|
сумма образует премиальный фонд, который распределяется между владельцами предприятия и наемными работниками в зависимости от конечных результатов деятельности работников. Очевидно, что данная система будет отвечать интересам собственников, поскольку они получают экономию денежных средств и времени при изготовлении продукции, и интересам наемных работников, т.к. работники получат дополнительное материальное вознаграждение за свой груд. Кроме того, рекомендуемое премиальное положение позволит упорядочить систему материальной ответственности наемных работников на угольных предприятиях, которая вводилась их владельцами произвольно. Отличительной особенностью данной премиальной системы является адресное распределение поощрительных средств внутри круга премируемых работников. Преодоление уравнительных тенденций в заработной плате работника, определенной на основе рекомендуемой единой тарифной сетки, затрагивает и премиальные выплаты. Рекомендуется распределять премии за выполнение конкретного показателя премирования пропорционально индивидуальной заработной плате работника, которая будет выступать в роли объективного оценочного фактора качества и количества индивидуальных результатов труда любого работника. Е 3® , (3.4) где: FLBi премия наемного работника; 3ni индивидуальная заработная плата наемного работника; ФОТн. нормативные издержки на рабочую силу; ФОТф. фактические издержки на рабочую силу. Еще отличительной особенностью рекомендуемого премиального положения является условие полного лишения работника премиальных выплат, в предусмотренных случаях взамен наложения на него штрафных 145 |
ной часовой тарифной ставки путем деления законодательно установленного минимального размера оплаты труда ( по состоянию на рассматриваемую дату83 рубля 49 копеек) на среднемесячное количество рабочих часов в зависимости от длительности рабочей недели малого предприятия ( в нашем примере40 часовая рабочая неделя). Среднемесячное количество рабочих часов рекомендуется определять по ежегодно публикуемому официальному документу "О норме рабочего времени и порядке определения часовой тарифной ставки из установленной месячной тарифной ставки".[73] В нашем примереэто 166,75 часа. Следовательно, минимально допустимый предел значения цены одного балла на 1998 год равен 50 копейкам ( 83 рубля 49 копеек: 166,75 часа). В нашем примере цена балла превышает нижнюю границу в 2,88 раза, что свидетельствует о достаточности средств поощрительного фонда наемных работников. 6. Премиальные выплаты. С целью стимулировать качественное и своевременное выполнение установленного владельцем малого предприятия контрольного задания каждым отделом ( наемным работником), тем самым расширив возможности материального стимулирования, рекомендуется ввести специальное премиальное положение. Поскольку владельцы малых предприятий весьма неохотно идут на создание отдельного премиального фонда, рекомендуется пересмотреть традиционный подход к премированию работников предприятия. Источником премирования наемных работников должен быть Фонд заработной платы. В противном случае владельцы предприятия не будут заинтересованы в дополнительных издержках на рабочую силу, расходуя прибыль предприятия. Между владельцами предприятия и наемными работниками заранее заключается соглашение* в котором устанавливается определенный процент прямых затрат на рабочую силу в общей стоимости готовой продукциинорматив, индивидуальный для каждого малого предприятия и определенный на основе анализа затрат предыдущего периода и прогнозирования стимулирующей ситуации на предприятии в будущем. Если фактические издержки на рабочую силу в течение месяца окажутся меньше установленных, сэкономленная сумма образует фонд дополнительного стимулирования труда. Из данного фонда рекомендуется 25 процентов отчислять в резервный фонд, из которого покрываются дополнительные издержки предприятия в случаях сезонного падения покупательного спроса на пищевую продукцию и фактические издержки на рабочую силу превысят нормативные. Остальная сумма образует премиальный фонд, который распределяется между владельцами предприятия и наемными работниками в зависимости от конечных результатов деятельности работников. Очевидно, что данная система будет отвечать интересам собственников , поскольку они получают экономию денежных средств и времени при изготовлении пищевой продукции, и интересам наемных работников, т.к. работники получат дополнительное материальное вознаграждение за свой труд. Кроме того, рекомендуемое премиальное положение позволит упорядочить систему материальной ответственности наемных работников на малых предприятиях, которая вводилась их владельцами произвольно. Отличительной особенностью данной премиальной системы является адресное распределение поощрительных средств внутри круга премируемых работников. Преодоление уравнительных тенденций в заработной плате работника, определенной на основе рекомендуемой единой тарифной сетки, затрагивает и премиальные выплаты. Рекомендуется распределять премии за выполнение конкретного показателя премирования пропорционально индивидуальной заработной плате работника, которая будет выступать в роли объективного оценочного фактора качества и количества индивидуальных результатов труда любого работника. где 3niиндивидуальная заработная плата наемного работника; ФОТннормативные издержки на рабочую силу; ФОТффактические издержки на рабочую силу; (ФОТн ФОТф)размер премиального фонда. Еще отличительной особенностью рекомендуемого премиального положения является условие полного лишения работника премиальных выплат в предусмотренных случаях взамен наложения на него штрафных санкций. По нашему мнению, такая замена отрицательного материального стимула на положительный обладает большей силой стимулирующего воздействия на труд работника. Работник всегда будет заинтересован в том, что он может дополнительно получить помимо основного заработка, нежели бояться потерять значительную часть заработной платы. Дл я большей наглядности определения дополнительного денежного поощрения работникам малых предприятий рекомендуется простое и не громоздкое премиальное положение, которое со временем практического использования может быть дополнено и расширено в обоюдных интересах в перечне показателей и условий премирования (приложение 7). 7. Договорное регулирование условий оплаты труда наемных работников |