|
всей совокупности конкретных производственных и непроизводственных условий, в которых находится человек. Процесс формирования трудовой мотивации очень сложный и остается все еще до конца не изученным. Но это не мешает строить вполне работоспособные системы мотивации, исходящие из упрощенного понимания сути этого процесса. В советской экономической литературе бытовали различные подходы к трактовке трудовой мотивации. В широком смысле слова мотивация представляет собой побуждение к активности деятельности субъекта (личности, социальной группы, общности людей), связанное со стремлением удовлетворить определенные потребности. [67, с. 167] В условиях трудовой деятельности такое стремление в обязательном порядке осознается работником и заставляет действовать определенным образом, поэтому некоторыми учеными трудовая мотивация рассматривается как осознаваемая потребность в достижении определенных благ, желательных условий трудовой деятельности. Необходимо отметить принципиальную многозначность термина «трудовая мотивация», в которой воплотились как разные методологические подходы, так и различные культурологические модели управления в организациях. Большинство авторов в области экономики, социологии и менеджмента едины в понимании трудовой мотивации. Они определяют мотивацию как «процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации». [79, с. 360] Ряд исследователей сущности понятия «мотивация» склоняются к ее трактовке как «определенной совокупности внешних и внутренних сил или побуждений к какой-либо деятельности». [16, с. 217] Не менее развито и представление о трудовой мотивации как «о структурном элементе самосознания работника, как о системе мотивов». [26, с. 39; 70, с. 39] Интересным, на наш взгляд, является подход к понятию «мотивация» 12 |
тавлен довольно упрощенно по числу структурных элементов (рис-1.1), что объясняется формальной ориентацией трудовых стимулов, применяемых предприятием, на трудовую мотивацию работника вплоть до 90-х годов. < ! Рис. 1.1 Традиционный механизм стимулирования труда работника на предприятии Представление о стимулировании труда и трудовой мотивации возникает при попытке объяснения внутренней сущности и характера внутренних и внешних побудительных сил трудовой деятельности, а не только изучения ее внешнего проявлениятрудового поведения. Процесс трудовой мотивации чрезвычайно сложный и пока еще до конца не изученный экономическими и социальными науками феномен. В советской экономической литературе бытовали различные подходы к трактовке трудовой мотивации. В широком смысле мотивация (от франц. motifпобуждение) представляет собой побуждение к активности и деятельности субъекта (личности, социальной группы, общности людей), связанное со стремлением удовлетворить определенные потребности.[51] В условиях трудовой деятельности такое стремление в обязательном порядке осознается работником и заставляет действовать определенным образом, поэтому некоторыми учеными трудовая мотивация рассматривается как осознаваемая потребность в достижении определенных благ, желательных условий трудовой деятельности. В более узком смысле мотивация трудаэто побуждение к активной трудовой деятельности, основанное на удовлетворении важных для человека потребностей.[98,с.145] Экономическая наука отличает мотивацию как внутренние побуждения активности работников и трудовых коллективов от внешних побужденийстимулов, т.е. воздействий объек+ивнмрс |