|
работника. По нашему мнению, в условиях рынка механизм стимулирования труда должен четко определять позиции и взаимосвязь субъектов собственности и труда в системе стимулирования, поэтому предлагаем увеличить число элементов и уровней традиционного механизма стимулирования труда (рис. 1.4). 42 Рис. 1.4. Механизм стимулирования труда наемного работника на предприятии в условиях рынка В условиях рынка основной интерес наемного работника, на наш взгляд, это достижение высокого уровня жизни за счет более выгодных условий реализации своего труда. Разумеется, что у собственника предприятия в условиях рынка имеются свои личные интересы насчет организации трудовой деятельности и ее конечных результатов — увеличения прибыли. Поэтому предлагаемый нами механизм стимулирования учитывает интересы собственника. Именно от владельца предприятия и проводимой им на |
тий, выделение наемного труда, его специфика и проблемы, на наш взгляд, несомненно должны найти отражение в определении понятия стимулирования наемного труда. Стимулирование наемного труда, по нашему мнению, представляет собой систему формирования у наемного работника побудительных трудовых мотивов под воздействием на него совокупности внешних побудительных средств и методов, заставляющих трудиться его в интересах собственника. Следовательно, традиционный механизм стимулирования труда на современном предприятии принимает видоизмененные очертания в результате неучтенных разделения наемного и частного труда, изначального противопоставления интересов собственника и работника и, следовательно, разных позиций восприятия организации стимулирования труда (например, обязательного контроля со стороны собственника), действия конкретной стимулирующей ситуации на предприятии. По нашему мнению, в условиях рынка механизм стимулирования наемного труда должен четко определять позиции и взаимосвязь субъектов собственности и труда в системе стимулирования, поэтому предлагаем увеличить число элементов и уровней традиционного механизма стимулирования труда (рис. 1.2). Разнообразные потребности работника, как личности, формируются не только в процессе труда, но и за его пределами. Потребности работника требуют своего удовлетворения. Когда потребности осознаются работником, они принимают форму интересов, которые ориентируют самого работника в трудовых способах и средствах его реализации. Раньше как руководство предприятия, так и сам работник стремились к наиболее полному раскрытию возможностей и умений трудящегося, обеспечивая в интересах последнего высокие стимулы и одновременно результаты труда. Основной интерес наемного работника в условиях рынка, по нашему мнению,это достижение высокого уровня жизни за счет более выгодных условий реализации своего труда. Разумеется, что у собственника предприятия в условиях рынка имеются свои личные интересы насчет организации трудовой деятельности и ее конечных экономических результатовувеличение прибыли. Поэтому предлагаемый нами механизм учитывает интересы собственника. Именно от владельца предприятия и проводимой им на предприятии политики стимулирования труда зависит успешное согласование и единение интересов различных субъектов, поскольку различные категории наемных работников имеют неравные возможности для достижения компромисса с собственником. Владелец предприятия самостоятельно определяет условия и содержание системы стимулирования труда наемного работника, определяя разумное соотношение принуждения и поощрения в своих личных инте |