сдельщикам по двойным сдельным расценкам; повременщикам —по двойным тарифным ставкам и окладам. По желанию работника, работавшего в выходной или нерабочий праздничный день, ему может быть предоставлен другой день отдыха. В этом случае работа в нерабочий праздничный день оплачивается в одинарном размере, а день отдыха оплате не подлежит. Соответственно, если отгул взят за работу в выходной день, то его оплата производится в размере одинарной ставки. 4. Компенсационные выплаты; На предприятиях применяются выплаты социального характера. В основном такие выплаты представлены: • предоставлением транспорта до места работы; • оплатой стоимости проезда до места отдыха и обратно (как самому работнику, так и членам его семьи); • бесплатная доставка угля транспортом предприятия до места проживания; • частичной оплатой путевок на санаторно-культурное лечение и в детские лагеря в зависимости от стажа работы в данной отрасли. При изучении общих расходов на рабочую силу было обнаружено, что на угольных предприятиях очень редко используется участие работников в прибыли предприятия. Применяемые механизмы формирования поощрительных фондов во многом определяют специфику используемых форм и систем материального стимулирования работников. На всех предприятиях применяется система должностных окладов. Должностные оклады устанавливаются работодателем в соответствии с должностью и квалификацией работника. С точки зрения стимулирующего эффекта, они имеют как преимущества, так и недостатки. С одной стороны, они гарантируют оплату труда работников независимо от конечных результатов деятельности предприятия, но с другой стороны, 94 |
Таблица 12 Возможная структура Фонда заработной платы и выплат социального характера наемных работников на частных пищевых предприятиях края Элементы затрат Фонда заработной платы и выплат социального характера Минимальное значение, в % Максимальное значение, в % Фонд заработной платы и выплат социального характера, всего 100,0 100,0 в том числе заработная плата, начисленная по тариф ным ставкам и окладам, сдельным расценкам 40,0 92,0 премии и вознаграждения регулярного и периодического характера 1.0 25,0 доплаты за условия труда О % CN 15,0 доплаты за режим и характер работы 1,0 12,0 оплата ежегодных и дополнительных отпусков 6,0 25,0 выплаты социального характера 3,0 о ч о опытно-статистическим методом. На наш взгляд, последствием этого является установка необоснованно заниженных тарифов оплаты труда рабочих. Формы и системы заработной платы на частных предприятиях пищевой отрасли были изучены на основании документов предприятий за последних три года, которые почти не изменились со временем ( табл.13). Данные свидетельствуют, что на частных предприятиях распространены как сдельная, так и повременная формы заработной платы. Применяемые механизмы формирования поощрительных фондов во многом определяют специфику используемых форм и систем материального стимулирования наемных работников на частных предприятиях. Подавляющее большинство предприятий отрасли применяет системы должностных окладов. С точки зрения стимулирующего эффекта, они имеют как преимущества, так и недостатки, с одной стороны они гарантируют оплату труда работников независимо от конечных результатов деятельности предприятия, но с другой стороны, оказывают почти антистимулирующее воздействие. На наш взгляд, система постоянных должностных окладов не может полностью учесть индивидуальные качества и трудовые заслуги каждого работника (например, професси |