лдругое

[Back]