|
систем коллективного денежного стимулирования имеет негативные последствия; прослеживается тенденция перевода основных и вспомогательных рабочих на систему должностных окладов, которая не стимулирует высоких количественных или качественных результатов труда; государственное, коллективно-договорное и рыночное регулирование вопросов оплаты и материального стимулирования труда в недостаточной степени защищают интересы наемных работников угольных разрезов Кузбасса. 2.3. Отношение наемных работников к организации материального стимулирования труда В ходе проведенного выше анализа были выявлены преимущества и недостатки организации стимулирования и оплаты труда на угольных разрезах Кузбасса. Большой интерес представляет отношение к организации материального стимулирования со стороны непосредственно работающих на предприятиях работников, которое было выявлено с помощью социологического исследования, проведенного в рамках диссертационного исследования. Социологическое исследование было проведено по следующему организационному плану: 1. Время наблюдения 1998 2002 годы. 2. Срок проведения исследования 1999 2002 годы. 3. Формы и способы исследования: изучение письменных документов (общегосударственной и специализированной статистической отчетности, текущей и годовой отчетной документации предприятий, научных публикаций и специальной литературы); 99 |
Для изучения современного состояния материального стимулирования наемного труда в частном секторе экономики было проведено исследование данной проблемы. Следует отметить, что аналогичное исследование материального стимулирования наемного труда на малых частных предприятиях Алтайского края не проводилось ранее. Социолого-экономическое исследование было проведено по следующему организационному плану: 1. Время наблюдения1993-1997 годы. 2. Срок проведения исследования1994-1998 годы. 3. Формы и способы исследования: а) изучение письменных документов ( общегосударственной и специализированной статистической отчетности, текущей и годовой отчетной документации предприятий, научных публикаций и специальной литературы); б) специально организованное наблюдение по специально разработанной методике ( письменный опрос наемных работников и независимых экспертовсобственников частных предприятий). 4. Определение выборки. По характеру сбора фактической информации по времени были проведены периодические ( изучение документов) и единовременное ( анкетное обследование) исследования. По степени охвата единиц исследуемой совокупности было проведено выборочное исследование, при котором характеристика всей совокупности фактов дается по некоторой их части, отобранной механическим путем. Обычно на практике представительность выборки составляет 25-30 процентов от генеральной совокупности. Из действующих на территории Алтайского края малых пищевых предприятий частного сектора экономики было отобрано 25 процентов, то есть 52 или каждое четвертое предприятие статистического реестра малых частных предприятий региона. Среднесписочная численность работников отобранных предприятий на момент проведения письменного опроса (май месяц 1998 года) составляла 1300 человек ( доля респондентов составила 30 процентов от численности генеральной совокупности). 6. Проведение письменного опроса в мае месяце 1998 года. 7. Применение ручной и программно-компьютерной обработки полученных по результатам исследования данных. 8. Анализ полученных данных различными методами ( сводка, группировка, табличный метод, экономико-математические методы расчета размеров показателей и другие) и определение путей разрешения исследуемой проблемы. Характер исследования допускает возникновение неточностей и ошибок документальной регистрации и репрезентативности ( представительности). шенствование и продвижение по службе, и сдельные системы оплаты труда рабочих, стимулирующие исключительно количественные результаты труда; за последние годы наблюдается существенное снижение разнообразия систем оплаты и стимулирования труда; выявлены уравнительные тенденции материального поощрения всех или отдельных категории работников; широко распространены системы материальной ответственности в условиях ограниченного по формам денежного стимулирования труда; труд большинства основных рабочих частных предприятий оплачивается по сдельной системе; труд более половины данной категории оплачиваются по коллективной сдельной системе; отсутствуют методики объективной оценки индивидуальных заслуг каждого рабочего; негибкость систем коллективного денежного стимулирования имеет негативные последствия; прослеживается тенденция перевода основных и вспомогательных рабочих на систему должностных окладов, которая не стимулирует высоких количественных или качественных результатов труда; с 1995 года отмечен рост номинальной и реальной заработной платы работников пищевых предприятий малого бизнеса, но размер оплаты наемного труда ниже среднего по стране и невысок по сравнению с краевым; с 1995 года на исследуемых предприятиях в целях поддержания покупательной способности денежного поощрения применялся только единовременные пересмотры размеров оплаты труда с регулярностью повышения общенационального уровня минимальной заработной платы; почти на 2/3 исследуемых предприятий применялись малоэффективные тарифные условия оплаты труда наемных работников, на трех предприятиях разработаны единые тарифные сетки для всех работников предприятия, обладающие большим стимулирующим эффектом; имеются методические проблемы соизмерения работ по сложности, учитывая практику совмещения профессий и должностей, проблемы тарификации работников малых предприятий и упрощения этой процедуры; число тарифных разрядов, основные параметры тарифных сеток, подход к определению размера минимальной тарифной ставки не являются оптимальными; широко распространена контрактная система найма и оплаты труда, защищающая интересы собственника и ограничивающая дополнительное материальное стимулирование наемного труда; редко встречается коллективно-договорное регулирование условий материального стимулирования труда на малых частных предприятиях; государственное, коллективно-договорное и рыночное регулирование вопросов оплаты и материального стимулирования труда в недостаточной степени защищают интересы наемных работников малых предприятий в част ном секторе экономики. 2.3. Отношение наемных работников к организации материального стимулирования труда на малых частных предприятиях В ходе проведенного выше анализа документов предприятий были выявлены различные преимущества и недостатки организации стимулирования и оплаты труда на малых частных предприятиях пищевой отрасли Алтайского края. Большой интерес представляло отношение к организации материального стимулирования со стороны непосредственно работающих на предприятиях наемных работников. Разумным было узнать мнение самих владельцев предприятий, за которыми всегда последнее слово в принятии решений о материальном стимулировании труда. Довольны ли работники современным состоянием организации материального трудового стимулирования, что побуждает их трудиться в случае неудовлетворенности действующей системой, какие перспективы оплаты и стимулирования труда на частном предприятии видят его работники и сами собственникич Для изучения их мнения было проведено социологическое исследование. Для полной характеристики объекта социологического исследования следует отметить следующие его отличительные признаки как объекта: 1) материальная сущностьсовокупность людей; 2) профессионально-функциональная и отраслевая принадлежностьосновные категории наемных работников малых промышленных предприятия пищевой отрасли в частном секторе экономики; 3) пространственная ограниченность объектатерритория Алтайского края Российской Федерации; 4) временные границырассматривался период с 1993 по 1997 годы, включая время проведения анкетированиямай месяц 1998 года. Единица наблюдения (первичный элемент объекта)отдельный работник. Единица совокупностиколлектив наемных работников предприятия. Предмет исследованияматериальное стимулирование наемного труда. Главной целью социологического исследования явились оценка современного состояния материального стимулирования труда и выявление путей его совершенствования на частных малых предприятиях отрасли. Для реализации главной цели исследования были поставлены следующие задачи: проанализировать специальную и нормативную литературу по вопросам материального стимулирования труда; |