|
денежного поощрения, а руководители возможную экономию трудовых, материальных, денежных ресурсов, увеличение объемов реализации и другое. Оценка уровня рационализаторства работников позволит воплотить в конкретные дела приобретенный самостоятельно свои знания и опыт, реализовать свои способности в обсуждении и решении актуальных проблем предприятия. Экономический эффект от такой дополнительной реализации работником своих профессиональных способностей на практике должен быть обязательно соизмерим с размером возможного повышения его заработной платы, в противном случае такое денежное поощрение потеряет свое стимулирующее значение. В дальнейшем при росте экономического эффекта от реализации руководителю предприятия предстоит выплачивать работнику разовое или постоянное процентного отчисление от прибыли, полученной за счет реализации предложения работника. Рекомендуется установить зависимость между значением коэффициента рационализаторства (Кр) и числом поданных, реализованных заявок и их экономическим эффектом за определенный период времени (табл. 3.4). На практике размер экономического эффекта в рекомендуемой шкале может быть скорректирован экономической службой, исходя из финансовых и производственных особенностей предприятия. Данная шкала позволит стимулировать подачу не только высокоэффективных предложений работника, но и частоту проявления собственной инициативы. Даже если ни одна заявка конкретного работника после ее рассмотрения специальной комиссией не будет реализована на практике, поощрение данного работника должно послужить стимулом для проявления его самообразования и активности в дальнейшем. Поэтому рекомендуется работникам, подавшим заявки, но так и не реализовавшим их на практике, устанавливать Кр в размере 0,1. Рекомендуется регулярно пересматривать значение Кр конкретного работника через каждые пол года, что послужит дополнительным трудовым стимулом для наемного работника. 137 |
функциональных обязанностей, так и дополнительночерез рационализаторство . Рационализаторство, по нашему мнению, можно оценивать на практике через учет количества поступающих заявок ( а также их экономического эффекта) от работников предприятия, содержащие разработки и рекомендации по внедрению новых технологических приемов, новинок изделий, использования нового сырья и тому подобное. Работники, занимающиеся своим самообразованием вне стен предприятия, черпают что-нибудь новое и полезное в теоретическом или практическом аспекте для себя и предприятия, на котором работают. В этой связи наемные работники могут подать оформленную по специальной схеме заявку о нововведении на предприятии. Предполагается в этом случае установить специальный стенд-конкурс для систематизированного сбора заявок по отделным направлениям ( например, разработка нового пищевого изделия, улучшение упаковки продукта питания). Следует учесть, что речь идет о проявлении собственной инициативы наемных работников или их реакции на объявленный владельцами малого предприятия специальный конкурс, а не о выполнении конкретного производственного задания согласно должностным обязанностям. Налицо возможный двойной эффект от рекомендуемого определения результатов рационализаторства работников: наемные работники в результате повышения профессионального уровня получают в качестве вознаграждения от владельцев предприятия более высокий тарифный коэффициент и размер денежного поощрения, а владельцывозможную экономию трудовых, материальных, денежных ресурсов, увеличение объемов .реализации и другое. Оценка уровня рационализаторства работников позволит воплотить в конкретные дела приобретенный самостоятельно свои знания и опыт, реализовать свои способности в обсуждении и решении актуальных проблем предприятия. Экономический эффект от такой дополнительной реализации работником своих профессиональных способностей на практике должен быть обязательно соизмерим с размером возможного повышения его заработной платы, в противном случае такое денежное поощрение потеряет свое стимулирующее значение. В дальнейшем при росте экономического эффекта от реализациии владельцу малого предприятия предстоит выплачивать работнику разовое или постоянное процентного отчисление от прибыли, полученной за счет реализации предложения работника. Рекомендуется установить зависимость между значением коэффициента рационализаторства (Кр) и числом поданных, реализованных заявок и их экономическим эффектом за определенный период времени (табл.31). На практике размер экономического эффекта в рекомендуемой шкале может быть скорректирован экономической службой, исходя из финансовых и производственных особенностей малого предприятия. Таблица 31 Рекомендуемая зависимость значений коэффициента рационализаторства от количества заявок на нововведение и их экономического эффекта экономический эффект,кратный минимальной зарплате количество подданных и реализованных заявок 1-3 4-7 8-15 16-25 свыше 25 ДО 1 0,20 0,25 о О 0,35 о о 0 t n 1 о * и 0,45 0,50 0,55 0,60 0,65 5,0-10,0 0,70 0,75 0,80 0,85 о о \ о 10,0-15,0 0,95 1,00 1,05 1,10 1,15 15,0-20,0 1,20 1,25 1р 35 1,45 1,50 Данная шкала позволит стимулировать подачу не только высокоэффективных предложений работника, но и частоту проявления собственной инициативы. Даже если ни одна заявка конкретного работника после ее рассмотрения специальной комиссией не будет реализована на практике, поощрение данного работника должно послужить стимулом для проявления его самообразования и активности в дальнейшем. Поэтому рекомендуется работникам, подавшим заявки, но так и не реализовавшим их на практике, устанавливать Кр в размере 0,1. Рекомендуется регулярно пересматривать значение Кр конкретного работника через каждые пол года, что послужит дополнительным трудовым стимулом для наемного работника. Таким образом, возрождение практики стимулирования рационализаторства среди наемных работников на малых частных предприятиях отвечает интересам как субъектов труда, так и субъектов собственности. Соединение трех коэффициентов дает полную характеристику уровня профессионализма каждого наемного работника. Между работниками должна появиться здоровая конкуренция за больший уровень профессионализма. Усилия работников будут направляться на внедрение всего нового, прогрессивного. Если Ко и Кс малы у молодого работника, то имеется возможность проявить свою инициативность, умение творчески мыслить. Если же |