|
Таблица 3.6. Рекомендуемая сетка тарифных коэффициентов в зависимости от уровня профессионализма работников угольных разрезов 142 Куп (уровень профессионал изма) разряд 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 До 4,00 4,05-5,00 5.05 6,00 6.05 7,00 1,00 1,51 2,01 2,51 3,51 4,76 6,26 1,26 1,76 2,26 3,01 4,01 5,51 1,10 1,60 2,10 2,70 3,70 5,00 6,50 1,35 1,85 2,35 3,20 4,25 5,75 1,20 1,70 2,20 2,90 3,90 5,25 6,75 1,45 1,95 2,45 3,40 4,50 6,00 1,25 1,75 2,25 3,00 4,00 5,50 7,00 1,50 2,00 2,50 3,50 4,75 6,25 4. Расчет индивидуальной заработной платы на основании единой тарифной сетки оплаты труда предприятия. Если у руководителей, специалистов, технических исполнителей и рабочих повременщиков угольных предприятий размер оплаты труда поставлен в прямую зависимость от количества отработанных часов в месяц, то у основных рабочих при начислении заработка корректировка на отработанное время не проводится. В условиях практического отказа от нормирования наемного труда на предприятиях необходимо личный тарифный коэффициент, учитывающий уровень профессионализма, умножать на количество отработанных каждым работником в месяц часов. Зная величину поощрительных средств фонда заработной платы, приходящихся на оплату труда в каждом структурном подразделении предприятия, а также полученную |
4. Расчет индивидуальной заработной платы на основании единой тарифной сетки оплаты труда предприятия. Если у руководителей, специалистов, технических исполнителей и рабочихповременщиков малых частных предприятий размер оплаты труда поставлен в прямую зависимость от количества отработанных часов в месяц, то у основных рабочих при начислении заработка корректировка на отработанное время не проводится. В условиях практического отказа от нормирования наемного труда на предприятиях необходимо личный тарифный коэффициент (ТКi), учитывающий уровень профессионализма, умножать на количество отработанных каждым работником в месяц часов (PBi). Зная величину поощрительных средствфонда заработной платы, приходящихся на оплату труда в каждом структурном подразделении предприятия (ФЗП), а также полученную сумму индивидуальных баллов его работников ( коэффициент©часов ), нетрудно будет через определение " цены одного балла" рассчитать заработную плату любого наемного работника (ЗШ). Рассмотрим механизм оплаты труда наемных работников на примере отдельной комплексной бригады основных рабочих хлебопекарни города Барнаула по имеющимся данным за май месяц 1998 года в условиях рекомендуемой единой тарифной сетки. На основании данных о тарифном разряде, опыте работы, уровня образования определен индивидуальный тарифный коэффициент каждого работника на ближайшие пол года, который затем умножается на отработанное за месяц количество часов ( максимальное количество21 рабочий день X 8 ч смены = 168 ч) для расчета количества баллов каждого рабочего и их общей суммы ( табл. 34). Учитывая объем произведенной пищевой продукции в этом месяце и выделенный объем средств на оплату труда членов бригады ( 4503,41 рублей), цена одного балла равна 1,439 рубля ( 4503,41: 3129,0). В отличие от фактического формального распределения заработной платы, фонд оплаты труда будет распределяться между работниками по-новому: с учетом выполненной совместно работы и количества рассчитанных баллов, реально отражающих уровень профессионализма работника и количество отработанных им часов ( табл. 35). (3.4) |